Birçok girişimci gibi Kalle Lasn'ın da büyük fikirleri ve hatta daha büyük hayalleri var. Devlerin pazar payını kesmekten, şirket fikrini baştan yaratmaktan, 'yeni bir tür havalı' icat etmekten, 100 milyon dolarlık satıştan bahsediyor. Girişimcilerin chutzpah'a ihtiyacı var, ancak Lasn bunu yeni seviyelere taşıyor çünkü geçenlerde bir öğleden sonra Vancouver ofisinde konuşurken bir ürünü bile yoktu.
Yine de bir ürün için bir fikri vardı ve birkaç hafta sonra, söz verdiği gibi, Ekim ayına kadar piyasaya süreceğini taahhüt etti. Ürün bir spor ayakkabı, ancak komik bir şekilde neredeyse tesadüfi. Buna Kara Nokta deniyor ve Lasn'ın tüm fikirleri bu marka veya antimarka etrafında dönüyor. Bu ayrım Lasn için çok önemli çünkü son 15 yıldır markalaşma, reklamcılık ve pazarlama kavramlarının en sesli muhaliflerinden biri olarak kendisine bir isim yaptı. Kurucusu olduğu dergi, reklam avcıları , Nike, Philip Morris, ExxonMobil ve McDonald's gibi büyük şirketleri ve onların özenle hazırlanmış kamu imajlarını hicvetmeye, eleştirmeye ve açıkça saldırmaya adamıştır.
1999'da Lasn (adını kabaca telaffuz eden kol-lay lazzen) yayınladı. kültür reçeli , pazarlamanın 'zihinsel kirliliğine' karşı çıkan, bir medya imajı kültürünü ve artan depresyon, alkolizm ve hatta intihar oranları için sonsuz satış sahalarını ima eden bir kitap. O kitabı yazdı Sessiz Bahar ve diğer çevre bilinci totemleri 'doğal çevremizin ölmekte olduğunu fark etmemiz için bizi şok etti ve dünyayı değiştiren bir aktivizm dalgasını katalize etti. Şimdi aynı şeyi zihinsel çevremiz için yapma zamanı.' Önerilen çözümler 'pazarlamadan çıkarma', 'alt reklamcılık' ve 'gerilla bilgi savaşı' içeriyordu.
Lasn, kurumsal pazarlamanın 'zihinsel kirliliğine' karşı zaten bir savaş başlatmıştı. Tek bir sorun vardı: 'Kaybediyorduk'.
Bu, bir sonraki hamlesi tüketici dolarları için piyasaya girecek birine benzemiyor. Ama burada Lasn ve iki düzine kadar çalışandan oluşan dönen ekibinin gerilla bilgi savaşıyla ilgili bir şey var. reklam avcıları kavga ediyorduk: 'Kaybediyorduk' diye itiraf ediyor. Adbusters Medya Vakfı, onu kırmızıdan uzak tutmak için yeterli bir izleyici kitlesi oluşturmuş olsa da - derginin bir sayısı 7,95 dolara satılıyor ve Lasn'e göre uluslararası 120.000 tirajı var - kışkırtıcı anti-reklamlarını almakta çok az başarı elde etti. herhangi bir ana mekana. Yani, sadece Nike'a saldırmak yerine -- göreceğimiz gibi, bu hala onun takıntısı -- reklam avcıları çevre dostu malzemeler ve etik emek ile kendine rakip bir ayakkabı üretecekti. Kendinden önceki birçok marka gibi, Blackspot da büyük fikirleri temsil edecek şekilde tasarlanacaktı: bu durumda, sosyal düşünceli girişimcilik ve taban kapitalizmi. 'Ve tabii ki, bir antilogo Lasn, sık sık yaptığı gibi heyecanlı bir sesle, 'sızlanmadan eyleme geçiyoruz' diyor.
Eylem kolay olmadı. Birincisi, bir üretici bulmak uzun zaman aldı. Ayrıca, Lasn'ın sadece rakiplerini değil, insanları da yabancılaştırma alışkanlığı vardır. Muhtemel bir ortak, aslında bir rakip haline geldi ve antiprenöral spor ayakkabıya farklı bir bakış açısıyla Lasn'ı pazara soktu. ve hatta bazıları reklam avcıları taraftarlar, bir antilogo kavramının tamamının sadece ikiyüzlülük için çifte konuşma olmadığından emin değiller.
