Hayatta en çok başarıyı elde eden insanlar kendilerini geliştirmeye meraklıdır, bu yüzden de genellikle açgözlü okuyuculardır. Burada, yaklaşık iki düzine başarılı yönetici tarafından önerilen, göz atmanız gereken bazı mükemmel başlıklar var.
1. sen bir serserisin tarafından Jen Samimi
'Başarılı olanla olmayan arasındaki fark, genellikle yetenekleri değildir, yeteneklerine inanma yeteneğidir. Başarılı insanların bolca özgüvenle doğduklarına dair yaygın bir efsane var - ne kadar iyi olduklarını daha erken biliyorlardı. Gerçekte, dünyanın en yetenekli insanlarından bazıları, önemli ölçüde kendilerinden şüphe duyarak işe başlarlar. Aradaki fark, özgüveni öğrenmek için zaman ayırmalarıdır. Kariyer geliştirme becerilerinizi seçtiğiniz alanda harcayabilirsiniz, ancak kişisel güveniniz olmadan, uzmanlığınızı tam olarak ifade etme fırsatını kendinize veremezsiniz. seviyorum bu kitap , çünkü kendinden şüphe duyma ve yetenekler arasındaki farkı nasıl tanıyacağımızı ve kendimizi sabote eden inançları nasıl yönetebileceğimizi yıkıyor - hepsi çok ciddi bir konuya biraz mizah katarken. Ayrıca, kim kendilerini bir baş belası olarak düşünmek istemez ki?'
--Wendy Yale, veri merkezi ve bulut güvenliği şirketi Illumio'da pazarlama başkan yardımcısı, 267,5 milyon dolar topladı ve ABD'deki en büyük 15 finans şirketinden dokuzu ve en büyük yedi SaaS sağlayıcısından üçü tarafından güveniliyor
iki. Halkımın Sörf Yapmasına İzin Verin tarafından Yvon Chouinard
'İş hakkında çok kitap okurum ama işte bu o kendimi her zaman geri dönerken bulduğum şey. Muhtemelen, onun iş yaklaşımı birçok düzeyde bende yankı uyandırıyor ve her zaman 'bu nasıl daha iyi yapılabilir?' diye düşünüyorum. Bu, statükoyu kırmak ve kendi yolunuzu çizmek anlamına gelir, bu yüzden Greats'e ilk etapta başladım.'
--Ryan Babenzien, bir Brooklyn spor ayakkabı markası olan Greats'in kurucu ortağı ve CEO'su Nordstrom.com'da, belirli Nordstrom mağazalarında ve Greats'in Venedik, Kaliforniya ve New York City'deki tuğla-harç lokasyonlarında mevcuttur
3. şogun James Clavell tarafından
'[Bu] Portekiz tekelini kırmaya çalışan ve nihayetinde bir Japon lordu tarafından piyon olarak kullanılan bir İngiliz'in hikayesi. Japonya, John Blackthorne'u değiştirir ve Lord Toranaga tarafından kullanıldığı için Japonya'da kendi silinmez izini bırakır. Bu öğrenme deneyimi Yabancı kültürlere uyum sağlamak ve içinde faaliyet göstermek, küresel olarak genişlerken müşterilerimizin karşılaştığı bir zorluktur. Toranaga'nın anlatımı bize, sağlam verilere dayalı titiz planlamanın önemini gösteriyor; bu, müşterilerimizin işlerini yurt dışına genişletmeleri ve yatırım yapmaları için bu şekilde destekliyoruz. James Clavell, canlı bir zeminde büyüleyici bir hikaye anlatmak için ayrıntı ve zengin betimleme kullanıyor ve dünyayı daha büyük bir sahne olarak görmemi sağladı.'
