Çalışanlarınızın stratejinizi veya verdiğiniz bir dizi kararı sorgulamasından rahatsız olan bir lider misiniz? Yoksa müşterileriniz için ekibinizin sahip olabileceği sorunları çözmek için yeni çözümleri veya yeni (ve daha iyi!) yolları benimseyen türden bir lider misiniz? Şirketinizde 'dalgalar yaratan' birinin olumsuz çağrışımının olumlu bir sonuçla sonuçlanabileceğini görebilirsiniz.
bir tanımında dalga yaratmak Bu tanımı buldum: insanları yeni veya farklı bir şeyle şok etmek veya üzmek.
Çoğu zaman hepimiz monoton bir güne alışırız ve çoğu zaman kendimize aşağıdakileri sormayız:'Bunu neden yapıyoruz?' ya da 'bunu yapmanın daha iyi, daha kolay ve daha ucuz bir yolu var' deyin.
Ancak bu soruları sormalı ve ekip üyelerimizi de teşvik etmeliyiz. Örnek olarak, yönetimin kültürlerinde aşağıdakileri teşvik ettiği bir şirkette çalışan Max adında bir arkadaşım var: Tahıllara karşı çıkarsanız, otoriteyi sorgularsanız veya yönetim kararlarını sorgularsanız, dalga geçtiğiniz için hemen dışlanırsınız ve politik olarak rütbeniz düşer.
Max'in sorduğu şeyler, şirketin moralini önemli ölçüde artırabilecek, maliyetleri önemli ölçüde etkileyebilecek veya geliri önemli ölçüde artırabilecek şeylerdir. Ancak yönetimin duymak ya da uğraşmak istemediği şeyleri gündeme getirdiği için artık onu örgütün kara koyunu yaptılar ve sonuç olarak kimse dinlemek istemiyor.
Ancak Max, kuruluşunuzdaki bir sonraki büyük fikre dalga yaratarak sahip olabilecek birçok insan gibidir. Yönetim ekibiniz mi bu olumlu davranışı teşvik ediyor, yoksa Max'iniz yönetim ekibiniz tarafından aynı şekilde dışlanıyor mu ve bilmiyor musunuz?
Dalga yapımına kapınızı açmanızın zamanı geldi!
- İş mola odanızda 'Dalga Oluşturun!' yazan bir beyaz tahtanız olsun. üzerine yazılır. Ardından, çalışanlardan fikirlerini yazmalarını isteyin. İlham almak için her gün bu panoya bakmalısınız. Bir sonraki maliyet düşürme fikri, uzun süredir devam eden bir sürece basit bir uygulama ile çözülebilir, ancak sürecin ayrılmaz bir parçası olmadığınız için bilmediğiniz bile, dalga yaratmalarına izin verin. Ya da en azından bir 'Dalga Oluştur' öneri kutunuz olsun. İkisinide yap!
- Bir şirket toplantısında Make Waves fikirlerinizi herkese açık olarak gözden geçirin. Her fikri olumlu bir dönüşle ve bu konuda ne yapacağınızı veya bu konuda ne yapamayacağınızı ve neden ile gözden geçirin. Bunu yapmak, açık olduğunuz, dinlemeye istekli olduğunuz ve potansiyel olarak bu konuda bir şeyler yapabileceğiniz fikrini destekler.
- Wave Maker'larınız hakkında bir şeyler yapın! Sahip olduklarınızı iyileştirmenin veya tamamen yeni bir şey yapmanın yollarını kimin düşündüğünü herkese açık olarak tanımlayan yıldızlar verin.
En iyi şirketlerden bazıları, çalışanlarından gelen harika fikirler nedeniyle döner veya üstün gelir; neden ekip üyelerinizin kendi şirketinizde dalga yaratmasına izin vermiyorsunuz? İyisin ama en iyi fikirlerin hepsine sahip olamazsın.
