Masanıza düşen her iş kitabı okumaya değer değildir. Ancak, yılın bitmek bilmeyen kısa tanıtım yazıları, tanıtım yazıları ve basın bültenlerine üstünkörü bir bakış, 2016'da birkaç trend öneriyor. Bunların arasında: daha az liderlik unvanı. Veri ve teknoloji hakkında daha niş veya şüpheci bakış açıları. Girişimciliğin vahşi tarafına ilgi.
Alfabetik sırayla, bu yıl veya hızlı bir okuyucu değilseniz gelecek yıl okumanız gereken en zeki veya en eğlenceli 10 kitap.
1. Kaos Maymunları: Silikon Vadisinde Müstehcen Servet ve Rastgele Başarısızlık
Antonio Garcia Martinez
arpçı
Bu çiğneme, umursamazca samimi dijital çağ anılarında, Wall Street mülteci Martinez, kendi girişimi AdGrok'taki ve halka arz öncesi Facebook'un önemli salonlarındaki maceralarını anlatıyor. Aynı zamanda Twitter'da da çalışan Martínez, ilerlerken köprüleri ateşe veriyor, Silikon Vadisi'nin 'teknoloji genelevini' bir yalancılık, kültlük ve siyaset içinde zayıflatıcı bir yer olarak tanımlıyor. Kitabın eğitici bir yönü var: Reklam teknolojisi hakkında çok şey öğrenecek ve şirket kurma ve düşmanca olmayan organizasyon kültürlerinde gezinme konusunda tavsiyeler alacaksınız. Fakat kaos maymunları esas olarak bir kan, ter ve gözyaşı hikayesidir. Martínez asil değil - hatta kibar bile değil. Ama o keskin, çok komik bir yazar. Kurumsal patolojileri anatomileştirirken, hiçbir detay çok küçük değildir. Bir noktada, Facebook'ta bir erkekler tuvaletini kullandığını, çöpte diş fırçası ambalajlarını gördüğünü ve birinin ahırda yüksek sesle klavyeye vurduğunu duyduğunu anlatıyor. Martínez, 'İnsanlar sıçarken kod yazdılar ve iş yerinde diş fırçalarına ihtiyaçları vardı' diye yazıyor. 'Dikkatimi çektiler.'
iki. Derin Çalışma: Dikkati Dağınık Bir Dünyada Odaklanmış Başarı Kuralları
Cal Newport
Büyük Merkez Yayıncılık
Dikkatin dağılmasının tehlikeleri--ooh ... parlak!- dijital dünyada sınırsızdır. O siren sosyal medyaya direnmeye çalışıyoruz ama kendimize yardım edemiyoruz. Bu, özellikle Georgetown Üniversitesi profesörünün ne yaptığıyla meşgul olduğumuzda zararlıdır. Newport yüksek değer sunan ve aşırı odaklanma gerektiren bilişsel olarak zorlu işler 'derin çalışma' olarak adlandırılır. Değerine değer herhangi bir iş yazarı gibi, Newport da bir zihinsel öz disiplin programı ortaya koyuyor: Odaklanmış zamanı bir puan kartında takip edin. Çevrimiçi olmanıza izin verilen dönemleri planlayın - aksi takdirde uzak durun. Zihinsel aktivite işaretlendiğinde elektronik uyaranlara yenik düşmemek için can sıkıntısını kucaklayın. Gerekirse bir otele yerleşin. Hayatınızı geri alın türündeki diğer yazarların aksine, Newport aynı zamanda teknolojinin bozduğu son derece değerli emek hakkında da ikna edici bir şekilde yazıyor. 'Odaklanmış azınlığın' bir üyesi olmak dönüştürücüdür, asil bir hedeftir. Kendimizi işte kaybetmeyi yeniden öğrenerek, belki de 'geleneksel zanaatkarlığın doğasında var olan bu kutsallığı bilgi işi dünyasına bağlayabiliriz'.