--Jason Gerlis, 80'den fazla ülkede 7.000 çalışanı ile 15.000 kurumsal müşteriye hizmet veren sınır ötesi bir danışmanlık şirketi olan TMF Group USA'nın genel müdürü
Dört. İş Büyüsü Yaratmak: Sihrin Gücü İşinize Nasıl İlham Verebilir, Yenilikler Yaratabilir ve Devrim Yaratabilir David Morey, Eugene Burger ve John E. McLaughlin tarafından
'Bir sihirbazın sırlarını asla açıklamadığı söylenir, ancak merhum büyük sihirbaz Eugene Burger, sihrin sadece hile yapmakla ilgili olmadığını, aynı zamanda birlikte yazdığı bu çalışmada iş inovasyonuna ve bozulmasına nasıl ilham verebileceği hakkında yazıyor. Şirket stratejisti David Morey ve CIA eski direktörü John E. McLaughlin. Hayatım boyunca sihir beni büyüledi ve uzun yıllar Eugene tarafından eğitilme şansına sahip oldum. O ve ortak yazarları, sihirbazlar nasıl düşünür ve bu düşüncenin işe uygulandığında, en büyük yanılsama kadar şaşırtıcı ve beklenmedik sonuçlara nasıl yol açabileceğini gösterin.'
--Andy Lansing, 200'den fazla ABD spor ve eğlence işletmesine hizmet veren ulusal bir konaklama şirketi olan Levy'nin başkanı ve CEO'su
5. çarpanlar Liz Wiseman ve Greg McKeown tarafından
'Bugün çoğu liderden daha azıyla daha fazlasını yapmaları isteniyor ve benim için bu kitap, bunun nasıl doğru şekilde yapılacağına dair bir yol haritası. Wiseman, dört kıtada 150 lideri inceledikten sonra, Çarpanlar olarak bilinen bazı liderlerin, diğerlerinin zekasını güçlendirdiğini ve fiilen çoğalttığını ve insanlarından ortalama olarak iki kat daha fazla yararlandığını buldu. Kitap, Çarpan olmak için pratik önerileri paylaşıyor ve aynı zamanda daha az elverişli olan 'Kazayla Azaltma' davranışlarını kendi kendinize teşhis etmenize yardımcı oluyor. Bu bir oyun değiştirici bir liderin ne bildiğinin, diğer insanların bildiklerini ne kadar hızlı maksimize edebileceğinden çok daha az önemli olduğu bir zamanda.'
--Belinda Oakley, Amerika'nın en büyük yemek hizmeti sağlayıcılarından biri olan Chartwells K12'nin CEO'su ve Amerika Birleşik Devletleri'nde 4.000'den fazla okula hizmet veriyor
6. Hızlı ve Yavaş Düşünmek tarafından Daniel Kahneman
'Bu, okuduğum en etkili iş kitabı hiç okudum , o kadar ki her yıl tekrar okurum. Ekonomi alanında Nobel Ödülü sahibi Kahneman, bu kitapta insan beyni ve mantığının çeliştiği alanları listeliyor. Örneğin, insanların kazanma arzusundan çok kaybetmeye karşı daha büyük bir isteksizlikleri olduğunu gösteriyor; bu da, ihtimaller lehte olsa bile risk almadıkları anlamına geliyor. Ayrıca, insan beyninin orantısız bir şekilde yakın geçmişteki şeylere odaklandığı fikri olan yenilik yanlılığını da araştırıyor (örneğin, gerçek bir saldırı olasılığının inanılmaz derecede düşük olmasına rağmen, yakın zamanda bir köpekbalığı gözlemi nedeniyle okyanustan kaçınmak). Önyargılarımdan ve zaaflarımdan haberdar etmemi sağlayan bu kitap, iş ve yaşamda daha mantıklı ve daha iyi kararlar almama yardımcı oldu.'