Yine de Blackspot fikri kışkırtıcıdır, protesto ve isyanı daha iyi bir dünya için alışveriş stratejileriyle birleştirir. Genellikle yeni bir marka veya ürün icat edildiğinde, yaratıcıları daha derin anlamını veya Büyük Fikrini tanımlamak (veya icat etmek) için çaba harcarlar. Burada Büyük Fikir önce geldi ve olaydan sonra icat edilen üründür. Lasn, mal pazarını fikir pazarıyla birleştirmek istiyor: Asıl soru, Kara Nokta'nın Lasn'ın yüksek hedeflerine ulaşıp ulaşmayacağı - ya da bu hedeflerin kulağa başka bir satıcının boş retoriği gibi gelip gelmeyeceği.
Spor ayakkabı için plan dergisinin Ekim 2003 sayısında duyuruldu. reklam avcıları . Spor ayakkabı üretiminin büyük bölümünün taşeronlara yaptırıldığı Asya fabrikalarındaki çalışma koşulları konusundaki tartışmalar 1990'lardan bu yana sessizliğe büründü, ancak meselenin bir kısmı baskı uygulamak için yeni bir yol bulmak ve tüketicilere fikirlerini ifade etme şansı sunmak gibi görünüyordu. alışveriş yoluyla. Önerilen ayakkabı, esasen siyah bir Converse Chuck Taylor All Star düşük toptu ve geleneksel logosunun yerini dairesel bir leke ve antibrand'ın görsel temsili olarak tabanda siyah bir nokta basmıştı. Chuck Taylor, düşünceye göre, Ramones ve modayı reddeden serseriler tarafından giyilen asi bir spor ayakkabıydı. Geçen yıl Converse Nike tarafından satın alınarak ayakkabı ideal bir sembolik hedef haline geldi. Lasn, 'Bir tür gevşek Converse nakavt yapmak istiyoruz,' diyor. İlk bakışta o ikonik spor ayakkabı gibi görünecek, ancak daha yakından incelendiğinde çeşitli 'ince değişiklikler' olacak, bu yüzden 'aniden bunun bir Converse'den daha fazlası olduğunu fark edeceksiniz.'
Adbusters Medya Vakfı'nın merkezi, Vancouver, BC'de çoğunlukla konutların bulunduğu bir blokta beş katlı, 100 yıllık bir evde bulunuyor ve bir tür kolej kooperatifi atmosferi olsa da, yer son ziyarette hareketliydi . Derginin yaratıcı yönetmeni Michael Simons ve 'yapımcı' Paul Shoebridge (evet, Shoebridge), Lasn'ın hırslı vizyonunu dağınık gerçeklikten ayıran çeşitli engelleri müzakere etmekten sorumlu. Shoebridge, bir sonraki adımın kabul edilebilir fabrikalar listesinin izini sürmek ve bir tane seçmek gibi basit bir mesele olacağını düşündüğünü hatırlıyor. Telefonları çalıştırdı, çeşitli hak gözlemcileriyle ve benzerleriyle konuştu ve pek çok kuruluş sorunları takip ederken, kimsenin - eğer birileri varsa - bunu doğru yaptığını kimsenin takip etmediğini gördü.
Bu arada, Kuzey Amerika'nın diğer tarafında Adam Neiman'ın ilgisini çekti. Neiman, West Newton, Mass.'da bulunan ve tişörtler, kot pantolonlar, yoga pantolonları gibi çeşitli giysiler satan No Sweat Apparel'ın başkanı ve kurucu ortağıdır. Kara Nokta'da, 'anarşist estetleri' birbirine bağlamak için bir fırsat gördü. reklam avcıları 'işçi hakları kalabalığı' No Sweat mahkemelerine ulaşır. Lasn'i aradı ve ortak tanıtım karşılığında üretim-kaynak sağlama konularını ele almayı teklif etti - çünkü 'Kalle harika bir destekçi' diyor.
Blackspot'ta Neiman, Lasn'ın anarşistlerini kendi işçi hakları kalabalığına bağlama fırsatı gördü. Bunun yerine, Lasn ona f--- kapanmasını söyledi.
