Çünkü, ordu, kadın askerlerin saçlarını topuz yapmalarını her zaman istemiştir -- yakın zamana kadar, Ordu tımar standartlarında kapsamlı değişiklikler yapıldı kadınların at kuyruğu ve örgüler giymelerine de izin verir.
Kısmen, (diğerlerinin yanı sıra) bakım standartlarındaki bu değişiklik, çeşitliliği ve katılımı geliştirmek için yapılmıştır. Ama pratik sebepler de var. Dermatoloji danışmanları bunu buldu Kadınların yarısından fazlası sıkı topuzlardan dolayı gerilim tipi baş ağrısı yaşadı ve birçok saç dökülmesi yaşadı.
Ve sonra bu var. Çörekler genellikle kaskları kötü oturttu ve görüşü sınırladı. Yani bazı kadın havacılar uçmadan önce saçlarını indirdi ve ördü . Lehimler, atış poligonunda sık sık saçlarını açar ve gömleklerinin içine sokardı.
Evet: Gerçek işinizi, (kelimenin tam anlamıyla) kritik görev işinizi yapamazsınız -- uçak uçurmak, silah ateşlemek, net bir şekilde görmek -- çünkü 'profesyonel' görünmek zorundaydınız.
Kulağa çılgınca geliyor.
Yine de bu her zaman olur.
Ben bir üretim sorumlusuyken, kıyafet yönetmeliği hakileri ve düğmeli gömlekleri belirtirdi. Elbette profesyonel görünüyorduk, ancak üst sıralarda yükselmiş ve makinelerde yolumuzu bilen bizler artık sorunları gidermek için ekipmanın altına girmek istemiyorduk. Profesyonel görünmek araya girdi olmak profesyonel.
Çünkü profesyonel olmanın nasıl göründüğünüzle çok az ilgisi var ve her şeyin işi yapmakla ilgisi var. iş iyi.
Sonuçlar önemlidir. Keyfi bir standarda uymak öyle değildir.
Aynısı bizim çalıştığımız yerde de geçerliydi. Patronum (çok nadiren) atölyeye çıktığında, ofisimde olmadığım için beni sık sık azarlardı. Ona göre profesyonel olmak masa başı iş yapmak demekti. Bana göre profesyonel olmak, mümkün olduğunca üretken olduğumuzdan emin olmak anlamına geliyordu ve bu da üretim hatlarında mümkün olduğunca fazla zaman harcamak anlamına geliyordu. Profesyonel görünenim -- en azından patronumun gözünde -- yoluma çıktı. olmak profesyonel.
Çünkü profesyonel olmanın çalıştığınız yerle pek ilgisi yoktur ve her şeyin işi yapmakla ilgisi vardır. iş iyi.
Sonuçlar önemlidir. Koltuklarda izmarit değil.
Geçen yıl boyunca, birçok insan farklı giyindi. Farklı lokasyonlarda çalıştı. Farklı programlarda çalıştı. En azından geleneksel standartlara göre daha az 'profesyonel'di.
Yine de, gerçekten önemli olan tek standarda göre, daha fazla olmasa da, profesyoneldi: sağ işler tamam.
Bu nedenle, her zamanki gibi işinize dönmeden önce, bazı politikalarınızın, yönergelerinizin veya kültürel normlarınızın haklı olmaktan çok keyfi olup olmadığını düşünün.
Saçlarını topuz yapan kadın askerler mi? Yol boyunca bir yerlerde biri, bir tımar standardına uymanın gerçek anlamda sonuçlar üzerinde olumsuz bir etki yapıp yapmadığını düşünmeden, bunun doğru bakış olduğuna karar verdi.
Müşterilerle asla yüz yüze etkileşime girmeseler bile çalışanlardan belirli bir şekilde giyinmelerini mi bekliyorsunuz? Yol boyunca bir yerde bunun doğru görünüm olduğuna karar verdiniz - ancak bu gerçekten performansı artırıyor mu? Muhtemelen değil.
Geçen yılı uzaktan çalışırken kıçı tekmeleyerek geçirmiş olsalar bile, çalışanların her gün ofiste olmasını mı bekliyorsunuz? Sürekli fiziksel varlığın önemli olduğunu düşünebilirsiniz - ancak performansı gerçekten iyileştiriyor mu? Muhtemelen değil.
Bir adım geri atın ve işinizin neyi başarması gerektiğini düşünün. Bir yönerge veya kültürel norm, bunlardan herhangi birini gerçekleştirmeyi zorlaştırıyorsa, çöpe atın. Bir yönerge veya kültürel norm, bunlardan herhangi birinin gerçekleştirilmesine yardımcı olmazsa, onu hurdaya çıkarın.
O zaman çalışanlarınız sadece daha fazlasını başarmakla kalmayacak, aynı zamanda daha büyük bir katılım duygusu da hissedecekler.
Tek beden hiçbir zaman herkese uymadığından, rastgele 'beden' ne kadar az koyarsanız, sizin ve daha da önemlisi çalışanlarınızın bu bedenlerden birinin sığmayacağından o kadar az endişelenmeniz gerekir.
