Martha Stewart, Andrew Mason ve Paula Deen'in ortak noktası nedir? Üçü de kuruluşlarının imajını ve itibarını patlatıp zedelediklerinde ünlü CEO'lardı.
Yahoo'dan Marissa Mayer de aynı şeyi yapma tehlikesiyle karşı karşıya olabilir. Kendisini geeky-glamour-Queen-Valley-Kızı ilan eden aşırı şişirilmiş bir saygı duruşu olan devasa Vogue forması, Mayer'in Prada kaplı ayak izlerini takip etmeyi düşünen herhangi bir girişimci için büyük bir uyarı olmalıdır.
İnsanları tepeden bakan, küfür dolu yollarıyla yabancılaştıran Stewart ve Mason veya ırkçı kelimesini yeniden tanımlayan Deen'in aksine, Mayer farklı türde bir ünlüdür. Yetenekli bir mühendis ve liderdir. Ancak onun düşüşü, spot ışığında olmayı sevmesi ve başkalarının onayını arzulaması olabilir.
Kelimeler yalan söylemez.
Bu alıntılara yakın zamanda tanık olun moda profil:
Mayer inekliğini anlatıyor : Sayıları gerçekten seviyorum ve bölünebilen sayıları çok seviyorum. 37 yaşıma geldiğimde güçlü bir yüz takındım ama 37'yi dört gözle beklemiyordum. Ama 37'nin oldukça şaşırtıcı bir yıl olduğu ortaya çıktı. Özellikle 36'nın on ikiye bölünebildiğini düşünürsek!
Gerçekten mi? Bu tür çocukça şakaların çalışanlara, yatırımcılara ve genel iş dünyasına ilham vermesi mi gerekiyor?
Mayer, içindeki Valley Girl'ü kucaklıyor : Ben de 'Ah doğru, benden daha büyük bir etkiye sahip olmak güzel olurdu' dedim. Yapmak istediklerimin tüm artılarını ve eksilerini tarttığım büyük bir planım yoktu - bir şekilde oldu.
Mesela, bu ne kadar tamamen rad? Marissa, birdenbire Google'ın saflarında yükseldi ve parlayan zırhlı bir şövalye (Yahoo'nun yönetim kurulunda aktif bir yatırımcı olan Daniel Loeb) tarafından kuşatılmış teknoloji devini yönetmesi için koparıldı.
Mayer içindeki cazibe kraliçesini sergiliyor : Vogue röportajının olduğu gün, Mayer ...altın kemerli kırmızı bir Michael Kors elbisesi ve kahverengi bir Oscar de la Renta hırkası giyiyordu. Bu kaşmir bolero onun iş üniforması - fildişi, lacivert, siyah, sıcak pembe, deniz mavisi, kırmızı ve kraliyet mavisinde aynısına sahip ve her sezon yeni renkler ekliyor.
Ortalama bir çalışana Pasta yemelerine izin verin mesajını iletmek ne kadar daha iyi?
İyi iş yap, ama imajına dikkat et.
Mayer, Yahoo'da ortalığı karıştırdı. Şirketin mobil (ve eski Google çalışanı) başkanı Adam Cahan'a göre, Yahoo son altı ayda muhtemelen son beş yıldan daha fazla ürün piyasaya sürdü.
Bu mükemmel. Ancak birden fazla rapor, Mayer'in her toplantıyı ve her kararı tamamen kontrol eden nihai mikro yönetici olduğunu gösteriyor. Bunu, Eliot Spitzer'i kıskandıracak kişisel bir PR kampanyasıyla bir araya getirdiğinizde, destansı bir gözden düşme için tüm malzemelere sahip olursunuz.
Mayer'in ayak izlerini takip etmemek için beş neden.
Bayan Mayer'in menajerlik kişisel tanıtım markasının peşine düşmekten kaçının. İşte bunun beş nedeni:
- Ne kadar büyüklerse, o kadar sert düşerler . Amerikalılar bir ikon inşa etmeyi ve sonra yıkmayı severler. Mayer'in ünlü CEO markasıyla ilgili sorun, Yahoo'nunkiyle çok yakından uyumlu hale gelmesidir. Mayer'e organizasyonun ani iyileştirmeleri için tüm kredi veriliyor. Ayrıca işler kötüye giderse tüm suçu omuzlayan kişi olacak.
- Hiçbir erkek (veya kadın) bir ada değildir . Marissa, şu ana kadar yolunda giden her şeyin hayranlığının tadını mutlu bir şekilde çıkarıyor. Bunun olması mümkün değil. Tüm ağır yükleri kaldıran güçlü bir bench ile etrafını sarmış olması büyük bir ihtimal. Mayer, bok yelpazeyi vurduğunda adım atmak ve onu desteklemek için aynı teğmenlere ihtiyaç duyacak. Bana bak propaganda kampanyası sadece samimiyetsiz değil, aynı zamanda zayıf zamanlarda umutsuzca ihtiyaç duyacağı üçüncü taraf elçileri de uzaklaştırıyor.
- Ben kendim ve ben . Özellikle girişimciler için tek kadın şovundaki sorun, algılanan yedek güç eksikliğidir. Sonuç olarak, daha büyük müşteriler, CEO'su yeni nesil yönetimi beslemekten ziyade kişisel tanıtımla daha fazla meşgul görünen bir firmaya sipariş verme konusunda uzun ve sert düşüneceklerdir. Mayer, Vogue için daha az zaman harcamalı ve büyük kadının kendisi kadar mürekkep üretme yetkisine sahip derin ve geniş bir Yahoo sözcüleri ekibi oluşturmaya daha fazla zaman ayırmalı. Bir saray darbesini önleyecek ve diğer mahkumların da akıl hastanesini yönettiğine dair bir algı yaratacaktır.
- İş yorgunluğu. Ünlü CEO sendromuyla ilgili bir diğer sorun, ölümlülüğün üzücü gerçeğidir. Mayer hastalanırsa, sağlığının yanı sıra şirketinin serveti de düşüşe geçecek. Bu fenomene Steve Jobs ile daha önce tanık olduk ve bu, herhangi bir kamu veya özel şirket için çok gerçek bir tuzak. Eğer piyasa, güneşin sizinle birlikte doğup battığını ve yalnız sizinle birlikte olduğuna inanıyorsa, bunu yaptığınızda firmanız çok kolay bir şekilde düz bir çizgi çizebilir.
- kültürel arsenik . Meg Whitman, Carly Fiorina ve Mark Zuckerberg, kuşkusuz çevrelerini dalkavuklarla sarmış olsa da, tabandakiler CEO'larının ünlü statüsüne derinden içerlediler. İşler zorlaşınca çalışanlar başka yerlere gitti. Bir kültürü zehirlemenin en iyi yolu, her başarı için kredi almak ve aksilikler için başkalarını suçlamaktır. Mayer'in de yaptığını iddia etmiyorum, ancak ortalama, çalışkan bir Yahoo çalışanı öyle düşünebilir. Ve bu düşünceler kolayca toksik bir kültürü besleyebilir.
Kendine bir iyilik yap. Tanıtım servetini paylaşın. Organizasyonunuzda mükemmel yöneticileriniz olduğuna eminim. Her biri şüphesiz bir konu uzmanıdır. Her birinin medyayla bir profil oluşturduğundan emin olun.
Marissa Meyer'in bana bakmasını sağlama! hata. Büyük bir ego artışı olabilir, ancak sağlam bir iş kararı değil.