--Manny Medina, dünya çapında 1.200'den fazla satış ekibini ve 15.000 temsilciyi destekleyen ve kısa süre önce yarım milyar dolarlık bir değerlemeyle 65 milyon dolar toplayan bir satış katılım platformu olan Outreach'in CEO'su
7. Zor Şeyler Hakkında Zor Şey Ben Horowitz tarafından
'[Bu] ilk kez kurucu CEO veya gerçekten herhangi bir CEO, en iyi kitap, okuyabilir . İnsanlar ve sonuçlar için sorumluluk almanın gerçekten nasıl bir şey olduğunu eldivensiz bir şekilde anlatıyor. Henüz herhangi bir konuda, yolculuğunu sadece kaba dürüstlük ve özgünlükle paylaşan, bazı çok kişisel alçaklıklar da dahil olmak üzere kimseyi okumadım. İşe alma ve işten çıkarma, yönetim kurulu ve yatırımcılarla yüzleşme ve bir CEO'nun vermesi gereken her türlü yürek burkan kararlar. Ben'in tam olarak tarif ettiği şeyleri deneyimlemeye devam ediyorum ve bu, başka birinin orada olduğunu ve diğer uçtan çıktığını hatırlamama yardımcı oluyor.'
--Omer Molad, 70'den fazla ülkede 4.000'den fazla şirket tarafından kullanılan ve uzmanlar tarafından tasarlanan gerçek dünyadaki testler, görevler ve araçlar aracılığıyla gizli yetenekleri ortaya çıkaran akıllı bir işe alma platformu olan Vervoe'nin kurucu ortağı ve CEO'su
8. 1776 David McCullough tarafından
'Birkaç girişimden geçtim ve ilk günlerin tehlikelerini ve heyecanını kelimelerle ifade etmek zor. Bu duyguların iyi tanımlandığına inanıyorum. 1776 Amerikan Devrimi'nin ilk ve tartışmasız en zor yılı boyunca yürürken. George Washington ve kurucu babalar aşılmaz zorluklarla karşı karşıya kaldılar, kesinlikle hiçbir sistemleri veya organizasyonları yoktu ve ilerledikçe çoğunu telafi etmek zorunda kaldılar. Planın kendisinde ve onu kimin uyguladığı konusunda genel bir şüphe vardı. Şimdi sonucun ne kadar başarılı olduğunu bilerek okuyoruz, ancak yaşadıklarında başarı şansları olup olmayacağına dair hiçbir fikirleri yoktu. Startup'ları en zor ve en heyecan verici iş girişimi yapan şeyin özünü gerçekten yakalıyor.'
--George Mashini, Quick Base'de CTO, çalışanların kod yazmayı bilmelerine gerek kalmadan uygulamalar oluşturmasını sağlayan ve Google, Kayak dahil Fortune 100 şirketlerinin yarısından fazlası tarafından kullanılan kodsuz bir aracın yapımcısı. ve Southwest Havayolları
9. Aykırı Değerler: Başarının Öyküsü Malcolm Gladwell tarafından
'[A] eğlenceli ve hızlı bir okuma, bu kitap bir dizi zorlayıcı deneme ile başarının sırlarını içeren çok fazla düşünmeye ve tartışmaya yol açar. Gladwell, bir insanı bir başarı hikayesi yapmak için nelerin gerektiğinin bir resmini çizmek için çeşitli ve ilginç bir dizi örnekten yararlanıyor. Bana göre en önemli çıkarımlardan biri, sıkı çalışmanın ham yetenekten çok daha önemli olduğudur. '10.000 Saat' bölümünde Gladwell, müzik öğrencileri üzerine yapılan ve pratik yapmak için harcanan saatlerin ustalıkta anahtar belirleyici olduğunu bulan bir araştırmadan bahsediyor. Ancak başarılı insanlar zanaatlarında ustalaşmak için zaman harcamak zorundayken, bunu ancak yaşamlarının koşulları ve benzersiz olayları izin verdiğinde yapabilirler. Bence her girişimci ve başarılı kişi için çok çalışmanın ve biraz şansın değeri hakkında önemli bir ders var.'
