Tim Cook hayattan daha büyük bir kurucu ve CEO'nun ayak izlerini takip etmek hakkında bir şeyler biliyor. Steve Jobs'u devralmak, özellikle Apple'ın ürettiği en ikonik ürünlerden bazılarına, genel markasına ve değerlerine ne kadar derinden bağlı olduğu düşünüldüğünde, küçük bir şey değildi.
Sonra tekrar, Cook aynı zamanda belki de en başarılı örnek iş dünyasında gördüğümüz bir takip eyleminin. Cook, 2011'de Apple'ı devraldığında, şirketin yıllık geliri 108 milyar dolardı ve piyasa değeri 350 milyar dolardı.
Bugün Apple, 2 trilyon doları aşan değeriyle dünyanın en değerli şirketidir. Ayrıca, yalnızca en son çeyreğinde 111 milyar dolar kazandı. Bence buna oldukça büyük bir başarı demek doğru olur.
Bu yıl içinde Amazon'un kurucusu ve CEO'sunun yerini alacak olan Andy Jassy, bunun nasıl bir şey olduğunu öğrenmek üzere. Jassy şu anda Amazon Web Services'in CEO'su ve Jeff Bezos'un yakın çevresinin bir parçası. Kesinlikle, şirkete veya büyük rollere yabancı değil.
Yine de, aynı zamanda gezegendeki en zengin kişi olan Bezos gibi bir kurucudan sonra görevi devralan herkesin alabileceği her türlü yardıma açık olacağını düşünüyorum. Bunun için Cook'un hikayesine bir göz atmaya değer.
Cook'un böyle bir başarıyı nasıl başardığına dair pek çok hikaye var ama bence konuyla ilgili en değerli derslerden biri Tim Cook'un kendisinden geliyor. Jobs, Cook'a verdiği demeçte, Steve Jobs'tan ölmeden önce aldığı tavsiye şeklinde geliyor: 'Ne yapacağımı sorma' dedi. 'Doğru olanı yap.'
ile bir görüşme sırasında ESPN birkaç yıl önce , Cook bunun onun için ne anlama geldiğini açıkladı:
Yapmam gerekenin onu taklit etmemek olduğunu biliyordum. Bunda sefil bir şekilde başarısız olurdum ve bence bu büyük ölçüde hayattan daha büyük birinden sopa alan birçok insan için geçerli. Kendi rotanızı çizmelisiniz. Kendinizin en iyi versiyonu olmalısınız.'
Kulağa doğru geliyor. Steve Jobs kadar büyük bir kişiliği takip etmek kolay olamazdı. Pek çok nedeni var, en az değil, iki adamın hem kişilik hem de beceriler açısından son derece farklı olması.
Jobs, zamanının çoğunu ürünler ve insanların bunları kullanma şekli hakkında düşünerek geçiren biriyken, Cook bir operatördür. Gücü, Apple'ın iMac'in bir sonraki sürümü için hangi renkleri kullanabileceğini veya bir sonraki Apple Watch'un hangi malzemeleri içereceğini hayal etmesinde değil.
Bunun yerine, gücü, Apple'ın süreçlerini, şirketin ürünlerinden her ons marjı sıkıştırabileceği ve şirketi dünyadaki en karlı hale getirecek bir ölçekte teslim edebileceği noktaya kadar rafine etmesindedir.
Bu Apple için oldukça iyi bir model oldu. Elbette, bir süredir orijinal iMac veya iPhone kadar dikkat çekici bir şey görmemiştik. Ancak Apple, Tim Cook'un liderliği nedeniyle değişti ve bugünkü haline geldi.
Amazon'un bir sonraki patronu için Jeff Bezos kadar büyük bir kişiliği takip etmek, Jeff Bezos'un başka bir versiyonu olmaya çalışmadan yeterince zor. Bunun yerine Jassy, role getirdiği güçlü yönlerden ve deneyimlerden yola çıksa daha iyi olurdu.
Açıkçası, neredeyse tüm profesyonel kariyerini Amazon'da geçirmiş biri için, şirketin değerlerini zaten paylaşıyor - birkaç on yıldır bunları yaşıyor.
Ancak, sorumlu Jassy ile Amazon farklı olacak ve sorun değil. Aslında bu iyi bir şey. Yapabileceği en iyi şey, özgün olmak ve bir lider olarak kendisinin en iyi versiyonu olmaktır.
Bu arada, bu sadece halefler için geçerli değil. Girişimciler genellikle kendilerini hayran oldukları birinin bir versiyonu olmaya çalışırken bulurlar. Sorun şu ki, asla Steve Jobs veya Jeff Bezos veya Elon Musk'ın daha iyi bir versiyonu olamayacaksınız. Bunun yerine, güçlü yönlerinize odaklanın ve işletmenizin ihtiyaç duyduğu lider tipi olun.
Jobs'un 'doğru olanı yapın' derken kastettiği tam olarak bu gibi görünüyor.
