'Bir kedinin derisini yüzmenin birden fazla yolu vardır' şeklindeki yaygın ifadeyi eminim duymuşsunuzdur. Ama var mı? Bir kedinin derisini yüzmenin birden fazla yolu var mı, yoksa bunu yapmanın tek bir doğru yolu mu var?
Birden fazla yol kampındaysanız, çok fazla şirketiniz var. Filozof Friedrich Nietzsche bile aynı fikirdeydi. Senin yolun var dedi. benim yolum var Doğru yola gelince, doğru yol ve tek yol yoktur.'
Ancak ben tam tersini savunurum. Aslında, her şeyi yapmanın tek bir doğru yolu vardır.
İlk bakışta saçma, değil mi? Her şeyi yapmanın tek bir doğru yolu olduğunu mu?
Peki bunun hakkında düşün.
Everest Dağı'nın zirvesine ulaştıktan sonra, hepsi bu, değil mi? Bu gezegenin yüzünde başka Everest Dağı yok. Sadece biri var.
Öte yandan, 'Gezegendeki en yüksek zirvelerin her birine tırmanacağım' diyerek konuyu karmaşıklaştırabilir ve böylece Everest Dağı'nı birçok zirveden sadece birine indirgeyebiliriz.
Ama yine de sadece bir tane var. Bir Everest Dağı. Diğerlerinden biri. Tamamlandığı bir an. Gerçeğinin idrak edildiği bir an. Tek ve tek. Sizden biri. Onlardan biri. Bir kere. Sadece bir.
Bunu işinize çevirin. Çok satış yapmak için bir satış yapmanız gerekir. Ürününüzü raflarda stoklamak için tek bir ürün üretmelisiniz. Hizmetinizi birçok müşteriye ulaştırmak için tek bir müşteriye ulaştırmanız gerekir. Çalışanlarıyla dolu bir şirketi işe almak için bir çalışanı işe almanız gerekir. Ve şirketinizdeki her aktivite için.
Satış yapmak, ürün veya hizmetinizi üretmek, çalışanlarınızı işe almak gibi tüm bunları yapmanın birçok farklı yolu olduğu konusunda liderlik pozisyonu almak ister misiniz? Yoksa bunların her birini yapmanın tek bir doğru yolu olduğu fikrini mi kabul edeceksiniz?
Bu faaliyetlerin her birinden istediğiniz nihai sonuçtan emin değilseniz, o zaman bu tanımsız sonuçları elde etmenin birçok yolu olabilir. Ama işinizi böyle mi yürütmek istiyorsunuz? İnsanlar, başarılı olup olmadıklarını söyleyecek standartları olmayan, belirsiz bir amacı gerçekleştirmek için 'her şeyi' yapıyorlar mı?
Ancak şirketinizde ve çalışanlarınızda, aslında, her birinin sorumlu olduğu sonuçları üretmenin tam olarak doğru yolunu biliyorlarsa, farkı hayal edin. Açık prosedürler, açık yönergeler, başarılı performansa giden açık yol. Başarının tarifi budur.
Pek çok farklı olası yol yok. Tam olarak doğru bir yol. Ya da işadamı Arnold Glasow'un dediği gibi, 'Başarı basittir. Doğru olanı, doğru şekilde, doğru zamanda yapın.'
Hepimizin sadece gereksiz yere değil, neredeyse zorunlu olarak sayılarla tüketildiğimize inanıyorum. Bir maraton koşmanın veya harika bir makale yazmanın yollarının sayısı. İyi bir ortak olmanın, değerli bir arkadaş olmanın, sorumlu bir ebeveyn olmanın, son derece etkili bir web sitesi oluşturmanın ardındaki sırların sayısı. Buna ve buna ilişkin içgörülerin sayısı.
Ama her şey söylenip yapıldığında, sadece bir tane var.
Aklında belirli bir Büyük Sonucu olan ve elde etmek istediği çarpıcı sonucun kristal berraklığında bir resmine sahip olan bir girişimci, her zaman bunu başarmanın tek ve tek doğru yolunu arayacaktır.
Ve bu tekmeleyici değil mi? Hangisi? Bu seferlik yapmak için burada olduğum tek şey nedir?
Bu sonuca ulaşmanın doğru yolunu bulmak için iki, on veya daha fazla deneme gerekebilir. Her seferinde, sadece yeni ve daha iyi bir yol ve daha sonra başka bir daha iyi yol keşfetmek için ona sahip olduğunuzu düşünebilirsiniz.
Ama girişimciliğin özünde bu var, değil mi? En iyinin arayışı.
Hepinize iyi seneler.
Ve söylemeye gerek yok, ama yine de söyleyeceğim: sadece bu var.
