20 Mart'ta Walt Disney Company, 21st Century Fox'u satın alma işlemini tamamladı. Satın alma, Disney'in yıldızlarla dolu ahırına The Simpsons ve National Geographic gibi devasa mülklerin yanı sıra gişe rekorları kıran film serileri ekledi. Yıldız Savaşları , Marvel Comics, Pixar, Muppets ve onlarca yıllık önemli fikri mülkiyet kataloğu.
Büyük satın almalar ve birleşmeler genellikle anti-tröst sorunları-- ve bu bir hayırdı istisna , karmaşık gizlilik politikalarına sahip mülklerin devri ve bunun nasıl ilerleyeceği büyük bir tartışma konusu olmadı.
Bu kadar büyük miktarda çocuk ve aile dostu eğlenceyi tek bir çatı altında toplamak, en azından yüzeyde, dünya dostu bir hareket gibi görünebilir, ancak Disney'in 1995'teki doğrudan video devam filmi 'Pocahontas 2'den bir şarkı alıntılamak için. --'şeyler her zaman göründükleri gibi değildir.'
Disney'in satın alması, Amazon'un sürekli genişleyen ev ağı işinin veya Google'ın karanlık ayna kalitesinden yoksun olsa da. kaçınılmaz bir dizi hizmet (hepsi akıllara durgunluk veren ayrıntı düzeyiyle kullanıcıları izliyor), az önce el değiştiren mülklere bağlı önemli tüketici verileri var, bunların tümü kendilerine bağlı gizlilik politikalarına tabi, aynı zamanda el değiştiren, ancak kullanıcı olmadan değiştirilemeyen razı olmak. bu konuyla ilgili değil her neyse gizlilik başarısız Biz belki beklemek Facebook'tan sonra. Disney'in Fox'u satın almasının neden olduğu potansiyel gizlilik çatışmaları hakkında.
Her Şey Bir Fareyle Başladı
Walt Disney, şirketinin alçakgönüllülükle 'bir fareyle' başladığını insanlara hatırlatmayı severdi. Bugün ayrıca fareyle ilgili bir şeyle uğraşıyoruz: Verilerimiz.
Çok azımız bir yazılım veya uygulama indirirken kabul ettiğimiz gizlilik politikalarını hiç okuduk - buradaki istisna, aramızda veri satma işinde olanlar. Gizlilik politikaları bağlayıcıdır. Bir şirket el değiştirdiğinde, sahip olduğu veriler, kullanıcının koşullarını kabul ettiği sırada yürürlükte olan ve yeni sahibine aktarıldıktan sonra bile geçerli olan gizlilik politikasına tabidir. Genellikle yeni etkileşim şartlarını incelemeyen kullanıcılar tarafından verilen kullanıcı onayı ile değiştirilebilirler.
Disney elbette bir gözetim ekonomisi çağından önce gelir, ancak yatırım verilerde agresif analitik ve müşteri takibi. Stratejik veri dağıtımı, Disney'in son yıllarda hem tema parklarında hem de fiziksel mağazalarında artan kârının merkezinde yer aldı. Süre RFID izleme müşteriler için, yüz tanıma , önceki satın almalara ve davranışlara dayalı kişiselleştirilmiş tekliflerin tümü müşteri deneyimini büyük ölçüde iyileştirebilir, çok sayıda şirketin tüketici verilerine ayrıcalıklı erişimlerini kötüye kullandığını gördük.
'Kötü Olma' Seçeneği
Şirketler iyi niyetlerle başlayabilir (Google'ın kısa süre önce emekli olan 'Kötü Olma' sloganına bakın) ve sonunda veri madenciliği uygulamalarını Orwellian boyutlarına genişletebilir. Bu ciddi bir endişe meselesi.
Takip edilen müşterilerin orantısız bir kısmı çocuk olduğunda, bu daha da büyük bir endişe kaynağı olmalıdır. Disney-Fox anlaşmasındaki birincil ilginin kırmızı düğme yönü budur.
Konuyla ilgili olarak, Disney'e karşı açılan 2017 davası, şirketin zarar gördüğünü iddia eden mahkemede hala derdest. çocukları izlemek mobil uygulamalarının en az 42'si aracılığıyla benzersiz cihaz parmak izleri aracılığıyla 'bir çocuğun birden fazla uygulama ve platformdaki etkinliğini... farklı cihazlarda algılayarak çocuğun eylemlerinin tam bir kronolojisini etkin bir şekilde sağlayarak'.
