Video Transkript
00:13 Nina İnek: Birkaç soru için birkaç dakikam var. Bunu gerçekten çok hızlı atlattığımızı biliyorum. Evet efendim?
00:21 Seyirci Üye: Tünaydın. Aile üyelerini yönetmek zor olabilir ve bazen kendimi aile üyelerinden uzaklaştırmak için doğru ya da yanlış buluyorum. Ve her ne kadar iyi bir şey yaptıklarında tüm çalışanlarınıza iltifat etmeye çalışsanız da, aile üyelerime iltifat etmemek için bazı sebeplerden dolayı kendimi engelliyorum.
00:40 İnek: Biliyor musun? Çiviyi tam kafasına vurdun. Ben çok daha sertim... Biz ailemiz için, senin diğerlerine olduğundan çok daha sertiz. Onlarla konuşma şeklin, yaptığın konuşmalar, ailenle biraz kontrolden çıkıyorsun ama bunu asla bir yabancıyla yapmazsın. Bunu bir yöneticiyle asla yapmazsın. Ve biliyor musun? Bu sadece bölgeyle birlikte gelen bir şey. Ailenizin bilmesi, anlaması ve sertçe yutması ve barometrenin üzerlerinde çok daha yüksek olduğunu bilmesi gerekir. Ve bu arada, size bir örnek vereyim. Göstermeniz gereken diğer şey, yetenekleri için orada olduklarıdır. Ağabeyim şirkette Kıdemli Yönetici, kocam da öyle. Kız kardeşim değil. Bunun nedeni yetenekli olmaması değil, son derece yetenekli ve şirketteki en kadrolu çalışan olması. İlk gelen oydu. Ama başka öncelikleri var ve başkalarının yapabileceği şeyleri yapamıyor ve bu nedenle diğer aile üyelerinin sahip olduğu üst düzey bir rolde bulunmuyor.
01:37 İnek: Bu yüzden yöneticilerime, benimle akraba oldukları için değil, orada olma yeteneklerine sahip oldukları için orada olduklarını kanıtlamam gerekiyordu. Ve aile üyelerimiz sadece... Sadece biliyorlar, biraz farklı muamele görüyorlar. Bu arada, Pinnacle'da yarattığımız kültür, işte çok sayıda aile var, ancak aile olarak kabul ettiğimiz işte aileden olmayan çok sayıda insan var. Ve bu yüzden, bunun gerçekten önemli olduğunu düşünüyorum ve muhtemelen bu yüzden insan yönünden bahsettim. İnsanlara nasıl davrandığınız son derece önemlidir. Ve diğer insanlara aile gibi davranmaya başlıyorum, onları aile gibi davet ediyorum ve hatta birbirimizi arayacağım... Birbirimize büyük, mutlu bir aile diyoruz. Ama bu sadece kardeşlerinizin, kızlarınızın, akrabalarınızın bilmesi gereken bir şey, barometre sadece, onlar için çok daha büyük değil. Bu harika bir soru. Evet hanımefendi?
02:25 Seyirci Üye: İş hayatında bir kadın olarak iş hayatınız ile aile hayatınızı nasıl dengeliyorsunuz?
02:29 İnek: Neyi nasıl dengelerim?
02:30 Seyirci Üye: İş hayatınız ve aile hayatınız.
02:32 İnek: İşim... Aman Tanrım, aldığım en büyük soru bu! Altı yılda dört çocuğum oldu ve bu arada aynı saatte yüzmeyi, bisiklete binmeyi ve koşmayı da seviyorum. Bu benim akıl sağlığım. Ancak bir CEO, bir anne olarak iş-yaşam dengesi hakkında konuşurken yaptığım ilk şey ve bu arada ülkedeki en büyük ve en güçlü İspanyol iş organizasyonlarından birine liderlik ediyorum, kendinizi affetmeniz gerekiyor. Kendini hırpalama. Başka biri bunu sizin için seve seve yapacaktır. Ben kendimi hırpalamam. Çocuklarımla geçirdiğim zaman lazer odaklıyım ve bölümlere ayırma konusunda ustalaştım.
