Satın alındıktan sonra kurduğunuz şirketten kovulmayı anlıyorum. Bu normaldir ve genellikle satın alma planının bir parçasıdır. Ancak, yarattığınız ürünün 10. yıldönümüne davet edilmemek, bunu yutmak biraz daha zor.
Minecraft'ın yaratıcısı Markus Notch'a olan buydu. Microsoft'un yine de iyi nedenleri var. Notch, özellikle son birkaç yıldır çeşitli topluluklar hakkında uygunsuz ve ırkçı yorumlar yapıyor ve bu da Microsoft'un etkinliğe davetiye göndermemesine neden oldu.
Microsoft, olayın duyurulması ve Notch'e davet edilmemesi üzerine şunları söyledi: : 'Yorumları ve görüşleri Microsoft veya Mojang'ınkileri yansıtmaz ve 'Minecraft'ı temsil etmez.'
Yıldönümünü Notch olmadan kutlamak genellikle tartışmalı olurdu, ancak Microsoft bunun önündeydi. Daha az eğlenceli bir 10. yıl dönümü gösterisi anlamına gelse de müşteriler, çalışanlar ve hissedarlar için doğru hamleyi yaptılar.
İşte bu yüzden Microsoft'un akıllıca bir hamle yaptığını düşünüyorum.
İnandıkları şeyin arkasında durdular.
Microsoft'un temel misyonu 'gezegendeki her insanı ve her kuruluşu daha fazlasını başarmaları için güçlendirmek'tir. İnsanları daha fazlasını başarmaları için güçlendirmek, bu süreçte ortak nezaketi görmezden gelmeniz gerektiği anlamına gelmez. Minecraft (ve bu konuda XBOX) insanlara daha fazlasını yapma yetkisi vermese de, yine de tüm markayı temsil eden bir Microsoft mülküdür.
Bunun kolay bir karar gibi göründüğünü biliyorum, ancak binlerce çalışanı olan bir şirkette, kısa vadeli nedenlerle ne kadar aptalca karar verildiğine şaşıracaksınız.
Çalışanlarına ve müşterilerine saygı duyuyorlardı.
Zaman nasıl değişti. Google (eski bir teknoloji sevgilisi) çalışanları şirket politikalarını alenen protesto ederken, Microsoft trilyon dolarlık bir şirket oldu ve daha iyi hamleler yapmaya devam ediyor.
Sadece tartışmadan kaçınmak için değil, aynı zamanda dünyanın en popüler oyunlarından birinin kurucusunu 10. yıl dönümü kutlamasına davet etmemek anlamına gelse bile, bu davranışa göz yummadıklarını tüm dünyaya göstermek için yola çıktılar.
Pek çok şirket, ister inanın ister inanmayın, bu konuyu görmezden gelir ve kurucuyu şirketi yaratmaya duyduğu saygıdan dolayı davet ederdi. Bir şirketin kurucusu veya lideriyseniz, örnek olarak liderlik etmelisiniz.
Harika bir ürün inşa eden sayısız kurucu örneği gördüm, ancak yetenekli çalışanlar şirket kültürü hakkında kötü şeyler duydukları için orada çalışmaktan kaçınıyorlar. İnsanların size saygı duymasını istiyorsanız, önce saygı göstermelisiniz ve bu genellikle herkesin aynı fikirde olmayabileceği güçlü kararlar almanız gerektiği anlamına gelir.
Daha büyük bir iyilik için 'gösteri'yi feda ettiler.
Dürüst olalım, Notch'in katılımının olmaması organizatörün hayatını kolaylaştırmaz. Oyunun tarihini tartıştığınızı ve şirketin tek kurucusundan bahsetmediğinizi hayal edin. Hiçbir şey bir şovu bir kurucunun oyuna ve oyunun kendi kendine nasıl büyüdüğüne dair bakış açısına sahip olmaktan daha ilginç kılamaz.
Notch'un katılımı kesinlikle etkinliği daha eğlenceli hale getirecektir. Bunun yerine, odadaki filin etrafında dans etmek zorunda kalacaklar.
Girişimciler için ders olarak göze çarpan bir şey var: Bir miras inşa etmek sadece insanların satın almak istediği bir şey inşa etmekle ilgili değil, aynı zamanda oluşturduğunuz topluluğa doğru yönde ilerlemesine yardımcı olmakla ilgili. Aksi takdirde, lekeli bir mirasınız olabilir ve yarattığınız oyunun tarih kitaplarından dışlanmış olabilirsiniz. Hareketlerine dikkat et.
Microsoft, Notch'e bir davetiye göndermeyerek doğru olanı yaptı. Bu sadece Microsoft markası için yapılacak akıllıca bir şey olmakla kalmaz, aynı zamanda diğer liderlere de etiğin güçlü bir şirket yetiştirmenin önemli bir parçası olduğuna dair bir örnek sağlar.
