Amsterdam Üniversitesi'nden Michael Frese ve Giessen Üniversitesi'nden Wolfgang Kring, Andrea Soose ve Jeannette Zempel'e göre, girişim 'Çalışmak için aktif ve kendi kendine başlayan bir yaklaşım benimsemek ve belirli bir işte resmi olarak gerekli olanın ötesine geçmek' olarak tanımlanmaktadır. Bu, nispeten öngörülebilir iş koşullarında nispeten basit görünüyor, ancak belirsiz zamanlarda inisiyatif almak zor olabilir.
Neden? İlk olarak, şu anda işinizin ne olması gerektiğini bilmiyorsanız, 'işe aktif bir yaklaşım benimsemek' zordur. İkincisi, bir veya iki ay önce sizden resmi olarak istenen şey artık geçerli olmayabilir. Üçüncüsü, bu zor zamanlarda, özellikle gelecek belirsiz hissettiğinde, hedefler belirlemek ve bunlara ulaşmak için motivasyon bulmak zor olabilir.
Net bir yön vermeyi bekliyor olsanız da, inisiyatif göstermek hala mümkün, üretken ve hatta karlı. İşte bunu yapmanın üç yolu:
1. İşinize dikkat çekici bir 'yapabilirim' yaklaşımı getirin.
Sizden sorumluluklarınızın dışında gelen bir görevi üstlenmeniz istendiğinde, 'Yapmak istiyorum...ve bazı sorularım var' deyin. Sizden ne yapmanız istendiği, buna nasıl yaklaşacağınız, sizin için hangi kaynakların mevcut olduğu, zaman çizelgesinin ne olduğu ve başarının nasıl göründüğü konusunda netlik kazanın. Ve sonra, seni varsayarak Yapabilmek yap, yap. Sonsuza kadar senin işin olmak zorunda değil. Ancak ekibiniz stres altındayken şimdi evet demek, gelecekte karşılığını verebilir.
Yapabilirim tutumuna sahip olmanın, 'sizden istenen her şeye evet demeniz gerektiği anlamına gelmediğini' unutmayın. iş psikoloğu Nikki Fields . '[Bu] şeylere açık ve pozitif olmanızdan daha fazlası. Bir şeyi yapamıyorsanız, yapabilecek birini önerin.'
Ayrıca, işe 'yapabilirim' tutumu getirmek istiyorsanız, gün içinde enerjinizi yeniden doldurmanın ve yenilemenin yollarını bulmanız gerektiğini de unutmamak önemlidir. Egzersiz, temiz hava, uyku, aksama süresi, sağlıklı yiyecek vb. alamazsanız, yapabileceğiniz şeyler hızla yapamayacaklarınız haline gelecektir.
2. Tüm dikkatinizi ekip toplantılarına verin.
Günlük toplantılarınız birbiri ardına bir Zoom görüşmesinden oluşabilir. Bu toplantılara tam olarak hazır olarak gelerek inisiyatif gösterebilirsiniz. Bu, konuşmaya ne katkıda bulunmanızın beklendiğini ve konuşmadan ne elde etmeyi planladığınızı önceden bilmek içerir. Bu aynı zamanda, herhangi bir materyali önceden okuduğunuz ve bir şeye ihtiyacınız varsa (ders notları, kağıt ve kalem, iyi aydınlatma, su), toplantı başlamadan önce elinizde olduğu anlamına gelir.
Tüm dikkatinizi ekip toplantılarına vermek, aynı zamanda toplantıya odaklandığınız ve e-postaları yanıtlamak, haberleri yakalamak veya toplantının kendisi olmayan başka bir şey için zamanı kullanmadığınız anlamına gelir. Ayrıca pasif bir şekilde kenarda oturmak yerine tartışmalarda konuşarak inisiyatif gösterebilirsiniz. Gerçek görüşlerinizi ve bakış açılarınızı dile getirmek için toplantı sonrasını beklemeyin.
Son olarak, toplantılardan önce, toplantı sırasında ve sonrasında kendinize şu soruyu sorun: 'Ekibin başarıya ulaşmasına yardımcı olmak için kişisel olarak ne gibi katkılarda bulunabilirim?' ve sonra fikirlerinizi iş arkadaşlarınızla paylaşın. Neyin olumlu, üretken bir etki yaratabileceğine dair bazı yararlı geri bildirimler aldıktan sonra, bunu yapın.
3. Sınırları zorlamadan zorlayın.
İş lideri Max DePree yazdı 'Olduğumuz gibi kalarak olmak istediğimiz kişi olamayız.' Belirsiz zamanlarda yaşamak ve çalışmak bize zihniyetlerimizde, inançlarımızda, alışkanlıklarımızda, davranışlarımızda, ilişkilerimizde, rollerimizde, sorumluluklarımızda ve çok daha fazlasında önemli ve yararlı ayarlamalar yapma fırsatı verir.
Değişiklik yapmanın getirdiği avantajlardan yararlanmak için muhtemelen bazı sınırları zorlamanız gerekecek. Bu, geleneksel hiyerarşinin dışına çıktığınızda zamana duyarlı önerilerde bulunmayı veya (son olarak) ekibinizin ilerlemesi için odadaki filin ele alınması gereken adını vermeyi içerebilir. Ve inisiyatif alarak haddinizi aştığınıza dair geri bildirim alırsanız, niyetinizi paylaşın, geri bildirimi işleyin ve buna göre ayarlayın.