03:20 İnek: O ne demek? Bu, eve geldiğimde ofiste büyük sorunlar yaşadığım zaman, saat 5'ten saat 9'a kadar uzaklaştıkları anlamına mı geliyor? Ve bölümlere ayırıyorum ve lazerle onlara odaklanıyorum ve engeller koyuyorum. Kasabadayken saat 7'de toplantı yapmam. Bu benim gözleme çevirme zamanım, çocuklarımla geçirdiğim zaman. Kendini bağışla. Mümkün olduğu kadar dış kaynak kullanın. Temizlik ve alışverişi dışarıdan temin etmekten mutluluk duyarım ama asla çocuklarımla zamanımı dışarıdan yaptırmam. Bu yüzden sorunuzu yanıtlamak için uzun bir yol ama önce kendinizi affetmeniz, bölümlere ayırmanız ve çocuklarınızla kaliteli zaman geçirmeniz ve elinizden gelen her şeyi dışarıdan temin etmeniz gerekiyor. Evet efendim?
03:59 Seyirci Üye: Merhaba. Birlikte çalışan yeni evliler için herhangi bir tavsiyeniz var mı?
04:08 İnek: Evlat, bu evlilik için bir sınav. Yeni evlilere tavsiyen var mı? Bu harika çünkü yeni evlendiniz ve birlikte işe başladınız ya da aynı anda başlıyorsunuz, muhtemelen bu varsayımı yapıyorum. Birlikte çalışan evli çiftlere verebileceğim en iyi tavsiye, bu saygıya sahip olmanız gerektiğidir. Saygı, saygı, saygı. Ve kendine güvenmelisin çünkü patron kim bilmiyorum ama öyle zamanlar olacak ki... Hepimiz patronun kim olduğunu biliyoruz, hadi ama, burada kimi kandırıyoruz? [kahkahalar] Doğru mu? Ama aynı fikirde olmadığınız zamanlar olacaktır. İşte işte ve evlilikte kullandığım numara, her iki durumda da işe yarar. Ne zaman bir tartışmanız, bir iş tartışmanız, hatta kişisel bir tartışmanız olsa, hep düşünürüm, niyetleri neydi? Kullandıkları kelimeleri düşünmeyin, niyetlerinin ne olduğunu düşünün. Çünkü çoğu zaman insanlar iyi niyetlidir, sadece kendilerini nasıl ifade edeceklerini bilmezler. Bu kocamla her zaman olur. Yani, her zaman düşünmek zorundasın, niyetleri ne? Ve bu, suları temizlemenize, anlamaya başlamanıza ve iyi bir çözüme ulaşmanıza yardımcı olacaktır. Bir soru daha. İki sorum daha var. Bir sorunuz olduğunu biliyorum.
05:33 Seyirci Üye: Tamam. Yani çok gençsin, bu yüzden muhtemelen bunu henüz düşünmediğini biliyorum. Ancak, işte çocukları olan ve bir halefiyet planı düşünen bizler için, gelecekte ne yapacağınızı düşünüyorsunuz? Gelecekte aile üyelerine veya olası çocuklara çıkmayı düşünür müsünüz, yoksa düşündünüz mü?
05:52 İnek: Bu harika bir soru. Bu arada, ortanca kızım Katarina eldiveni çoktan bıraktı. Erkek ve kız kardeşlerine 11 yaşında Pinnacle'ın CEO'su olacağını bildirdi [gülüşmeler] Haklısın gencim ama aslında bunu düşündüm. Aslında bu yıl, bu yıl vergi planlaması yapmıyorsanız, bu yılın sonunda, Bush'un vergi indirimlerinin sonunda yapmanız gereken bazı şeyler var ki... Bu konuşmanın konusu, ama hepiniz bunu yapmanız gerektiğini biliyorsunuz, değil mi? Mülkünüzü inşa ediyor ve iyi bir işletme sahibinin bu yıl icabına baktığı her şeyle bu yılın sonuna kadar ilgileniyor olmalısınız. O yüzden yapmadıysanız hemen yapın. Aslında bunu düşündüm ve aslında bir planım var. Yazılım aracı olan Provade, muhtemelen dağıtılacak çok yıllı bir vizyona sahiptir. Koşullu çalışma alanında yönetim altında birkaç milyar dolar var. Bugün koşullu emek alanı trilyon dolarlık bir endüstri ve yönetim altında sadece 100 milyar var. Yani son on yılda, tüm bu yazılım araçları şu anda koşullu emek denilen tüm bu çılgın şeyi yönetiyor çünkü 10 yıl önce CEO'lar bir dolara 10 sent harcıyorlardı, şimdi dolara 35 sente kadar harcıyorlar. maaş bordrosu.