Neiman'a göre, Lasn ilgilendi ancak resmi bir sözleşme istemediğine dair kayda değer bir uyarı yaptı. No Sweat'in Endonezya'daki bir fabrikada bir hattı vardı ve işçileriyle görüşen bir sivil toplum örgütüyle çalıştı - ancak Neiman, Lasn'e daha fazla taahhütte bulunana kadar ayrıntıları vermek istemedi. Neiman, 'Seninle hiçbir şey yapacağımızı sanmıyorum' dedi. Lasn'ın bu versiyonu hem daha az spesifik hem de daha az diplomatik: 'Onlara s--- gitmelerini söyledik' diye hatırlıyor neşeyle.
Ve bu böyleydi -- Neiman, Lasn'in antisweatshop hareketini el sıkan ve mızmızlanan biri olarak gördüğünü söyleyen bir makale görene kadar. Neiman, 'Yığınımı havaya uçurdum' diyor. 'Sadece sinirlendim. Ben de 'F--- hadi bunu kendimiz yapalım' dedim. Ocak ayında No Sweat, e-posta listesindeki 6.000 kişiye Endonezya fabrikasında siyah, düşük top, Converse benzeri bir spor ayakkabı yapma planlarını açıklayan bir not gönderdi. Birkaç yüz ön sipariş hızla takip etti. Bu, o zamandan beri şirketin web sitesi ve bir avuç mağaza aracılığıyla satılan 1.500 çift No Sweat spor ayakkabı üretmek için kullanıldı. Neiman bazılarını ödünç aldı reklam avcıları ' Nike karşıtı söylem, her ayakkabı kutusuna bir broşür koymak gibi stratejiler ekleyerek, çalışanlara sağlanan faydaların güven verici bir özetini içeriyor. Sonraki seriler üretildi ve satıldı ve Neiman, pembe bir model için kadın savaş karşıtı grup Code Pink ile ve kırmızı bir yüksek top için solak dergi Mother Jones ile ortak marka anlaşması imzaladı. Bunun gibi daha fazla anlaşma planladığını ve daha fazla perakendeciden haber aldığını söylüyor.
Lasn tamamen etkilenmemiş görünüyor çoğu gözlemciye sadece bahsettiği şeyleri sunan bir ayakkabının varlığıyla. No Sweat'in kullandığı Endonezya fabrikasının 'bizim için yeterince iyi olmadığını' iddia ediyor. Kalle Lasn ile şahsen konuşmak, bilişsel uyumsuzluk konusunda biraz alıştırmadır. Görünüşe göre, 62 yaşında, sevimli bir aksanı olan, sizin tekrar işinizi görmek isteyen mahalle fırıncısı gibi gülümseyen, arkadaş canlısı bir adam. Estonya'da doğan Lasn, küçük bir çocukken II. Dünya Savaşı sırasında bir Alman göçmen kampında yaşadığını; ailesi daha sonra aileyi Avustralya'ya taşıdı ve genç bir adam olarak Lasn, Tokyo'da bir pazar araştırma şirketi kurdu. 'Çok para kazandı', bir Japon kadınla evlendi, Vancouver'a göç etti ve belgesel film yapımcılığı yaptı. Doğa konusunda tutkulu, Kanada tomruk endüstrisi ile bir halkla ilişkiler mücadelesine girdi - bir gerilla bilgi çatışması - ve bu onu reklam avcıları ve 'kültür sıkışması'. Kültür karıştırmanın amacı, bize her yönden gelen ve medyaya doymuş tüketicinin zihinsel sağlığını yıpratan, sonu gelmeyen manipülatif satış konuşmaları akışının altını oymaktır.
Samimi sunumuna rağmen, Lasn'ın söyleyeceklerinin iyi bir kısmı, özellikle başka birini çok kızdırmak için tasarlanmış görünüyor. Hem solcu aktivistlere hem de kurumsal devlere hakaret etmek için elinden geleni yapıyor - her zaman bir sırıtışla. Bu, uzlaşmayla, köprü kurmayla veya kontrolün paylaşılmasıyla ilgilenen bir adam değil ve gerçekten de çalışanları, en ufak bir maddeyle ilgili herhangi bir soruyu ona geri yönlendiriyor: reklam avcıları ve Blackspot, Lasn'ın tekil zihniyetinin, dönemin uzantılarıdır. Ancak üretim detaylarından çok daha önemli bir şekilde, Blackspot'u farklı kılacağına inandığı bu zihniyet. Fikirler ve tüketim arasındaki kesişimin kalbine gider. Bir markanın - veya bir anti-markanın - gerçekten ne kadar gücü var?