3. Sihir ve Kayıp: Sanat Olarak İnternet
Virginia Heffernan
Simon & Schuster
Kiminle konuştuğunuza bağlı olarak internet, her şeyi bilen, aşırı üretken süper varlıklar veya bir sivrisineğin dikkat süresine sahip eleştirel olmayan aptallar yaratır. kültür eleştirmeni Heffernan bu çağın başkentine yaklaşıyor- D Bu tür tartışmalarda tipik olarak eksik olan bir düşünceli ve nüansa sahip bozucu. İnterneti kendi türde çok yönlü bir uygarlık olarak ele alıyor ve insan duygularını ve yaratıcılığını ifade etme veya en azından temsil etme konusundaki olağanüstü kapasitesini kutluyor. Bu bağlamda, Angry Birds'ün ilk intikam hikayesinin tadını çıkarıyor; kritik yetilerimizi keskinleştirdiği için tıkınırcasına izlemeyi övüyor ve 'çoğu İtalyan tasarımının veya Fransız sinemasının nesneleri olarak kabul edilebilecek ıstırap verici derecede güzel uygulamalar' için şevk veriyor. Yine de analog yaşamın bazı hassas tuzaklarının yasını tutuyor: metindeki beyaz boşluk ve satır sonlarının azlığı. Müziğin dijitalleştirmeyle düzleşen 'maddi gerçekliği'. Heffernan, 'İnternet'in kendine ait bir mantığı, temposu, deyimi, renk şeması, politikası ve duygusal duyarlılığı vardır' diye yazıyor. 'Geçici, hevesli bir şekilde veya tekmeleyip çığlık atarak, yaklaşık iki milyarımız internette ikamet etti ve hala buna alışıyoruz.'
Dört. Orijinaller: Uyumsuzlar Dünyayı Nasıl Hareket Ettiriyor?
Adam Grant
Viking
Bir Wharton profesörü olan Grant, diğerleri zag yaparken zikzaklar yapanları savunuyor. Grant ilk kitabında zikzak çizdi, Ver ve al , ilerlemek için küçük, karşılıksız iyilikleri kullanmayı savunan etkili en çok satanlar. Yeni işi --kanıt ve anekdotun karakteristik bir birleşimi--farklı düşünürler hakkındadır. Bunlar gözü dönmüş statüko devriyecileri değil, daha çok meraklı, şüpheci, yaratıcı insanlardır; doğru ya da yanlış, tüm aşağılanma, reddedilme ve beraberinde getirdiği kayıp potansiyeli ile tahılı zorlarlar. Grant, kaçınılmaz direnişi aşmak için manevra yapma konusunda tavsiyelerle hevesli sapkınları destekliyor (örneğin, kablosuz güç üretmek için cüretkar bir plana sahip bir girişimci, nihai hedefini gizleyerek en iyi işbirlikçileri listeledi). Ve bir konu hakkında çok az şey bildikleri için (Steve Jobs, Segway için harika şeyler öngördü) veya çok fazla bildikleri için (birçok NBC yöneticisi ilk başta reddedildi) yargıları hatalı olabilecek kapı bekçileri ve eleştirmenlerin rollerini inceliyor. Seinfeld başarılı bir serinin zihinsel modeline uymayan). Grant, 'Gerçekte, özgünlüğün önündeki en büyük engel fikir üretme değildir' diyor. 'Bu bir fikir seçim. '
5. Ön İkna: Etkilemenin ve İkna Etmenin Devrimci Bir Yolu
Robert Cialdini
Simon & Schuster
Cialdini , bir psikoloji profesörü, etki konusunda en etkili uzmanımızdır. 40 yılı aşkın süredir yaptığı araştırma, milyonlarca pazarlamacının ve müzakerecinin evet demesine yardımcı olurken, tüketicileri kendi psikolojik Aşil topuklarına karşı uyardı. Cialdini'nin yeni kitap ikna edicilerin mesajları kelimeler ve eylemlerle nasıl birleştirdiğini açıklamak için sahadan önceki anlara döner. Bahçıvanlar gibi, bu tür ikna ediciler de 'zamanlarının çoğunu xiulian'de harcadılar' diye yazıyor, 'karşı karşıya kaldıkları durumların önceden tedavi edilmesini ve büyümeye hazır olmasını sağlamak için.' Bu ön muamelenin çoğu, ön dikkati stratejik olarak yönlendirmeyi içerir, böylece ikna edenler daha duymadan bir mesajla hemfikir olmaya başlarlar. Örneğin, Volkswagen, otomobilin estetik çekiciliğini en başta kabul ederek ve daha sonra sadelik ve ekonomiyle ilgili satış sahasına çirkinliği örerek 'Böcek'ini Amerika Birleşik Devletleri'ne başarıyla tanıttı. Cialdini canlandırıcı bir şekilde etik konusuna koca bir bölüm ayırıyor. Sırf birinin fikrini değiştirme gücüne sahibiz diye değil mi?