07:06 İnek: Bu yüzden yazılım şirketiyle, organizasyonların satışa hazır hale getirilmesi için iyi bir olasılık olduğunu düşünüyorum. Pinnacle, eski bir iş olarak başladım. Bahsetmediğim şey, babamın her zaman birlikte çalışan bir aile hayali kurmasıydı ve ben yine kişisel kaderimin yönünü inşa etmek ve değiştirmek için bu işe başladım. Bunun eski bir şirket olmasını istiyorum. Ama CEO olarak burada oturup ikisinden birini düşündüğümü söyleyemem. Her zaman açık olmalıyım, her zaman sonra ne olabileceğine açık olmalıyım. Ama ahlaki... Sorunuzun cevabı şu ki, bu erken yaşta bile düşünmeye başlamalısınız, özellikle çocuklarınız varsa, sahip olduğunuz her şeye sahip olduğunuzdan emin olmayı düşünmeye başlamalısınız. asla çizgiyi düşünmezsin. Ve bu senin emlak planlaman. Bu senin iraden. Bu senin İkinci Ölüm sigortan. İsteyebileceğim en son şey, umabileceğim son şey bu inanılmaz şirketi kurmak ve sonra ölümümde şirketin vergi faturasını ödemek için satılması gerekecek. Çoğu insan bunu düşünmez, ancak bu gerçektir ve önemlidir ve bunun hakkında düşünmek için zaman ayırın. İyi soru. Evet hanımefendi?
08:16 Seyirci Üye: Tamam. Bir aile şirketi ile evliyim. Yani, evet, kayınpederim ona ait. Orada çalışan altı aile üyemiz var ve o veraset sürecinde.
08:29 İnek: Tamam.
08:29 Seyirci Üye: Kesin planlarının ne olduğu konusunda her şeyi tam olarak netleştirmedi, bu yüzden biraz arafta olan bizler için herhangi bir tavsiyeniz var mı? Burada nasıl açıklayacağımı gerçekten bilmiyorum, ama bu zor bir durum.
08:54 İnek: Aile şirketleri bu şekilde çok yapışkan ve çok aldatıcı olabilir, özellikle sadece yakın aileniz değil, aynı zamanda kayınbiraderi ve kayınbiraderi varsa. Şimdi, o işin sahibi ve sanırım altı kişi, çoğunlukla işi büyütmesine yardımcı oldu. Ne tavsiyem var? Yine, bilmemek ve sana daha fazla soru soramamak, herhangi bir çatışmada verebileceğim en iyi tavsiye iletişimdir çünkü yapabileceğin en kötü şey varsaymaktır... Oh, bu arada, yapma. bir e-posta ile. Günümüzde mesajlaşıyoruz, e-posta gönderiyoruz ve devam eden kişisel dokunuşu unutuyoruz. Ve bazen e-postalar yanlış anlaşılabilir. En iyi tavsiyem, iyi iletişim ile sorunların %99'unda çözülebileceğidir.
09:54 İnek: Biliyorum, bir çatışmamız olduğunda, ondan uzaklaşırız, odaya geri döneriz, ama birinin lider olması gerekir. Biri büyük oğlan olmalı, 'Tamam, hadi çocuklar, hadi bunun hakkında konuşalım' diyen büyük kız. Şundan bahsedelim... Eldeki tartışmayı unutalım. Bu şirketin geleceğinin nereye gittiği ve hepimizin burada ne yaptığı hakkında gerçek bir sohbet edelim.' Bu yüzden sana verebileceğim en iyi tavsiye, belki de onunla konuşan ve 'Biliyorsun, seninle geleceğim hakkında biraz sohbet etmek istiyorum, böylece planlamamı yapabilirim' diyen bir lider ol, %99 her konunun her zaman iletişim ile çözülür. Daha fazla soru için zamanım yok. Saat 30 saniye diyor. Hikayemi paylaşmama zaman ayırdığınız için çok teşekkür ederim.
