Kapsam ekonomileri, firmaların tek bir ürün veya hizmetin üretimi veya sunumunda uzmanlaşmak yerine çeşitli ürünler sunmasıyla ortaya çıkan maliyet avantajlarıdır. Bir firma, her biri belirli bir çıktı düzeyinde tek bir ürün üreten ayrı firmaların bir kombinasyonundan daha ucuza her bir ürün hattının belirli bir çıktı düzeyini üretebiliyorsa, kapsam ekonomileri de mevcuttur. Kapsam ekonomileri, girdilerin paylaşımından veya ortak kullanımından kaynaklanabilir ve birim maliyetlerde düşüşlere yol açabilir. Kapsam ekonomileri, iş literatüründe sıklıkla belgelenir ve ülkelerde, elektronik tabanlı B2B (işletmeler arası) sağlayıcılarda, evde sağlık hizmetlerinde, bankacılık, yayıncılık, dağıtım ve telekomünikasyonda var olduğu bulunmuştur.
KAPSAM EKONOMİSİNE ULAŞMA YÖNTEMLERİ
Esnek Üretim
Esnek süreçlerin ve esnek üretim sistemlerinin kullanımı, bu sistemler bir ürün hattından diğerine hızlı, düşük maliyetli geçişe izin verdiği için kapsam ekonomileriyle sonuçlandı. Bir üretici aynı ekipmanla birden fazla ürün üretebiliyorsa ve ekipman, pazar talepleri değiştikçe esnekliğin değişmesine izin veriyorsa, üretici mevcut hattına çeşitli yeni ürünler ekleyebilir. Ürünlerin kapsamı artar, yeni firmalar için giriş engeli ve firmanın kendisi için rekabetçi bir sinerji sunar.
İlgili Çeşitlendirme
Kapsam ekonomileri genellikle ilgili bir çeşitlendirme stratejisinden kaynaklanır ve hatta 'çeşitlendirme ekonomileri' olarak adlandırılabilir. Bu strateji, bir firma daha fazla rekabet gücü için mevcut yetenekleri, kaynakları veya uzmanlık alanlarını geliştirdiğinde veya bunları genişlettiğinde işlevsel hale gelir. Hill, Ireland ve Hoskisson'un en çok satan stratejik yönetim ders kitaplarına göre, Stratejik Yönetim: Rekabetçilik ve Küreselleşme , firmalar, çeşitli iş birimleri arasındaki kapsam ekonomilerinden yararlanmak için kurumsal düzeydeki stratejileri olarak ilgili çeşitlendirmeyi seçerler. Bir işletme, bir işletmedeki uzmanlığını yeni bir işletmeye aktardığında maliyet tasarrufu sağlanır. İşletmeler, üretimdeki operasyonel becerileri ve know-how'ı paylaşabilir veya hatta tesis tesislerini, ekipmanı veya diğer mevcut varlıkları paylaşabilir. Ayrıca uzmanlık veya kurumsal temel yetkinlikler gibi maddi olmayan varlıkları da paylaşabilirler. Bu tür faaliyetler paylaşımı yaygındır ve sınırlı kısıtlamaları en üst düzeye çıkarmanın bir yoludur.
Örnek olarak, Kleenex Corporation, özellikle hastaneler ve sağlık hizmeti sağlayıcıları, bebekler, çocuklar, aileler ve kadınlar için hedeflenen ürünler de dahil olmak üzere çeşitli son kullanıcılar için bir dizi kağıt ürünü üretmektedir. Markaları arasında Kleenex, Viva, Scott ve Cottonelle peçeteler, kağıt havlular ve yüz mendilleri; Depends ve Poise inkontinans ürünleri; Huggies çocuk bezi ve mendilleri; Pull-Ups, Goodnites ve Little Swimmers bebek ürünleri; Kotex, New Freedom, Litedays ve Security kadınsı hijyen ürünleri; ve cerrahi kullanım, enfeksiyon kontrolü ve hasta bakımı için bir dizi ürün. Bu ürün hatlarının tümü, dağıtım ve lojistik kanallarının yanı sıra benzer hammadde girdilerini ve/veya üretim süreçlerini kullanır.