6. Küçük Veri: Büyük Trendleri Ortaya Çıkaran Küçük İpuçları
Martin Lindström
Aziz Martin Basın
Girişimcilere fikirlerini nereden aldıklarını sorun ve çoğu, bir sorunla mücadele eden bir kişinin basit bir gözleminin ya da bir komşunun bıraktığı bir yorumun ateşlediği bir epifaniden bahsedecektir. Marka danışmanı Lindstrom, bu tür küçük verilerin genellikle müşteri bilgileriyle dolup taşan veritabanlarından daha açıklayıcı olduğunu savunuyor. Büyük veri, korelasyonları anlamak için kullanışlıdır. Küçük veriler nedenleri aydınlatır: insanlar yaptıklarını neden yaparlar. Yani Lindström okuyucuları, müşterilerin evlerini ve işyerlerini ziyaret ederek sahaya çıkmaya çağırıyor. Bir kez orada: Dinleyin ve gözlemleyin. Böyle bir ziyarette, Lego pazarlamacıları, genç bir kaykaycının gururla giydiği eskimiş spor ayakkabılarını fark etti. Tuğlalarını küçültmenin ve projeleri daha karmaşık hale getirmenin birçok müşteride benzer bir başarı duygusu uyandıracağı sonucuna vardılar: önemli pazar kazançları sağlayan bir içgörü. Ancak saha araştırmasına kaynak ayırmak yeterli değildir. Gözlemcilerin de ayrıntıların anlatılması için tam olarak hazır bulunmaları gerekir. Lindstrom, 'İlk başta ne kadar önemsiz görünürse görünsün, hayattaki her şey bir hikaye anlatır' diyor.
7. Daha Akıllı, Daha Hızlı Daha İyi: Yaşamda ve İş Hayatında Üretken Olmanın Sırları
Charles Duhigg
Rasgele ev
Duhigg'in Alışkanlığın Gücü haklı olarak, yıkıcı düşünce ve davranış kalıplarından bir çıkış yolu sunan bir mega-çok satandı. Gazetecinin ikinci sınıf çalışması daha geniş bir konuyu ele alıyor: Yaptığımız her şeyde performansı nasıl artıracağız. Duhigg'in renkli ve verimli bir şekilde tek bölümler halinde sindirdiği konular hakkında bütün kitaplar yazılmıştır. Daha Akıllı Daha Hızlı Daha İyi Odaklanmamızı ve dikkatimizi sürdürmek için kendimize hikayeler anlatmak, hem ilham verici hem de gerçekçi hedefler belirlemek ve geleceği bir dizi potansiyel sonuç olarak düşünmek gibi kendi kendine yardım taktikleriyle yoğundur. Duhigg'in en iyi materyallerinden bazıları, kurumsal davranışı inceliyor: örneğin, Google'ın mükemmel ekibi oluşturmaya yönelik araştırmaya dayalı çabası. Şirketin keşfettiği anahtar, psikolojik güvenlikti: Üyelere özgürce konuşabilecekleri ve sabırla dinlenebilecekleri konusunda güven vermek. Duhigg, 'İnsanların ne düşündüğüne ve ne hissettiğine karşı bir duyarlılık mı gösteriyorsunuz, yoksa kararlı liderliğin, gerektiği kadar dikkat etmemeniz için bir bahane olmasına izin mi veriyorsunuz?'
