'Girişimcilik!' bir yönetici teklif etti.
'Yukarıda ve öteye gitmek,' diye düşündü bir başkası.
Onlar konuşurken, bir sanatçı 8 fit genişliğindeki beyaz tahtaya öfkeyle karaladı. Kısa süre sonra, şirketin temel değerlerini temsil eden yarısı yenmiş bir elma resmi ortaya çıktı.
Bu, Needham, Massachusetts merkezli bir sanal telefon sistemleri sağlayıcısı olan Grasshopper'da son iki günlük bir strateji oturumunun parçasıydı. Kurucu ortak David Hauser, Grasshopper'ın sekiz kişilik yönetim ekibi şirketin hedeflerini formüle ederken, uzman bir sanatçıya (veya bu alandaki insanlar tanınmayı tercih ettiği için grafik kolaylaştırıcısına) 3.000 dolar ödedi. Hauser, 'Konuşmayı gerçekten geliştirdi' diyor. Daha sonra, son eskiz fotoğraflandı ve not defterlerine, posterlere ve şirketin web sitesine basıldı.
Grasshopper gibi birçok şirket, toplantılar sırasında fikirleri alevlendirmek için bu karikatürize karalamalara güveniyor. Aptalca görünebilir, ancak bu tür görseller beyin fırtınasında etkilidir, diyor İsviçre'deki St. Gallen Üniversitesi'nde medya ve iletişim yönetimi profesörü Martin Eppler. 'Deneylerimizde, toplantılar sırasında görsel kullanmanın daha fazla fikir oluşturduğunu, daha iyi fikirler oluşturduğunu ve hatırlamayı artırdığını bulduk' diyor.
Hatta bazı şirketler grafik kolaylaştırıcıları işe alıyor (birini şu adreste bulabilirsiniz: ifvpcommunity.ning.com ) işçilere kendi fikirlerini gösterme konusunda koçluk yapmak. Bir grafik kolaylaştırıcı ve The Doodle Revolution'ın yazarı olan Sunni Brown, genellikle çalışanların birlikte çalıştığı 'grup karalamalarını' yönetir - birbirlerinin fikirlerini dinler ve ardından taslaklar çizer.
İsteksiz sanatçıları gevşetmek için Brown, insanların çizim yapması için nesneleri hızlı ateşe vermelerini sağlayarak işe başlar. 'Çizimlerimi bilerek sakar yapıyorum' diyor, 'böylece insanlar amacın büyük sanat yapmak değil, esaslı bir şey elde etmek olduğunu görüyorlar.' Zappos'un eğitim müdürü Rachael Brown, diğer birkaç yöneticinin yaptığı gibi 2011'de Sunni Brown'dan iki günlük bir seminer aldı. Şimdi, Zappos çalışanları beyin fırtınası oturumlarında teknikleri düzenli olarak kullanıyor. Rachael Brown, 'Problemle grafiksel olarak oynamaya çalışıyoruz' diyor. 'Özellikle sıkışıp kaldığımızda yeni fikirlerin kıvılcımlanmasına yardımcı oluyor.'
Kendi fikirlerinizi çizmek ister misiniz? İşte uzman doodler Sunni Brown'dan üç ipucu:
1. Basit tutun. Kolay görsel metaforlara sadık kalın: seçimi belirtmek için çatallı bir yol, heyecan için bir ünlem işareti.
2. Düşüncelerinizi bağlayın. Bir fikirle ilgili kelimelerin etrafına bir kutu çizin. Fikirler arasındaki ilişkileri göstermek için okları ve çizgileri kullanın.
3. Herkesin eskiz yapmasını sağlayın. Tüm ekibinizin sırayla beyaz tahtaya geçmesine izin verin. Brown, insanlar karalama yaparken 'düşünceleri değişecek' diyor. 'Ve bu yeni fikirlerin, çözümlerin, olasılıkların önünü açacak.'