--Jyoti Bansal, bir başlangıç stüdyosu olan BIG Labs'in kurucusu ve CEO'su olan seri girişimci; sürekli teslimat girişimi olan Harness'in kurucu ortağı ve CEO'su; risk sermayesi firması Unusual.vc.'nin kurucu ortağı; ve Cisco tarafından 2017'de 3,7 milyar dolara satın alınan bir uygulama zekası yazılım şirketi olan AppDynamics'in kurucusu ve eski CEO'su
10. Rakipler Takımı Doris Kearns Goodwin tarafından
Abraham Lincoln hakkında pek çok kitap yazıldı ama Bu siyasi zekasına ve başkanlığındaki engellerin üstesinden gelmesine nasıl yardımcı olduğuna açıkça bakıyor. Gerçekten ilginç bulduğum bir şey, siyasi olarak kendisinden daha yerleşik veya hatta görev için onunla rekabet eden bir liderler kabinesini nasıl bir araya getirdiğiydi. Politika veya iş dünyasındaki büyük liderlerin, optimal, yüksek performanslı bir ekip yaratma nihai hedefi ile belirli alanlarda yetenekleri kendilerinin ötesine geçebilecek bireyleri nasıl bir araya getirdiğine mükemmel bir örnek.'
--Gregg Johnson, yakın zamanda biri olarak adlandırılan bir çağrı istihbarat şirketi olan Invoca'nın CEO'su Inc. ' 'Çalışılacak En İyi Yerler' ve yeni piyasaya sürülen sesi A.I için çok sayıda ödül aldı. CB Insights' AI 100'de bir nokta da dahil olmak üzere ürün
on bir. Kazanan tarafından Pat Riley
'Ultimate'ye başladıktan birkaç yıl sonra, bir kopyasını aldım. bu liderlik kitabı Miami Heat'in başkanı olan efsanevi basketbol koçu Pat Riley tarafından. Yüzlerce kez okumuş olmalıyım. Şampiyonluklar kazanan all-star bir takımı nasıl inşa ettiğimiz konusunda birçok paralellik görüyorum. O zamandan beri Ultimate'da okunması zorunlu hale geldi. Ekibimize katıldıklarında çalışanlarımıza kopyalarını veriyoruz. Ultimate'ın ilk günlerinde Pat'in sözleri bana rehberlik etti. Sadece kitaptaki sayfalar aracılığıyla da olsa akıl hocası oldu. Geçen yıl Heat ile takım olup forma sponsoru olduğumuzda Pat'i yıllardır tanıyormuşum gibi hissettim. Heats'in formalarında Ultimate'ın logosunu görmek hala inanılmaz bir duygu.'
--Scott Scherr, CEO ve Ultimate Software'in kurucusu, bu yıl 1 milyar dolarlık gelire ulaşma yolunda ilerleyen ve Subway, First Horizon, Phoenix Suns, Yamaha ve Nikon gibi şirketler tarafından kullanılan bir İK teknoloji platformu
12. Yüksek Çıktı Yönetimi Andy Grove tarafından
'Andy Grove'un kitabı efsaneler kitabıdır ve bunun çok iyi bir nedeni vardır. Çoğu iş kitabının modaya uygun kavramları veya aptalca beyanları dağıttığı yerlerde, Yüksek Çıktı Yönetimi daha önemlidir, sezgilere aykırı fikirleri (insanlar işleri yüzünden değil patronları yüzünden işten ayrılırlar) ve keskin gözlemleri (toplantılar fikir birliği oluşturmak, bilgi paylaşmak veya bir karara varmak için olabilir) dengelemek ve hangi tür toplantı yapılıyor). Bu kitapla ilgili en etkileyici şey, bana hala bir şeyler öğretmesi. Birçok iş kitabı gibi, değerli olan çerçeveleri, süreçleri ve zihniyetleri tanıtıyor, ancak diğerlerinden farklı olarak, ona her geri döndüğümde yeni ve daha derin değer ve anlayış katmanları sağlıyor.'