8. Süper Patronlar: Olağanüstü Liderler Yetenek Akışında Nasıl Ustalaşır?
Sidney Finkelstein
portföy
Neredeyse liderlikle ilgili kitap sayısı kadar liderlik tanımı var. Finkelstein Dartmouth'un Tuck Okulu'nda bir profesör olan , akıllıca en çok gözden kaçan birine odaklanıyor: bir gözcü ve yetenek geliştiricisi olarak lider. Finkelstein, belirli bir sektördeki yıldızlara baktığınızda, genellikle aynı yıldız yapımcısı için çalıştıklarını görürsünüz: reklamcılıkta Jay Chiat, komedide Lorne Michaels ve restoranlarda Alice Waters gibi insanlar. Finkelstein, bu yıldız yapımcılarının ortak noktalarını keşfetmek için yola çıktı: Çıraklarını nasıl çıraklara dönüştürdüklerini ve sonra onları süpernova olma yolunda nasıl ayarladıklarını. Araştırması boyunca, üç süper patron kategorisi belirledi: ikonoklastlar, yetiştiriciler ve - size bakıyoruz, Larry Ellison - şanlı piçler. Hiçbiri arabaya dayalı mentorluk yapmıyor. Finkelstein, 'Süper patronlar sert veya nazik, kavgacı veya kendini beğenmiş olabilir' diye yazıyor. 'Fakat tarzları ne olursa olsun, ilham vermek ve öğretmek konusunda çok daha iyi bir iş çıkarıyorlar çünkü siperlere çömezlerle giriyorlar, örnek oluyorlar ve onlara hızlı bir şekilde yükselmek için ihtiyaç duydukları kişisel ilgiyi gösteriyorlar.'
9. Para Dolu Bir Kamyon: Bir Adamın Büyük Başarıdan Kurtulma Arayışı
Tracy Kidder
Rasgele ev
Gazeteci şakacı ilk olarak, Pulitzer ödüllü kitabında, gözleri parlayan teknoloji uzmanlarının acımasız iş talepleriyle kesişimini kronikleştirdi. Yeni Bir Makinenin Ruhu . Rock yıldızı teknisyenleri, yeni kitabında da bolca yer alıyor, kahramanı da dahil olmak üzere: Seyahat sitesi Kayak gibi şirketlerin seri kurucusu Paul English. English'in bipolar bozuklukla mücadelesi, aksi takdirde tanınabilir girişimci özelliklerini n'inci dereceye kadar kilitler: yaratıcılık, dürtü, hırs, risk iştahı. Hipomani 'enerjisini ve cesaretini artırarak girişimci rolünde ona yardımcı oldu mu?' Kidder, 'Yoksa hipomaniye rağmen yoluna devam mı etti?' diye yazıyor. Bu başlangıç tabanlı sürüm Yaşam arzusu , harika bir girişimcilik hikayesi, aynı zamanda büyüleyici, kusurlu bir lider ve onu her yerde takip edecek sadık bir ekip hakkında bir aşk hikayesi. İngilizce -güçlü olduğu kadar cömert- bir kurucuda değer verdiğimiz şeyin somutlaşmış halidir ve girişimci arketip kaçar.
10. Harikalar Diyarı: Oyun Modern Dünyayı Nasıl Yarattı?
Steven Johnson
Nehirbaşı Kitapları
Johnson'ın sevimli iş Sosyal ve teknolojik tarihin bilim adamları, yeniliklerin - tipik olarak kararlı problem çözücülerin işi olarak görülen - aynı zamanda insanların sadece eğlenmesinden kaynaklandığını açıklıyor. Biz eğlenceye can atan bir türüz ve çoğu zaman bu eğlenceler, fayda odaklı çözümler kadar değişimi etkiler. Örneğin, enstrümanlar ve müzik kutuları biçimindeki müziğe olan arzumuz, daha sonra makine mühendisliğinde ilerlemelere yol açtı. Küresel pazar, egzotik baharat arayışı etrafında gelişti. Oyunlar, istatistiklerin ve yapay zekanın evriminde ayrılmaz bir rol oynadı. 19. yüzyılda erken programlanabilir bir bilgisayarın mucidi Charles Babbage, Londra'daki Merlin's Mechanical Museum'da gördüğü otomatlardan ilham aldı. Popüler bilim yazarı Johnson, 'Gereklilik buluşun anasıdır' diye eski bir deyişi herkes bilir. 'Fakat modern dünyanın en önemli fikir veya kurumlarının çoğu üzerinde bir babalık testi yaparsanız, her zaman, boş zaman ve oyunun da bu anlayışa dahil olduğunu göreceksiniz.'
DAHA FAZLASINI KEŞFEDİNDikdörtgen