Lasn'a göre Kara Nokta, servet biriktirmekten başka bir şey tarafından motive edilen girişimciler tarafından yönlendirilen yeni bir tür taban kapitalizmini örneklemektedir. Tüketicilere pazarda yeni bir ses verebilir ve birçok sektöre hakim olan mega şirketlere meydan okuyan bir dizi fikri satın almalarına izin verebilir. Lasn'ın Nike'a karşı tutumu özellikle içgüdüseldir ve konuşmasında CEO'su Phil Knight'dan en az altı kez 'akıllıca' diye söz eder. Neden bu kişisel öfke düzeyi? Kısmen, Nike'ın 1990'ların sweatshop iddialarını ele alma biçiminden hoşlanmadığı için. Lasn, Knight'ın 'sweatshop'suz hareketi elinden geldiğince görmezden geldiğini' iddia ediyor. 'O fabrikaları temizlemek, anladığım kadarıyla kalbinin iyiliğinden yaptığı bir şey değil. Bu yaptığı bir şey çünkü zaman değişti ve ona baskı uygulandı.'
Ancak çoğunlukla, Nike markasının yanlış bir vaatte bulunması nedeniyle Knight'a karşı olduğunu söylüyor. Lasn, kendine güvensiz, uyum sağlamaya ve bir kimlik bulmaya çalışan varsayımsal bir genç çocuğu anlatıyor. Nereye dönüyor? Nike'a. Müthiş marka gücü anında serinlik sunar. Ama, diye devam ediyor Lasn, bu geçici bir havalı -- bir yalan, kâr, manipülasyon ve sömürüden başka bir anlamı olmayan uydurulmuş bir görüntü. 'O çocuğa gerçek bir yetkilendirme biçimi sunmak istiyorum,' diyor Lasn, 've Blackspot budur.' Yani bu onun Nike'ın havalılığına karşı 'gerilla bilgi savaşı'yla savaşma şekli: Daha havalı ol.
Bunun belli bir mantığı var. Nike büyük bir markadır. Milyarlarca geliri, sık sık büyük bütçeli televizyon reklamları, herkesin tanıdığı bir logo, her yerde perakende varlığı ile tamamen kitlesel. Neden Nike'ın Kola'sına Red Bull veya Levi's'a Diesel olmaya çalışmıyorsun?
Ne kadar zor olabilir?
Lasn daha az Planladığı pazarlama karşıtı kampanyadan ziyade spor ayakkabı fabrikalarının işleyişini tartışmakla ilgileniyor. 500.000 dolarlık bir savaş sandığından bahsediyor -- reklam avcıları dergisine göre -- Nike'ın genel merkezinin yakınındaki reklam panolarına, Niketown satış noktalarında siyah noktalar (çıkartmalar veya hatta mürekkep) bırakmak gibi numaralara ve Nike ve Phil Knight'ın peşinden giden basılı ve TV reklamlarına harcayacağını söylüyor. Bir geçici TV reklamı, Swoosh'un bir spikerin 'Artık kurumsal havalı değil' dediği gibi siyah bir noktaya dönüştüğünü gösteriyor. Spor ayakkabı 'Plain' adlı örnek bir basılı reklam. Basit. Ucuz. Fuar. Ve tek bir şey için tasarlandı: Phil'in kıçını tekmelemek.'
Lasn'ın planının özü, marka jujitsu'dur - Blackspot için hem Nike'ın güçlü ve yaygın imajını sırtlamak hem de onu baltalamak.
Açıkçası, böyle bir kampanyanın geleneksel reklamcılıkla, protesto odaklı agitprop ile olduğundan daha az ortak yanı vardır. reklam avcıları itibarını inşa etmiştir. Lasn'ın planının özü marka jujitsu'dur: Nike kendisi için güçlü ve yaygın bir imaj inşa etmiştir ve Blackspot nosyonu hem bu imajı sırtlamak hem de aynı zamanda onu baltalamak içindir. Bu hala bir 'bilgi savaşı', sadece bir dizi fikir geliştirmekle kalmıyor, aynı zamanda bir rakibi yıkarak bunu yapmaya çalışıyor.
