Ana Öncülük Etmek Bir Dakikada veya Daha Kısa Sürede Nasıl Daha İyi Bir Lider Olunur?

Bir Dakikada veya Daha Kısa Sürede Nasıl Daha İyi Bir Lider Olunur?

Yarın Için Burçun

Orijinal baskısı Bir Dakika Yöneticisi Ken Blanchard ve Spencer Johnson tarafından yazılan, tüm zamanların en çok satan iş kitaplarından biridir ve otuz yılı aşkın bir süre önce yayınlandığından bu yana milyonlarca kopya satmıştır. İyi anlatılmış basit bir hikayeydi--bir mesel-- ve dünyanın dört bir yanındaki liderler, kitabın fikirlerini sürüler halinde benimsediler.

Yeni baskılarında-- Yeni Bir Dakika Yöneticisi -- yazarlar, derslerini yeni nesil liderlere tanıtmak için klasik kitaplarını günceller. İşte New One Minute Manager'ın 3 sırrı.

1. Bir dakikalık hedefler belirleyin

Bir dakikalık hedefler belirlemek için...

  • Hedefleri birlikte planlayın ve bunları kısa ve net bir şekilde tanımlayın. İnsanlara iyi performansın nasıl göründüğünü gösterin.
  • İnsanlara hedeflerinin her birini teslim tarihleriyle birlikte tek bir sayfaya yazmasını sağlayın.
  • Her gün sadece birkaç dakika süren en önemli hedeflerini gözden geçirmelerini isteyin.
  • İnsanları ne yaptıklarına bakmak için bir dakika ayırmaya ve davranışlarının hedefleriyle uyuşup uyuşmadığını görmeye teşvik edin.
  • Olmazsa, hedeflerini gerçekleştirebilmeleri için ne yaptıklarını yeniden düşünmeye teşvik edin.

2. Bir dakika övün

Bir dakikalık övgü vermek için...

  • İnsanları mümkün olan en kısa sürede övün.
  • İnsanlara neyi doğru yaptıklarını bildirin - spesifik olun.
  • İnsanlara neyi doğru yaptıkları konusunda ne kadar iyi hissettiğinizi ve bunun nasıl yardımcı olduğunu söyleyin.
  • İnsanlara yaptıklarıyla ilgili kendilerini iyi hissetmeleri için zaman tanımak için bir an duraklayın.
  • Aynı şeyi daha fazlasını yapmaya teşvik edin.
  • Onlara güvendiğinizi ve başarılarını desteklediğinizi açıkça belirtin.

3. Bir dakikalık yeniden yönlendirmeler yapın (hataları gidermek için)

İlk yarım dakikada...

  • İnsanları mümkün olan en kısa sürede yeniden yönlendirin.
  • Önce gerçekleri doğrulayın ve hatayı birlikte gözden geçirin - spesifik olun.
  • Hata ve bunun sonuçlar üzerindeki etkisi hakkında ne hissettiğinizi ifade edin

Duraklat...

  • İnsanlara yaptıklarıyla ilgili endişe duymaları için zaman tanımak için bir an için sessiz olun.

İkinci yarı dakikada...

  • Hatalarından daha iyi olduklarını ve bir insan olarak onlar hakkında iyi düşündüğünüzü bilmelerini sağlamayı unutmayın.
  • Onlara güvendiğinizi ve güvendiğinizi hatırlatın ve başarılarını destekleyin.
  • Direkt bittiğinde, bittiğini anlayın.