Jaymee Messler, hızlı konuşan, erkeklerin egemen olduğu spor yönetimi dünyasında asistan olmaktan, Derek Jeter'in medya platformu Players' Tribune'ün arkasındaki gizli silah olmaya kadar çalıştı. Excel Sports Management'ta 12 yıl geçirdikten sonra - bir müşterisi olan Yankees yıldızı ile birbirlerini buldular - ikisi, sporcuların birinci şahıs hikayelerini yayınlamaya adanmış platformu oluşturmak için bir araya geldi. Jeter ortağı hakkında şunları söylüyor: 'Birçok insan yeni bir medya şirketi kurmanın çılgın bir fikir olduğunu söyledi ve birçoğu başarısız olacağımızı düşündü. Jaymee gerçek bir girişimcidir. Vizyonuna çok inanan ve korkusuzca peşinden giden biri.' Tribune'ün 2014'teki kuruluşundan bu yana, Inc.'in 100 Kadın Kurucularından biri olan Messler, New York City merkezli yeni başlayanlar için 58 milyon dolar topladı ve şimdi gözünü podcast'lere, TV'ye ve uzun metrajlı filmlere genişletmeye dikti. . --Yasmin Gagné'ye söylendiği gibi
Her zaman sporla iç içeydim. Bir ikizim var ve spor yapmak bizim bağımızdı. Üniversitedeyken, Virginia'daki Octagon adındaki bu spor ajansını duymuştum, bu benim için ilginçti, ama mezun olduktan sonraki ilk işim aslında Watergate Otel'de ünlü bir şef için çalışmaktı. Food Network ortaya çıkmadan önceydi ve bu devasa kişiliğe sahip bu iki yıldızlı Michelin şefi için bir marka oluşturmaya başlayabildim. Asistan olarak başladım ama gerçekten markalaşma yönüne girdim ve kendime bir rol inşa ettim. Onunla ülkeyi dolaşıp yemek pişirme gösterilerinin planlanmasına yardım ederdim.
Biri beni [yetenek ajansı] IMG'de çalışan bu tenis menajeri Jeff Schwartz ile tanıştırdı. Pete Sampras ve Martina Hingis'i temsil etti ve ben de onun asistanı olmak için görüştüm. Bu işi almak konusunda takıntılıydım ve onu almak konusunda agresif davrandım. Ertesi gün bir teşekkür notunu elden teslim ettim. Jeff ile 19 yıl kaldım ve sonunda birlikte kurduğumuz ajans Excel Sports'un pazarlama müdürü oldum.
Spor dünyasında, özellikle o zamanlar, karar verici pozisyonlarda çok fazla kadın yoktu. Yönetim ve pazarlamanın kesişim noktasını bularak kendim için sahip olduğum rolleri yarattım. Gerçekten erkek bir ortamda birçok zorluk vardı: Biri beni bir unvanla tanıştırmak için belirli bir noktaya değinmediği sürece, herkes her zaman asistan olduğumu düşündü. Unvanım çok önemliydi, çünkü bir yere bir atletle girersem, insanlar onların maiyetinin bir parçası olduğumu düşünürdü.
Özellikle kariyerimin başlarında, birçok eş ve kız arkadaşım oyuncularla ilgilenmemi istemedi. Beklemediğim bir meydan okumaydı. Bir atlet ve kız arkadaşıyla buluştuğum ve inanılmaz bir kampanya başlattığım ve bunun çok iyi gittiğini düşündüğüm birkaç özel örneği hatırlıyorum ve daha sonra bana onlarla hiçbir şey yapmamı istemediği söylendi.
Her zaman kendimi kanıtlamam ve vazgeçilmez olduğumdan emin olmak için her şeyin ötesine geçmem gerektiğini hissettim. Ama sonuç olarak, kişisel yaşam için hiçbir zaman bir denge olmadı. Orada olmasaydım ya da bana ihtiyaç olmasaydı, işler ters gidecekmiş gibi hissettim.
