İnovasyonu düşündüğünüzde, her gün yeni fikirler ve ürünler yaratmak için çalışan Thomas Edison gibi dahiler muhtemelen akla gelir. Ya da deneyimlerine ve deneylerine dayanarak inanılmaz içgörülere sahip olan Einstein. Bu örneklere dayanarak, inovasyonun derin deneyimlerden kaynaklanması gerektiği ve bu nedenle yeni bir ürün veya hizmet oluşturmaya başladığınızda uzmanları davet etmelisiniz. Bu fikri yeniden gözden geçirmenin zamanı geldi.
Bilgi tuzakları
Uzmanlık ve deneyim yeni fikirlere yol açabilse de, çoğu zaman yeni fikirlere engel veya kör edici değildirler. Bir endüstride çalışmış olan insanlar genellikle geçmiş başarılardan ve mevcut geleneklerden kurnazca etkilenirler, böylece fikirleri yeni ve farklı olandan ziyade makul ve alışılmış olanla çerçevelenir. Bu, inovasyon ve yaratıcılık için bir sorundur, çünkü çoğu iş fonksiyonunda bilgi ve deneyime çok önem veriyoruz. Bu deneyimi mayalamak için, düşünceleri endüstri veya piyasa geleneklerine uymayan bazı hevesli, hatta saf katılımcılara ihtiyacınız var.
Tutku kazanır
Ancak gerçekten kazanan bir takım oluşturmak istiyorsanız, deneyim ve uzmanlığa daha az, coşku ve tutkuya daha fazla odaklanın. İnovasyon, birçok zorluk, engel ve engelin üstesinden gelmeyi gerektirecektir. Zorluklar veya engeller çok ürkütücü veya çok kalıcı ise birçok insan cesaretini veya ilgisini kaybeder. Yalnızca gerçek tutkusu olan veya başarısızlıktan kaynaklanan yara izi olmayan insanlar, tekrar eden engelleri aşmaya istekli olacaktır. Geçmişteki başarısızlıkları yaşamış, deneyimi olan insanlar, zor bir pazarda veya olumsuz koşullar altında yeni fikirler yaratmaya çalışmakla ilgili geçmiş deneyimlerinden korktuklarından, ilk direniş işaretinde bocalarlar veya hatta çalışmaya başlamayı bile başaramazlar. . Bazen ciddi ama biraz saf bir yaklaşım bir bonus olabilir.
Taze gözler, taze görüşler
İnovasyon çevrelerinde, en iyi ekibin, bir çocukla eşleştirilmiş, derinden deneyimli bir birey olduğunu öne süren yinelenen bir şaka var. Çocuk sürekli 'neden' diye sorarak değer katar. Neden işleri bu şekilde yapıyorsun? Bu endüstri sözleşmeleri neden var? Steve Jobs'un dediği şey budur. Yeni Başlayanların Zihni -- bir adım geri çekilip bir fırsata ya da soruna sanki ilk kezmiş gibi bakma yeteneği. Deneyimli birçok insan basitçe yeniden çerçeveleyemez veya yeniden düşünemez, bu nedenle naif bir katılımcı yeni bir şey yaratırken çok fazla değer katabilir.