Birleşmeler
1990'ların sonunda ve 2000'lerin başında Amerika Birleşik Devletleri'ni kasıp kavuran birleşme dalgası, kısmen kapsam ekonomileri yaratma girişimidir. Birleşmeler herhangi bir nedenle yapılabilir. Rob Preston, birleşmelerle ilgili sorunla ilgili bir makalede, 'Temel bir kural olarak', 'kapsam' satın almaları—bir satıcının ürün portföyünü zenginleştiren veya genişleten hareketler— boyutu artırmak ve maliyetleri birleştirmek için yapılanlardan daha sık başarılı olduğunu açıkladı. Örneğin ilaç şirketleri, araştırma ve geliştirme giderlerini paylaşmak ve pazara yeni ürünler getirmek için sık sık güçlerini birleştirir. Araştırmalar, ilaç keşfine dahil olan firmaların, hem iç hem de dış bilgi yayılmalarını yakalayan çeşitli araştırma projeleri portföylerini sürdürerek kapsam ekonomileri gerçekleştirdiğini göstermiştir.
Bağlantılı Tedarik Zincirleri
Hammadde tedarikçileri, diğer satıcılar, üreticiler, toptancılar, distribütörler, perakendeciler ve tüketiciler arasındaki günümüzün bağlantılı tedarik zincirleri genellikle kapsam ekonomileri getirir. Dikey bir tedarik zincirini entegre etmek, üretkenlik kazanımları, atıkların azaltılması ve maliyet iyileştirmeleri ile sonuçlanır. Aynı şirket çatısı altında iki veya daha fazla işletmeyi çalıştırarak maliyetleri ortadan kaldırma yeteneğinden kaynaklanan bu iyileştirmeler, iki veya daha fazla işletmenin merkezi yönetim altında çalışmasının bağımsız olarak faaliyet göstermekten daha az maliyetli olduğu durumlarda ortaya çıkar.
Maliyet tasarrufu elde etme fırsatı, değer zinciri boyunca herhangi bir yerde karşılıklı ilişkilerden doğabilir. Firmalar, özellikle yeni bilgi ekonomisinin bir parçası olarak tedarik zincirlerinde birbirine bağlandıkça, kapsam ekonomileri için büyüyen bir potansiyel vardır. Kapsam ekonomileri, bir firmanın değerini artırabilir ve performansta artışa ve hissedarlara daha yüksek getirilere yol açabilir. Kapsam ekonomileri oluşturmak, bir firmanın tek bir ürün üretmenin veya tek bir sektöre hizmet sağlamanın doğasında bulunan riskleri azaltmasında da yardımcı olabilir.
KAYNAKÇA
Banker, R.D., H.H. Chang ve S.K. Majumdar, S.K. 'ABD Telekomünikasyon Endüstrisinde Kapsam Ekonomileri.' Bilgi Ekonomileri ve Politikası . Haziran 1998.
Fraquelli, Giovanni ve Massimiliano Piacenzo, Davide Vannoni 'Çoklu Yardımcı Programlarda Kapsam ve Ölçek Ekonomileri'. Uygulamalı ekonomi . 10 Ekim 2004.
Henderson, R. ve I. Cockburn. 'Ölçek, Kapsam ve Yayılmalar: İlaç Keşifinde Araştırma Verimliliğinin Belirleyicileri.' RAND Ekonomi Dergisi . Bahar 1996.
Hill, M.A., R.D. İrlanda ve R.E. Hoskisson. Stratejik Yönetim: Rekabetçilik ve Küreselleşme . Dördüncü baskı. Güney-Batı Koleji Yayıncılık, 2001.
Kass, D. I. 'Kapsam Ekonomileri ve Evde Sağlık Hizmeti.' Sağlık Hizmetleri Araştırması Ekim 1998.
Ryan, M. J. 'Dağıtım Problemi, Daha Azına Daha Fazlası (Hiçbir Şey) Paradoksu ve Ölçek ve Kapsam Ekonomileri.' Avrupa Yöneylem Araştırması Dergisi . Şubat 2000.
Preston, Rob. 'Birleşmelerin Sorunu.' Ağ Bilgi İşlem . 5 Mart 2005.
Woodall, P. 'Anket: Yeni Ekonomi: Ağdan Düşmek mi?' Ekonomist 23 Eylül 2000.