Nike sözcüsü Caitlin Morris, iş tanımı broşürünü 'ilginç' ancak tüketicilere tüm hikayeyi anlatmayabilecek bir fikir olarak nitelendirerek No Sweat hakkında biraz konuşmaya istekliydi. Ayrıca Nike'ın diğer küresel spor ayakkabı üreticileriyle birlikte çalışma standartlarını her alanda iyileştirme çabasının bir parçası olduğunu da belirtiyor. 'Nike, evrensel bir raporlama formatı ve paydaşlarla neyin alakalı olduğu konusunda geniş tabanlı bir anlaşma için bastırıyor' diyor. Ancak Kara Nokta (ve Lasn'ın rantları) hakkında, var olmadığı makul gerekçelerle yorum yapmayı reddediyor.
Ancak konuşmaya istekli bir grup var: Nike hayranları. 25 yaşındaki Yu-Ming Wu, Freshnessmag.com adlı bir web sitesinin kurucu ortağı ve 'spor ayakkabı editörü' ve spor ayakkabı havalılığı konusunda olabildiğince uzman (bkz. 'Avcılar', sayfa 131). . Bir öğleden sonra, onunla ve ortağı Danny Hwang ile Blackspot, Nike, spor ayakkabılar ve havalı hakkında konuştum. Hwang bir çift Nike Shima Shima 2 Air Max 1 giyiyordu ('İngiltere'ye özel' diye açıkladı); Tayvan'da yapıldılar. Wu, Çin'de yapılan Air Max 90 Python'ları giydi ve 20 özdeş çifte sahip olduğunu kaydetti.
Wu ve Hwang'ın dünyasında Nike, sabit bir ana akım marka değil - tartışmasız kral. Wu, Nike'ın tekrar tekrar gerçek spor ayakkabılarının kalitesinde (sporculara hitap eden), bu spor ayakkabıların görünümünde (yaşam tarzını giyenlere hitap eden) ve onları tanıtmak için keskin şekillerde yenilik yaptığını belirtiyor. Wu, 'Herkes Nike'ı kopyalamaya çalışıyor,' diye özetliyor. Diğer şirketler artık spor ayakkabılarını sınırlı sayıda gruplar halinde ya da sıra dışı sanatçılarla işbirliği içinde yapılan tasarımlar çıkarıyor ya da 'kentsel yeraltı' tanıtım kampanyaları başlatıyor. Wu, 'Hiçbiri işe yaramıyor' diyor. 'Nike zaten yaptı ve başka bir şeye geçti. Diğer şirketler yetişmeye çalışıyor.'
Spor ayakkabı 'Plain' adlı örnek bir basılı reklam. Basit. Ucuz. Fuar. Ve tek bir şey için tasarlandı: Phil'in kıçını tekmelemek.'
Nike hayranları ve markayı eleştiren girişimcilere karşı çıkanların ortak noktası, bir spor ayakkabının ayakkabıdan çok daha büyük bir şeyi temsil edebileceği fikridir. Bobbito Garcia - son kitabın yazarı Bunları Nereden Aldın? , anı, sosyoloji ve kentsel spor ayakkabı kültürünün katalog benzeri tarihinin bir karışımı - spor ayakkabılarını kişisel kimliğin sembollerinden başka bir şey yapmaz. 1990'larda Nike için biraz danışmanlık yaptı, ancak kitapta spor ayakkabılarını bir yaşam tarzı fenomeni haline getiren reklam saldırısı için şirketi ve diğerlerini suçluyor. Yine de Nike'ın kalitesini ve pazarlama anlayışını övüyor. Ve yeni başlayan rakiplerinin anti-stratejilerini sorguluyor: Olumsuz giden politikacılar gibi, geniş çapta saygı duyulan bir markaya yapılan saldırıların, takipçileri toplamaktan ziyade insanları geri çevirme olasılığı daha yüksek; başka bir şey olmayarak bir kimlik inşa edemezsiniz. 'Bence kendilerini Nike karşıtı olarak pazarlamaları gerçekten çok aptalca,' dedi.
Wu ve Hwang ile konuşmak, Nike'ın pazarda hantal ve savunmasız bir marka olarak pek görülmediğini açıkça ortaya koyuyor. Ne de olsa Wu ve Hwang, hem Blackspot hem de No Sweat'ın hedeflediği tam olarak eğitimli ve takılı demografinin üyeleri değil, aynı zamanda her ikisi de Asya kökenli. Ve hiçbiri, Asya fabrikalarındaki düşük ücretlerin hiç ücret olmamasından daha iyi olduğunu bildirerek, sömürü sorununu ciddiye almıyor gibi görünüyor. 'Söylediğim en kötü şaka, 'Benim adamlarımı çalıştırıyorlar,' diyor Wu, omuz silkerek.