Disney bu iddiaları reddediyor, ancak polis 'anonim raporlama' oluşturma 'kalıcı tanımlayıcılar' aracılığıyla belirli kullanıcı etkinliğinden ve bilgilerin bir çamaşırhane listesi tarafından toplandığını üçüncü taraf sağlayıcılar , bunların çoğu reklam izleme platformlarıdır.
Şirket bu uygulamada hiçbir şekilde yalnız değildir. 2018 yılında yapılan bir araştırma, Google Play mağazasında bulunan 3.337 aile ve çocuk odaklı uygulamanın yanlış izleme 13 yaşın altındaki çocuklar. Nedenini anlamak zor değil. Tüketici verileri değerliyse, bir bireyle ilgili verileri mümkün olduğunca erken toplama sürecine başlamak, pazarlama şirketlerine, harcanabilir bir gelire sahip olmadan çok önce hedeflerinin tercihleri ve alışkanlıkları hakkında son derece derin veriler sağlayabilir. ABD Çocukların Çevrimiçi Gizliliğini Koruma Kuralı ('COPPA'), bunun olmasını engellemek için oluşturulmuştur. Ama biz gibi şirketlerden gördüğümüz gibi TikTok , genellikle elenir veya düpedüz küçümsenir ve cezalar genellikle kârlara kıyasla gülünçtür.
Çocuklarla ilgili verilerin toplanması bir sorundur. Veri konumunu Facebook veya Google'ınkiyle karşılaştırılabilir hale getiren bu imparatorluğun katıksız ölçeği Disney'e girin. Daha az ölçüde olsa da, Fox özelliklerine benzer. Sonuç: Muazzam miktarda veri el değiştirdi ve kimse bundan bahsetmiyor - ve öyle olmalılar.
Gizlilik Politikalarını Değiştirme
Gizlilik politikalarını bulmak kolay olsa da okuması o kadar eğlenceli değil. Hepsi aynı değil. Ancak Disney ve Fox politikalarıyla ilgili bir kaset hikayesine girmeden, yine de endişe etmek için neden var.
Gizlilik açısından sorun, Disney'in agresif genişlemesinin bir yan etkisidir. Bizden sevenler Marvel çizgi romanları ve ilgili sitelere veya uygulamalara 2009'dan önce kaydolan veya Yıldız Savaşları 2012'den önce veya bu yıldan önce National Geographic'e abone olanların tümü, şimdi Disney'in veri holdinglerine aittir. Verilerimizin nasıl kullanıldığını veya kabul ettiğimiz gizlilik politikasının verilerimizin mevcut kullanımını yöneten politika olup olmadığını bilmemizin hiçbir yolu yok. Disney, yeni mülklerinin gizlilik politikalarındaki değişiklikleri ana web sitesinde duyurdu ve buna göre güncelledi, peki bu yeterli mi?
Şirketler gizlilik politikalarını değiştirme hakkını saklı tutabilir ve beğenmezsek her zaman vazgeçebiliriz. Veriler üçüncü bir tarafça satın alındığında işler daha da karışır; bu, satın almalarla veya büyük perakendeciler mide bulandırdığında olabilir. Radio Shack kapandığında oldu ve tüm müşteri veri tabanı aniden kapandı. Satılık en yüksek teklifi verene.
Tüketici mahremiyeti için anlamlı standartların oluşturulması hareketli bir hedeftir, ancak büyük ölçekli birleşme ve satın almalar için yasal olarak zorunlu bir değerlendirme olmalıdır. Bir müşterinin bilgileri satıldığında, onu geri almanın bir yolu yoktur. Gizlilik politikalarına onay verirken veri aktarımını 'devre dışı bırak' düğmesini talep etmek etkili bir geçici önlem olabilir. Çocuklar söz konusu olduğunda, belirli bir yaşın altındaki herkes için otomatik olarak 'devre dışı bırakma' yasasını çıkarmayı bile düşünebiliriz. Çocukların verilerinin korunması söz konusu olduğunda, daha yapılacak çok iş var.
