Ofis zamanımızın en başarılı komedilerinden biriydi ve çoğu, benzersiz karakterlerin şovu olduğu gibi yaptığı konusunda hemfikirdi. Steve Carell'in canlandırdığı Michael Scott, hem iyi hem de kötü yönetim becerileriyle seviliyordu. Gösteriye aşık olmamıza yardımcı olan onun kalbiydi ve Dünyanın En İyi Patronundan öğrenebileceğimiz birçok yönetim dersi var.
Michael Scott'tan İnsanları Yönetmek Üzerine 10 Paha biçilmez Ders
Bazen Michael Scott'ın kötü seçimler yapmasına veya çalışanlarını yönetmede gerçekten kötü bir iş çıkarmasına rağmen, şubesinin Dunder Mifflin'de sürekli olarak en yüksek kazancı elde ettiğini unutmayın. Kendisi ve çalışanları bilseler de bilmeseler de, doğru bir şey yapıyor olmalıydı.
Aşağıda ondan yönetim hakkında öğrenebileceğimiz birkaç ders ve birkaç klasik Michael Scott alıntısı yer almaktadır:
- Kendinizi fazla ciddiye almayın.
İşyerini eğlenceli hale getirdi ve kendini utandırmaktan korkmuyordu. Katı olmak ve nasıl serbest bırakılacağını bilmemek, Michael Scott'ın istediği son şey ve yaratmak istediği son tür kültürdü. Ofiste bir dans partisine başladığını hatırlıyor musun? Konu çalışanları yönetmeye geldiğinde bu tüm şirketler için geçerli olmayabilir, ancak ekibinin başarısı buna izin verdi ve aslında uzun vadede ekibine yardımcı olduğuna inanıyorum.
Michael Scott'tan alıntı: Korkulmayı mı yoksa sevilmeyi mi tercih ederdim? Kolay. Her ikisi de. İnsanların beni ne kadar sevdiklerinden korkmalarını istiyorum.
- İşiniz hakkında tutkulu kalın.
Dunder Mifflin'i parayı ve ofis dışındaki her şeyi sevdiğinden daha çok seviyordu. Bu tutku, insanları yönettiğinde ortaya çıktı. Ofiste geçirdiği sayısız saat ve tüm eğlencesi belliydi. Böyle bir tutku bulaşıcıdır ve çalışanlar birinin umursadığını bilirlerse daha çok çalışmak isterler.
Michael Scott'tan alıntı: Sırıtmadan, 'Mo' para, mo' problemler dedi.
- Diğer tutkularınızda aktif ve hırslı kalın.
Michael Scott'ın kitabı yazmaya başladığı zamanı hatırlayın. Bir şekilde Yönetiyorum ? Yoksa şirket hakkında kendi oyununu mu yazdı? Yoksa Scranton şubesi için Dunder Mifflin reklamını yaratmayı kendi üzerine mi aldı? Her zaman yukarıda ve öteye gitti ve iş dışı tutkularını hayatının büyük bir bölümünde tuttu. Başka bir deyişle, işinin devralmasına izin vermedi. Sonuçta tüm bu yan projeler gerçekten iyi sonuç verdi ve çalışanlar bilse de bilmese de ona biraz saygı kazandı.
Michael Scott'tan alıntı: Dondurma için asla erken değildir.
- Biraz çeşitlilik ekleyerek toplantıları ilginç tutun.
Toplantıların hala üretken olması gerektiğini unutmamalısınız (ki bu, Michael Scott'ta her zaman görmediğimiz bir şeydir), ancak toplantılarınıza biraz çeşitlilik eklemek, çalışanları meşgul etmenin harika bir yoludur - bunu inkar edemezsiniz. Dunder Mifflin'deki personel, konferans odasına çağrıldıklarında hayranlıkla dinlediler.
Michael Scott'tan alıntı: Bir erkeğin çalışmak için sahte bıyık takmasının birçok nedeni vardır. Çirkinlerin hayranıdır. Sürpriz yapmayı sever. Başka şeyleri de sever.
- Çalışanlarınızı övün ve teşvik edin.
Bunun en iyi örneği, Pam'in sanatının bir gösteride olduğu zamandı. Oscar'ın bir arkadaşının söylediği bir şeye sinirlendi ve Roy'un yardımı olmadı ama Michael Scott günü değiştirdi. Onu sadece iş dışında destekleyerek ötesine geçmekle kalmadı, aynı zamanda onun ne kadar iyi olduğunu düşündüğünü (ve bunu kastettiğini) bilmesini sağladı ve resimlerinden birini satın aldı.