Haziran sonunda, reklam avcıları Yaratıcı yönetmen Michael Simons, bir üretici bulma yolculuğunun görünüşe göre sona erdiği Avrupa'ya bir gezi yaptı. İngiltere merkezli deriye benzeyen ayakkabı üreticisi Vegetarian Shoe Co. aracılığıyla reklam avcıları grup Portekiz'deki bir fabrikaya yönlendirildi. 'Fabrika hakkında şiirsel konuşuyordu,' diyor Lasn, 'ne kadar havadar ve ne kadar güneşli ve iyi havalandırılmış, eski dünya zanaatkarı hissediyor.' Lasn, Kara Nokta'nın sonunda gerçek olacağına söz veriyor.
Tasarım yine de esasen bir Converse düşük top olacak - tıpkı No Sweat's gibi - siyah olduğu sürece istediğiniz herhangi bir renkte mevcut. Bir farklılaşma noktası malzemeler olacaktır: Ayakkabı organik kenevirden yapılacaktır. Paul Shoebridge, Vegetarian Shoe Co.'nun lateks olacak tabanları idare ettiğini söylüyor - 'tipik koşu ayakkabılarının zehirli köpük tabanlarından çok daha iyi'. (Bir sonraki partinin tabanları geri dönüştürülmüş lastiklerden yapılmış olmasını umuyor, 'üzerlerinde basamaklar hala var.') Lasn, ilk 5.000 ayakkabının Ekim ayına kadar tamamlanacağını ve çoğunun satışını beklediğini söylüyor. reklam avcıları site.
işim bittiğinde reklam avcıları karargahta, yine Vancouver'da yaşayan Billy Li ile tanıştım. 26 yaşındaki Li, başka bir spor ayakkabıcı ve Freshnessmag.com'a fotoğraflarla katkıda bulunuyor. Titiz bir tüketici, yüksek moda ve sokak trendleri hakkında bilgili, ancak Blackspot'u duymamıştı ve özellikle etkilenmiş görünmüyordu. Converse nakavtları mı? Bu ayakkabılar rahat bile değildi. Ve sadece tek renkte mi? Bana, çoğu orijinal kutularında saklanan yüzlerce çift spor ayakkabı koleksiyonunu gösterdi. Göz kamaştırıcı malzeme, renk ve stillere bakarak yarım saat harcadık. Bir uzmanın sanat koleksiyonunu gezmek gibiydi. Billy Li'nin koleksiyonunun %95'inden fazlasının Nike olduğunu söylemeye gerek yok.
Daha sonra alışverişe gittik. Alışveriş merkezindeki spor ayakkabı mağazalarından üst düzey mağazalara, perakendeci ve sanat galerisi arasındaki çizgiyi aşan seçkin butiklere gittik. Swoosh her yerde ortaya çıkıyor gibiydi. Nike, Converse markasıyla olan stratejisi hakkında özel olarak yorum yapmayacak olsa da, 'gerçek' Chuck Taylors için mevcut olan renk ve desen stillerinin sayısı geçen yıl boyunca önemli ölçüde arttı. Li'ye Blackspot'taki alışılmadık malzemelerden bahsettiğimde, bana bazı Nike kenevir modelleri gösterdi: Kaykaycılara odaklanan Nike bölümü aslında bu tür ayakkabılar üretti. Başka bir Nike bölümü, çeşitli çevre dostu malzemelerle denemeler yapıyor. Burada serinlemek için çok fazla şey var.
Yine de, Lasn canlı görünüyor. 'Kapitalist oyuna girme ve Phil Knight gibi insanlarla boğuşma ve pazar payının bir kısmını alma fikri, bunun benim gibi öfkeli insanların dünyayı daha iyi hale getirmek için sahip olduğu stratejilerden biri olduğunu iddia ediyorum. ,' diyor. 'Oyunu oynayanların peşine takılmak yerine hadi oyuna girelim. Blackspot gibi gerçek bir şeyi temsil eden bir logo üretmenin mümkün olduğunu düşünüyorum. Bunu kendimizi satmadan yapabilirsek, o zaman doğru olanı yapıyoruz demektir.' Peki ya sıradan alıcılardan Bobbito Garcia'dan Yu-Ming Wu'ya kadar spor ayakkabı kafalarına kadar gerçek hayattaki spor ayakkabı tüketicisi? Seçtikleri markalarda 'gerçek bir şey' bulurlarsa, yanıldığını kim söyleyebilir?