--Caleb Bushner, Holmes Report tarafından 'Çalışılacak En İyi Butik Ajanslardan biri' ve 'Silikon Vadisi'nin en üst düzey ajanslarından biri' seçilen entegre bir halkla ilişkiler ve sosyal medya iletişim ajansı olan Bateman Group'ta dijital stratejiden sorumlu Başkan Yardımcısı teknoloji ajansları tarafından Halkla İlişkiler Haftası , ve en iyi tüketici teknolojisi lansmanı için altın Bulldog medya ödülü kazandı
13. Anahtar: Değişim Zor Olduğunda Şeyler Nasıl Değiştirilir Chip Heath ve Dan Heath tarafından
'Ana kavram bu kitap Değişimin direnmek yerine hoş karşılanması gereken, her iş lideri için değerli bir ders olan sabit bir döngü olduğudur. Siber güvenlik endüstrisinden biri olarak, işimiz mevcut tehdit ortamına dayalı olarak organizasyonel değişimi yönlendirmek olduğu için bu kavram özellikle önemlidir. Güvenlik sürekli gelişiyor ve üç yıl önce sattığınız şey artık muhtemelen modası geçmiş bir teknik. Bu başlangıçta pazarlama, mühendislik ve satış ekipleriniz tarafından bir meydan okuma olarak görülse de, öyle olmamalıdır. Heath kardeşlerin kitabı bize, liderler vizyonlarını dile getirdiklerinde ve çalışanları geniş tabanlı eylem için yetkilendirdiğinde, endüstri değişimlerinin bir işletmenin başarısı için itici bir faktör olabileceğini öğretiyor.'
--Jason Clark, Netskope'de baş strateji sorumlusu, 2017'de abonelikleri üç haneli rakamlarla artıran 231.4 milyon dolarlık finansmana sahip bir bulut güvenliği girişimi
14. Şehirlerin Ekonomisi Jane Jacobs tarafından
' Bu kitap ekonomilerin nasıl genişleyip uzmanlaştığına dair inanılmaz derecede net ve erişilebilir bir açıklama sunuyor. Jane Jacobs, ekonomilere ulus merkezli bir bakış yerine şehir merkezli bir bakış açısı getirerek dünyanın nasıl çalıştığını, işletmelerin nasıl doğduğunu ve mevcut ekonomilere ve çevrelerindeki coğrafyalara nasıl bağlı olduklarını açıklıyor.'
--Peter Reinhardt, Segment'in kurucu ortağı ve CEO'su, 71 ülkede 15.000'den fazla şirket tarafından kullanıcıları hakkında ortak bir anlayış elde etmek ve müşteriye yönelik kararlar ve deneyimler oluşturmak için kendi verilerini etkinleştirmek için kullanılıyor
on beş. Caddyshack: Bir Hollywood Külkedisi Hikayesinin Yapımı Chris Nashawaty tarafından
'Filmin nasıl olduğunu anlatan bu kitap arasında sayısız paralellik kurdum. caddyshack gelişti ve bir kült klasik haline geldi ve tamamen 'öngörülebilir' olmayabilecek bir işte çeşitli, yetenekli bireyleri yönetmenin nasıl bir şey olduğunu. 'Kült'teki milyonlarca kişi gibi ben de golfü, mizahı ve Külkedisi hikayelerini seviyorum. Yaratıcılık ve yenilik süreci her zaman ilgimi çekmiştir. Hikayesi caddyshack büyük kişilikler, aşırı egolar ve serbest biçimli inovasyon üzerine klasik bir vaka çalışmasını anlatıyor. 1970'lerin en iyi ve en parlak komedileri, pek çok farklı perspektiften, öngörülemeyen ve (hala) benzersiz bir başyapıt yaratmak için bir araya geldi. Bazen kelimenin tam anlamıyla başarıyı yazamazsınız. Ve bununla iyi olmalısın. Yeteneği serbest bırakın, işlerini yapmalarına izin verin, mikro yönetim yapmayın ve beklediğinizden daha fazlasını elde edebilirsiniz. Hangi, Carl Spackler'ın söyleyeceği gibi, 'güzel'. Kitap aynı zamanda bir sabır dersidir. caddyshack hedef pazarını bulana kadar erken bir başarısızlık olarak kabul edildi. Tüm zamanların en çok alıntılanan sinema filmi haline geldiği pop kültürü statüsüne ulaşmak için yavaş bir yanıktı. Sindirella hikayesi.'
