Her gün iş haberlerini okuduğunuzda nasıl olduğunu bilirsiniz: Şirketler gelir ve şirketler gider.
Bazen, iflas başvurusunda bulunanlar hayatta kalır ve gelişir. 1996 yılındaki bir dosyalamadan geri dönüşü o kadar başarılı olan Marvel'dan başkasına bakmayın ki Disney 2009'da şirketi 4 milyar dolara satın aldı. Diğer durumlarda, iflas bir ölüm çanıdır. Borders kitapçığını veya daha yakın zamanda Aereo'yu düşünün.
Tüm bunlar, iflası 'başarısızlık' ile mutlaka bir araya getiremeyeceğinizi söylemek içindir. Birincisi, Marvel ve diğer şirketlerin gösterdiği gibi, bu doğru değil. İflas başvurusunda bulunabilir ve ortaya çıkabilirsiniz.
Bir diğeri için, bir şirketin başarısız olduğu fikri - sadece iki, 20 veya daha sonra faaliyetlerini durdurduğu için. A&P market zincirinin son vakası , 156 yıl -- dar.
Elbette, başarı puan kartı kesinlikle mali olma eğilimindedir. Ancak 2015'te 'başarısızlık' kavramı bu kadar siyah beyaz olmamalı. En alt satırda iş dünyasında bile.
Aero'nun Çığır Açan Mirası
Bir şirket, onlarca yıl boyunca sayısız müşteriyi memnun ettiyse veya gelecekteki girişimlerin daha kolay zaman geçirmesini sağlayan sınırları zorluyorsa başarısız mıdır?
Aereo'nun kurucusu Chet Kanojia, müşterilere not 21 Kasım 2014 tarihli (Aereo'nun Bölüm 11'i dosyaladığı gün), şunları yazdı:
Mühendislik ekibimiz, tümü İnternet üzerinden, seçtiğiniz cihazda canlı televizyon kaydetmenizi ve izlemenizi sağlayan ilk bulut tabanlı, bireysel anteni ve DVR'yi yarattı. İki yıldan kısa bir süre içinde, bir peçete üzerine çizim yapmaktan, ülke çapında bir düzineden fazla şehirde Aereo teknolojisini piyasaya sürmeye geçtik.
Bu nasıl başarısızlık? Günün her dakikasında peçeteyle karalanmış kaç fikir, Aereo'nun anlamlı eylem düzeyine asla uzaktan yaklaşmaz?
Dahası, daha geçen hafta, bir federal mahkeme karar verdi bir akış hizmetinin (Aereo'nunkine çok benzer) bir kablo hizmeti gibi ele alınması gerektiğini. Neil Ungerleider, Aereo'nun tabutuna çivi çakan kararla doğrudan çelişen bu karar, aslında 'Aereo için yasal olarak internet üzerinden televizyon yayınlamak isteyen şirketlere yeni bir hayat verebilecek' bir 'Aereo'nun haklı gösterilmesi' olduğunu yazıyor. Hızlı Şirket .
Gişe rekorları kıran'ın Şaşırtıcı Başarısı
2013'ün sonlarında, Blockbuster'ın sahipleri, zincirin perakende mağazalarını kapattığını ve posta yoluyla DVD hizmetinin sona erdiğini duyurduklarında, genel yanıt şuydu: 'Eh, bunun geldiğini gördük. Blockbuster'ın kendisi yapmasa bile.'
Sık alıntılanan İş modellerinin nasıl bozulabileceğinin poster çocuğu olarak Blockbuster, yıllarca süren spazmlardan sonra nihayet yenilmişti. Ding Dong, cadı öldü. Bakın, hantal Gişe Rekortmeni gibi çok fazla ve çevik Netflix gibi değilseniz olacağı budur. İnovasyon her şeydir, bilmiyor musunuz?
Herkes, Blockbuster'ın 20. yüzyıl girişimciliğinin en büyük başarılarından biri olduğunu unutmuş görünüyor. İşte Blockbuster'ın başardıklarının kısa bir özeti:
- 28 yıl yaşadı (1985'te başladı).
- Halka arz edildi.
- Bir zamanlar 10.000 mağaza işletti
- 2002'de, 17. varoluş yılında ve Netflix'in beşinci yılında 5 milyar dolarlık bir piyasa değerine sahipti.
Bütün bunlar çok mu kötü? Evet, video mağazaları bir kesinti durumudur du jour. Ancak bu satırları okuyan kaç girişimci ve aday, Blockbuster'ınki gibi bir başarı elde etmek için her şeyi yapar? 'Başarısızlık' gerçekten en doğru kelime mi?
A&P ve Perspektif
Bu beni, Montvale, NJ'de bulunan ve bu hafta başlarında beş yıl içinde ikinci kez Bölüm 11'i dosyalayan yaklaşık 300 mağaza zinciri A&P'ye getiriyor.
Efsanevi bakkal - John Updike adlı bir kısa hikayede ölümsüzleştirildi. 'A&P' -- yakında yalnızca belirli bir yaştaki Amerikalıların hatırlayacağı türden bir perakende markası olacak. Bir gıda perakendecisi danışmanlık firması olan TABS grubundan Kurt Jetta, 'A&P ismine bağlı olan herkesin bunu bir an önce geçmesi daha iyi olur' diyor. New York Postası . Gerçekten de zincir, kalan mağazalarını satmayı veya kapatmayı planlıyor. Wall Street Dergisi .
Çoğu raporun sahip olduğu gibi, A&P'nin bir uçta düşük fiyatlı genel perakendeciler (Walmart) ve diğer uçta üst düzey uzmanlar (Whole Foods) arasında sıkışıp kaldığını iddia etmek doğru olacaktır. Otopsiyi böyle özetleyeceksin.
Ancak övgü, A&P'nin hikayeli geçmişinden bazı etkileyici olayları paylaşacaktı. Örneğin, A&P'nin 1859'da Manhattan'daki Vesey St'de posta siparişiyle çay ve baharat işi olarak başlaması inanılmaz değil mi? Bu yüzden adı A&P: The Great Atlantic & Pacific Tea Co.
Zamanla, A&P baskın bir perakendeci haline geldi. Aslında, 1940'ların sonlarında birçok kişi bunu bir tekel olarak gördü. 'Başkan Franklin Roosevelt yönetimindeki antitröst bekçileri perakende operasyonlarını sonlandırmaya zorladı' New York Postası işaret.
Yani evet: A&P ölüm döşeğinde. İşin özü bu. Zamanla gelişmek için bir başarısızlık olarak adlandırın. Ya da sadece başarısızlık olarak adlandırın.
Ama ben böyle düşünmemeyi tercih ediyorum. Bunu 156 yıldır yaşayan bir iş olarak düşünüyorum. Manhattan'da yalnız bir özel mağaza olarak başladığını düşündüğünüzde bu harika. Ve ayrıca, çoğu iş planının, üzerine karalanmış oldukları peçeteleri asla bırakmadığını da göz önünde bulundurduğunuzda.
