Dün, Vaka Vakfı 10 yıllık araştırma organının nihai raporunu yayınladı ABD Y kuşağının nedenlerle ve sosyal sorunlarla nasıl etkileşime girdiğini analiz etmek. On yıl boyunca 150.000'den fazla Y kuşağı incelendi ve bu, araştırmacıların gençlerin katılım sağlama yaklaşımlarını karakterize eden on özelliği belirlemesine yol açtı.
Y kuşağı kuşkusuz bugün işgücünün en büyük bölümünü oluşturan toplumsal bir güçtür. Yeni Case Foundation raporu, 80 milyonluk bu neslin nasıl iyi şeyler yaptığını, iyiliğin yapılma şeklini nasıl etkilediğini ve güçlü etkilerini görmezden gelmenin sonuçlarını araştırıyor.
Case Foundation CEO'su Said Jean Case,
Y kuşağının toplum üzerinde olumlu bir etki yaratmak için hayatlarının tüm yönlerinde olasılıklar aradığını ve sosyal etki için fikirlerinin uygulanmasına engel teşkil edebilecek normları sorguladığını görmeye devam ettik.
Case Foundation'ın nihai raporundan Y kuşağı hakkında 10 önemli çıkarım:
1. Y kuşağı her gün fark yaratan kişilerdir.
Her gün gerçekleştirdikleri küçük eylemlerde sosyal fayda sergilerler: dürtüsel bir satış noktası bağışı yapmak, çevrimiçi bir yardım müzayedesinde teklif vermek, hayır için arkadaşlarını bisiklete binmek için bir araya getirmek, yerli üreticisini destekleyen bir ürün satın almak ya da bir ihtiyacın karşılanmasına yardımcı olmak (veya olmayan bir ihtiyaçtan kaçınmak) için karını paylaşan ve yatırımcının desteklediği sosyal bir fayda sağlamak için tasarlanmış sosyal açıdan sorumlu yatırımlar yapan bir şirket.
2. Y kuşağı aktivizme inanır.
2017'de, Y kuşağının en çok gerçekleştirdiği eylem ve en etkili olduğunu düşündükleri eylem listesinin başında oylama geldi; Yüzde 71 oy vermeyi aktivizm olarak görüyor. Kendi kendini tanımlayan aktivistler, sosyal medyayı dava desteği için kullanmaktan ziyade temsilcileriyle iletişime geçme ve/veya yürüyüşlere/mitinglere katılma olasılıkları daha yüksekti.
3. Y kuşağı sosyal sorunları önemser.
Medeni haklar/ırk ayrımcılığı, sağlık hizmetleri (kendileri ve yaşlanan ebeveynleri ve büyükanne ve büyükbabaları için), eğitim ve istihdam, bu ülkedeki Y kuşağının sürekli olarak en çok önemsediği nedenlerdir. #BlackLivesMatter ve Kadın Yürüyüşü gibi hareketlerde tanık olduğumuz gibi, Y kuşağı kendilerini doğrudan etkileyen konularda aktif olmaya istekli. Ancak aynı zamanda, kendileri adına konuşamayan insanlar adına meşgul olurlar. Daha önceki nesillerde görülmeyen bir dereceye kadar, Y kuşağı kendilerini kendilerine benzemeyen, aynı dili konuşmayan, aynı eğitime sahip olan ya da aynı altyapıdan gelen -belki de yüksek seviyeleri nedeniyle- başkalarının yerinde görüyorlar. çeşitlilik.
4. Y kuşağı, kurumlara değil, konulara tutkuyla bağlıdır.
Bir soruna olan tutku, Y kuşağını dahil olmaya itiyorsa, güven, onların, sorunlarına değinen bir kuruma sadık kalmalarını sağlar. Yüzde 90'dan fazlası, bir kuruluşa güvenmemeye başlarlarsa o kuruluşa bağış yapmayı bırakacaklarını söyledi. Bu güvenin bir yansıması olarak, katkılarının nasıl yardımcı olduğu söylenmezse, dörtte üçünden fazlası vermeyi bırakacaktır.
5. Y kuşağı kolektif eyleme ve ağlara değer verir.
Eğitim, on yıl boyunca Y kuşağı için bir öncelik olarak kaldı - sadece kolejlerin karşılanabilirliği değil, aynı zamanda ilköğretimin kalitesi de. Ancak son birkaç yılda, Y kuşağı kolektif seslerini buldu ve bunu diğer toplumsal hastalıkları ele almak için kullandı. 2017'ye kadar eğitime, medeni haklar/ırk ayrımcılığı, istihdam/iş yaratma, sağlık reformu ve iklim değişikliği (göçlerin hemen ardından) gibi başlık konuları öncelikler olarak katıldı.
6. Millennials, partizan siyaseti değil, daha büyük iyiliği destekliyor.
Y kuşağı, hükümetin yoksulluk (yüzde 33), ırk ve kültür (yüzde 32) ve öğrenci kredileri (yüzde 30) gibi temel sosyal sorunları ele alma becerisine hiç güvenmediğini ifade etti. Y kuşağı aynı zamanda iki taraflılık ve siyaset konusunda da sabırsızdır - bu, kamu politikası değişikliğine ilham vermek ve bunu etkilemek için kendi yollarını geliştirmelerinin önemli bir nedenidir.
7. Y kuşağı sektörden bağımsızdır.
Her gün iyilik yapanlar olarak, Y kuşağı, gıda bankalarına yapılan bağışlar için satış noktası talepleriyle, bir akranının bir bağış toplama ekibine katılma talebiyle, yalnızca sosyal açıdan sorumlu markalardan satın aldıkları bir öneriyle vb. etkileşimde bulunma konusunda ilham alabilirler. bir şirketin iş başvurusunda bulunurken dava kaydı oluşturması ve işverenden ziyade nedene dayalı çalışan verme kampanyalarına katılmaları. Hükümete olan güvensizliklerine ve ülkenin yanlış yöne gittiğine inanmalarına rağmen, siyasi temsilcileriyle isteyerek iletişime geçip oy kullanıyorlar.
8. Millennials, değişim yaratmak için yenilikçi bir yaklaşım benimsiyor.
Y kuşağının bir amaç için desteklerini gösterme şekli ne olursa olsun, yüzde 81'i bu eylemlerin iyileştirmelere yol açacağından emin. Bu rapor için yapılan görüşmelerde görüşülen kişiler, bu kuşağın toplu katılımının zaten bir etki yarattığına dair bir inanç belirttiler.
9. Y kuşağı, büyük ve küçük tüm eylemlerin önemli olduğuna inanır.
Millennials, bir yelpazede ileri geri nedenlerle meşgul olmuştur - bazıları mikro düzeyde katılımda kalır, bazıları liderlik rollerine geçer ve çoğu aradaki boşlukta hareket eder. 10 yıllık araştırmalarla desteklenen önemli, benzersiz bir fikir, küçük şekillerde hareket eden Y kuşağının bireysel olarak genellikle büyük bir değişimi etkileyebilecek büyük, aktif bir grup olarak kaldıraç yarattığıdır.
10. Y kuşağı yaşıtlarından etkilenir.
Y kuşağının yaşıtları zaten oradaysa, dahil olma olasılığı çok daha yüksektir. Bu etki, on yıllık araştırma boyunca aşikar olmuştur; veriler, akranlarla amaç ilişkisine yönelik tutarlı bir tercihi yansıtıyor.