' Ben yanlış olduklarını söylemek için,' diye beyan ediyor Lasn.
Kenar çubuğu: Avcılar
Dünyanın en havalı spor ayakkabılarını aramak için
Freshnessmag.com, Kalle Lasn'ın 'taban kapitalizmi' tanımını karşılayabilir veya karşılamayabilir. Ancak iki genç New Yorklu Yu-Ming Wu ve Danny Hwang'ın projesi kesinlikle doğrudan tabandan geliyor ve bir tutkunun bir tüketiciyi nasıl girişimciye dönüştürebileceğine dair ilginç bir yaklaşım sunuyor.
Hwang, Brooklyn'in Bensonhurst bölümünde, Queens, Wu'da büyüdü. İkisi Manhattan'daki Parsons Tasarım Okulu'nda tanıştılar, ancak yakındaki Aşağı Doğu Yakası'nı keşfederken gerçekten bağ kurdular. Orada yaptıklarının çoğu dükkândı - ya da Wu'nun dediği gibi 'toplamak'. Hwang şehir sanatı ve grafiti ile ilgileniyordu; Wu'nun spor ayakkabılara çok yoğun bir ilgisi vardı. 'Spor ayakkabıları kentsel pazarda çok büyük' diyor. 'Grafiti sanatı yapan sanatçılardan bazıları spor ayakkabı yaptı.'
En havalı şeyleri nerede bulacağını bulmak kolay olmadığı için, Hwang ve Wu, dünyanın dört bir yanındaki sanat açılışlarından yayın öncesi spor ayakkabılarının özel fotoğraflarına kadar, takıntıları hakkında topladıkları bilgileri paylaşmak için bir yıl önce Freshnessmag.com'u başlattı ve etrafında bir izleyici kitlesi oluşturmak için.
Wu bir tür süper tüketicidir; Kendisine 'avcı' diyor ve sınırlı sayıda üretilen Nike'ları aramayı, yeni teklifler ve bunların nerede ve ne zaman 'düşecekleri' hakkında bilgi toplamayı seviyor. Bir gün Nike Laser adlı nadir bir model -- sıra dışı bir lazer aşındırma tekniğiyle süslenmiş bir dizi ayakkabı -- piyasaya sürülmek üzereyken onunla gitmiştim. Bu etkinlikler için bırakın reklamı, hiçbir zaman resmi bir duyuru yapılmaz; kelime sadece etrafta dolaşıyor. Aşağı Doğu Yakası'nda, tabelası olmayan ve müşterilerin bir düğmeye basıp içeri girmesini gerektiren Alife Rivington Club adlı bir mağazanın dışında buluştuk.
Bir mağazadan diğerine koştururken -- moda mağazası Barneys sınırlı sayıda Nike'lar almaya başlasa da, çoğunlukla adını hiç duymadığım belirsiz mağazalar -- Wu, özel spor ayakkabı dünyasında, bilgi alışverişinde bulunarak diğer gezginlerle karşılaşmaya devam etti. burada ve orada.
Bir anlamda, Freshnessmag.com'un neyle ilgili olduğu avdır. Site, Hwang ve Wu'nun dünya çapında paha biçilmez kişileri bulmasına yardımcı oldu. Wu, bir Nike web sitesi tasarlaması için bile işe alındı ve Temmuz ayında Hwang, bir elektronik şirketinde tasarım direktörü olarak çalışmak üzere Taipei'ye taşındı - ancak bu Freshnessmag'in sonu değil. Aslında, ikili yakın zamanda tutkularını kazanca dönüştürmek için ilk adımlarını attılar. Acquired adı altında bir dizi tişört başlatmak için bağlantılarını kullanıyorlar ve Singapur merkezli bir sanatçı ve SBTG adlı bir 'spor ayakkabı özelleştiricisi' ile işbirliği yaptılar. Her biri 350 dolardan web sitesi. 18 çiftin tamamı 10 dakikada tükendi.
Rob Walker 'The Buzz Guru' hakkında yazdı. Inc. Mart 2004 sayısı.