Bir CMO olarak, sporcuların seslerini duyurabilecekleri ve özgün bir şekilde hikayeleri paylaşabilecekleri bir platforma ihtiyaç olduğunu gördüm. Ülkenin en büyük medya pazarlarından birinde çalışmış olan Derek de bunu gördü. Oyuncular ve muhabirler arasındaki güvenin erozyona uğradığını hissettik, çünkü bu günlerde pek çok makale manşetlere yönlendiriliyor ve birlikte çalıştığım birçok sporcu hikayelerini haber kuruluşlarıyla paylaşmaktan çekiniyordu.
Yeni bir şeye hazırdım ve Derek yeni bir bölüme başlıyordu. Emekliliğinin hemen ardından bir şirket kurmamız için doğru bir fırsat gibi geldi. Bir grup VC ile görüştük ve hepsi şöyle dedi: 'Yani, bana yüzde 100 sporcu katkılarına dayanan bir şirket kurduğunuzu mu söylüyorsunuz? Bu konuda iyi şanslar. Ama sonra Derek beni Legendary Entertainment'ın başkanı olan Thomas Tull ile tanıştırdı ve sporu sevdiği ve içeriği bildiği için konsepti hemen anladı. İlk yatırımcımızdı.
Derek'in son maçından sonraki gün başladık. Her gün yeni bir hikaye yayınladık: Russell Wilson aile içi şiddet hakkında yazdı, Blake Griffin ırkçı bir patron için çalışmak hakkında yazdı, sonraki hafta Danica Patrick bir Nascar sürücüsü ile çıkmak hakkında yazdı. Ne kadar çok hikaye anlattık, o kadar çok sporcu hikayelerini paylaşmak istedi.
Yakın zamanda şirketin üretim tarafını kurmak için Los Angeles'a taşındım. Şu anda sporcuların hikayelerini anlatma şeklimizi çeşitlendirmek istiyoruz. Senaryolu veya senaryosuz video ve ses içeriği geliştirmeye bakıyoruz. Gelir artışımız 2017'de yüzde 30'du ve 2018'i yüzde 105 ila 135 arasında bir büyüme ile kapatacağız.
Son dört yılda kadın sporcular hakkında çok şey öğrendim. Onlar için var olan bazı problemler, fazla görünürlüklerinin olmamasından kaynaklanmaktadır. Bu hikayeleri anlatmak istiyorum: Bu oyunculara bağlanıyorsanız, daha fazla insan onları izlemek isteyecektir. Daha fazla insan onları izlerse, maaşları artacaktır.
Kapsayıcı olmak ve çeşitli olmak, genel olarak platform için büyük bir önceliktir. Bu bir meydan okumadır, çünkü büyürken -- 30 çalışanla başladık ve şimdi 100'den fazla çalışanımız var -- belirli pozisyonları işe almak için bir aciliyet hissediyorsunuz, ancak kimi işe alacağınız konusunda dikkatli olmak istiyorsunuz. Şimdi başka kadınlara akıl hocalığı yapmaya çalışıyorum: Hep 'Asansörü nasıl indireceğiz?' diyoruz.
Bence artık sporda karar verici rollerde çok daha fazla kadın var. Hatta Spurs ile yedek kulübesinde olan Becky Hammon gibi sahada daha fazla kadın görüyorsunuz ve ardından Mavericks ilk kadın yardımcı antrenörü Jenny Boucek'i işe aldı.
Kariyerimin çok başlarında, başka bir ayakkabı markasıyla anlaşmalı olmasına rağmen sahada sadece Adidas giyen bir tenisçiyi temsil ettim. Wimbledon'dan önceki gece, bana bir çift Adidas ayakkabısını kuryeyle göndermem ve kimsenin anlamaması için Adidas çizgilerini tam anlamıyla boyamam gerekiyordu. Bana ayakkabıları gönderen genç bayan asistan, bir spor liginin başkanı oldu ve şimdi iyi arkadaşız. Bazen bir araya geliyoruz ve sadece gülüyoruz. Yani, nereden geldiğimize bir bak!
DAHA FAZLA Kadın Kurucu ŞİRKET KEŞFEDİNDikdörtgen