Bu sonunda onu sanat okuluna gitmeye ve sonunda ofise yardımcı olan hayalini takip etmeye yönlendirdi. Michael Scott, Pam'i şahsen satış departmanına transfer ettiğinde ona inandığını da gösterdi. Her zaman onun için en iyisini istedi ve bence Michael Scott ve Pam'in ofisteki en iyi çalışma ilişkilerinden birine bu yüzden sahip olduklarını ve onun cesaretlendirmesinin başarılı olmasına gerçekten yardımcı olduğunu söylemek güvenli.
Michael Scott'tan alıntı: Booze Cruise'daki en cesaret verici konuşmalarından birinde Michael Scott, Jim Halpert'e 'Asla, asla, asla pes etme' diyor.
- Şirket kültürüne çok zaman ayırın.
Michael Scott'ın çalışanlarıyla (sık sık söylediği gibi) bir ailedenmiş gibi ilgilendiği açıktı. Her zaman uygun veya yerinde hareket etmemiş olabilir, ancak niyetleri oradaydı ve bu kadar önemli bir ders de öyle. Çalışanlarınız, onlara çalışan olarak değer verdiğinizi hissederlerse, iyi işler üreteceklerdir. Çalışanlarınız birbirlerine yaslanabileceklerini ne kadar çok hissederlerse o kadar iyi.
Michael Scott'tan alıntı: Birlikte çalıştığınız insanlar, işin özüne indiğinizde en iyi arkadaşlarınızdır.
- Çalışanlarınız ve kendiniz için çıtayı yüksek tutun.
Basit ve basit, Michael Scott'ın ekibinin başaramayacağını düşündüğü hiçbir şey yoktu. Onlara inandı ve iş ile ilgili herhangi bir konuda geride kalmalarına izin vermedi.
Michael Scott'tan alıntı: Çıtayı alçalttığım tek zaman belirsizlik içindir.
- Yaptığın her şeyde kendinden emin ol.
Aynı notta, Michael Scott'ın yapamayacağını düşündüğü hiçbir şey yoktu. Birkaç an sinirli oldu, ama genel olarak kendinden emin kaldı kendisinde. Bu güven, kendi kağıt tedarik şirketini kurmasına yardımcı oldu, ancak Dunder Mifflin tarafından satın alındığında büyük bir kar elde etti. Bu özgüven, ekibinin kendinden emin kalmasına yardımcı oldu ve çok sayıda canlandırıcı konuşma yapmasına yardımcı oldu.
Michael Scott'tan alıntı: İş bir köpek köpek dünyasıdır. Ve ben köpek köpeklerini yiyen bir köpekbalığıyım.
- Yapana kadar yapıyormuş gibi göster.
Kabul edelim ki, bir veya daha fazla çalışanınızla sorun yaşadığınız ve ne yapacağınızdan emin olmadığınız pek çok zaman olacaktır. Bu ister birini kovmak, ister tatil ikramiyelerine hayır demek, isterse sağlık planında değişiklik yapmak olsun, doğru hareket tarzını nasıl seçeceğinizi bilemeyebilirsiniz. Michael Scott, bilmediği halde ne yaptığını biliyormuş gibi davranmanın kralıydı, bu da bizi güven noktasına geri getiriyor. Bir yönetici olarak, bu sizi çok ileriye götürecektir.
Michael Scott'tan alıntı: Ve tam olarak ne yapacağımı biliyordum. Ama çok daha gerçek anlamda, ne yapacağım hakkında hiçbir fikrim yoktu.
10. Bazen sonuna kadar tanınmazsın.
Bir yönetici olarak yaptığınız her şeyin çalışanlarınızın ve şirketin iyiliği için olduğunu unutmayın. Dunder Mifflin'deki Michael Scott döneminde, çalışanları tarafından her zaman takdir edilmediğini ve sık sık sorgulandığını söyleyebiliriz. Sonunda ayrılma zamanı geldiğinde, çalışanlarının ona ne kadar saygı duyduğu açıktı.
Jim Halpert'ten alıntı: Bence ne yapmalıyız biliyor musun? Bence vedaları yarınki öğle yemeğine saklamalıyız. Ve yarın sana ne kadar harika bir patron olduğunu söyleyebilirim. Sahip olduğum en iyi patron.
