Hepimizin gerçekten zor kararları vermenin farklı yolları var.
Jeff Bezos, önemli bir karar vermesi gerektiğinde kendine bir soru sorar. Derek Sivers, 'Ya 'Cehennem evet!' ya da 'hayır'. Bunu ya da bunu yapmak arasında bir seçim yapmanız gerektiğinde, net bir kazananın olmaması, babam her zaman zor olanı tercih eder - çünkü zor seçim genellikle doğru seçimdir.
Ve işte başka bir yaklaşım: İki seçenek arasında karar veremiyorsanız, yazı tura atın.
Friederike Fabritius ve Hans Hagemann'ın yazdığı gibi Önde Gelen Beyin: Daha Akıllı, Daha İyi ve Daha Mutlu Çalışmak için Sinirbilim Hackleri ' yazı tura atmak aslında bir karar vermenin harika bir yolu olabilir. Ama muhtemelen düşündüğünüz şekilde değil.'
Görünüşe göre eşit değerde iki seçenek arasında kalırsanız, yazı tura atın. Madeni paranın sizin için verdiği karardan memnunsanız veya rahatladıysanız, onunla devam edin. Öte yandan, yazı tura gerçekçiliği sizi tedirgin ediyorsa ve hatta bu kadar önemli bir karara neden yazı tura atarak karar verdiğinizi merak etmenize neden oluyorsa, bunun yerine diğer seçeneği tercih edin. 'İçinizdeki his' sizi doğru karar konusunda uyardı.
İçgüdü hissini reddetmeden önce, sezginin altında yatan bilim var. Fabritius ve Hagemann'ın tanımladığı gibi, beyninizin iki farklı bölgesi olan bazal gangliyonlarınız ve insulanız sezgisel kararlar verir.
Bazal gangliyonlarınız, deneyimlerinizi oluşturan depolanmış rutinleri ve kalıpları yönetir. İnsulanız beden farkındalığı ile ilgilenir ve vücudunuzdaki herhangi bir değişikliğe karşı oldukça hassastır.
Bu nedenle, bir karar vermeniz gerektiğinde, bilinçsiz beyniniz, siz bilinçli olarak düşünmüyor olsanız bile, genellikle hemen sorun üzerinde çalışmaya başlar. Sonunda bilinçli bir karar vermeye çalıştığınızda, beyniniz bu kararı bilinçaltınızın vermiş olduğu kararla karşılaştırır.
Sonra ne olur?
- Bilinçaltınız ve bilinciniz aynı fikirdeyse, beyniniz ince bir ödül tepkisi verir. Kısacası, karar sadece mantıklı görünmekle kalmıyor, aynı zamanda iyi hissettiriyor.
- Bilinçaltınız bilinçli kararınızla aynı fikirde değilse, insula vücudunuzdaki diğer değişiklikleri algılar. Bir tehdit kaydeder - bu da kararınızın pek iyi olmadığı anlamına gelir.
Beyniniz bir ödül öngördüyse -- bazal gangliyonlarınız bir şeye karar verdiyseniz ve siz başka bir şeye karar verdiyseniz - bu bir tehdit oluşturuyor. Anterior singulat korteksiniz (ACC), hatayla ilgili olumsuzluk adı verilen bir elektronik sinyal üretir. (Ya da bilimsel olmayan terimlerle, 'Oh, sh-t!' yanıtı.)
İşte bu noktada sezgisel kararlar devreye giriyor. Doğru ya da yanlış karar verdiğinizde, vücudunuz bunu bilir. Nedenini açıklayamazsın - sadece 'biliyorsun'. Bu sezgi.
Elbette büyük sezgi deneyimden gelir. (Aksi takdirde sadece tahmindir.) Donanma SEAL'lerinin bu kadar hızlı tepki vermelerinin nedeni budur: Pratik yaptılar, eğitim aldılar, bilgi aldılar ve o kadar çok senaryodan geçtiler ve deneyim depoları o kadar dolu ki, değişen koşullara neredeyse anında tepki verebiliyorlar.
Sully bu yüzden Hudson Nehri'ne inmeye karar verdi. Bu yüzden Tom Brady gibi oyun kurucular bir savunmayı okuyabilir ve doğru atışı çok çabuk yapabilir.
Fabritius ve Hagemann'ın yazdığı gibi, 'Sezgisel kararların rastgele olduğuna ve beceri eksikliğine işaret ettiğine dair yaygın bir yanlış anlama olmasına rağmen, bunun tam tersi doğrudur. Sezgisel kararlar genellikle yılların deneyiminin ve binlerce saatlik uygulamanın ürünüdür. Birikmiş deneyiminizin en verimli kullanımını temsil ederler.'
Birikmiş deneyiminizden yararlanın. Bir dahaki sefere temelde eşit görünen iki seçenek arasında karar vermeniz gerektiğinde, yazı tura atın.
Madeni para A seçeneğine gelirse ve hemen 'Oh iyi. Ben de bunu düşünüyordum, sonra A ile devam edin.
Ama madeni para A seçeneğine denk gelirse ve hemen 'Biliyorsunuz, belki bu 3'te en iyi 2 olsaydı daha iyi olurdu...' diye düşünürseniz, B seçeneği muhtemelen doğru seçim olacaktır.
Ve değilse, sorun değil. Yine de deneyim bankanıza daha fazla veri eklemiş olacaksınız - bu, bir dahaki sefere sezginizin doğru cevabı bilme olasılığının daha yüksek olduğu anlamına gelir.