--Tom Buiocchi, Under Armour, Chipotle, Louis Vuitton, CVS Health ve Equinox gibi markaları destekleyen bir tesis yönetim teknolojisi şirketi olan ServiceChannel'in yönetici direktörü ve CEO'su
16. Çalışma Kuralları!: Yaşam ve Liderlik Şeklinizi Değiştirecek Google'dan İçgörüler Laszlo Bock tarafından
'Liderlik ekibinin bir parçası ve bir ekip lideri olarak her zaman yeteneği elde tutmanın yollarını arıyorum. Ancak bundan çok daha fazlası: Amacım, ekibimin şirket misyonumuzu anlamasını sağlamak ve ekibin tüm üyelerine fırsatlarımızı agresif bir şekilde değerlendirmeleri ve kendi alanlarına sahip olmaları için ilham vermek. Onlarca yıldır kültürel tavsiye ve düşünceyle ilgili pek çok klişe duydum ve hatta bazen suçlu oldum. yere koyduktan sonra Laszlo'nun kitabı , tüm küresel ekibimizi şirket misyonumuz ve kültürümüzle son derece bilgili, uyumlu ve entegre hale getirmek için görevime devam etmem gerekiyordu. Daha şeffaf olmak ve geri bildirim için zemini açmak benim için gerçekten önemli ve bu çılgınca bir değişiklik değil. Bunu başarabilecek tek şirket Google değil!'
--Carl Tsukahara, Fortune 100 şirketlerinin 26'sından fazlasının küresel dijital deneyimlerini güçlendirmek için kullandığı bir platform olan Optimizely'nin CMO'su
17. Daha Büyük Oynayın: Korsanlar, Hayalperestler ve Yenilikçiler Pazarları Nasıl Yaratır ve Hakimiyet Sağlar? Al Ramadan, Dave Peterson, Christopher Lochhead ve Kevin Maney tarafından
' Daha Büyük Oyna Amazon, Ikea, Pixar ve hatta Elvis Presley gibi koltuktan indirmenin zor olduğu kanıtlanmış endüstri liderlerinin iç işleyişini araştırıyor. Gizli sosları: kategori kralları olmak. Bir sonraki girişiminizde rehberlik arayan bir yönetici veya girişimci olun, bu kitap başarılı ve sürdürülebilir şirketler kurmak isteyen yenilikçiler için mutlaka okunması gereken bir kitaptır. Bu rehber kitap, yeni bir pazar kategorisi icat etmiyor, geliştirmiyor ve hakimiyet kuramıyorsanız, zaten kaybediyorsunuz demektir. Kategori oluşturmanın neden ürün tasarımı ve şirket tasarımının yanı sıra iş stratejisinin üçüncü ayağı olarak görülmesi gerektiğini CEO'lara ve sadece CMO'ya değil tüm üst yönetime açıklıyor. Bir iş kurmak ve büyütmek isteyen herkes bu kitabı baştan sona okumalı.'
--Scott Holden, kısa süre önce 145 milyon dolarlık yeni finansman sağlayan ve toplam finansmanı 306 milyon dolar olan bir arama ve yapay zeka odaklı analitik platformu olan ThoughtSpot'un CMO'su
18. Sade başlangıç Eric Ries tarafından
'[ Bu kitap ] işimizi geliştirmenin ilk aşamalarında olduğumuz için daha eleştirel düşünmeme yardımcı oldu. Sonuç olarak, kitaptaki kavramlar stratejimizi yeniden şekillendirdi ve sonunda bizi Y Combinator'a başvurmaya ve katılmaya yönlendirdi. Gerisi dedikleri gibi tarih. Hepsine katılmıyorum (kesinlikle bunu bir müjde olarak kabul etmiyorum), ancak beş nedenin temel kavramları ve daha geniş olarak, gerçekten işleri halletmeye ve onların doğru olduklarından emin olmaya adanma. müşteri, bir startup kurarken tamamen anahtardır.'
--Russell Smith, talep üzerine kalite güvence test şirketi Rainforest QA'nın CTO'su, kısa süre önce Inc. ' 2018 'Çalışılacak En İyi Yerler' ve Adobe, Oracle ve SolarWinds dahil yüzlerce şirkete hizmet veriyor
19. İyiden Harikaya Jim Collins tarafından
' Bu kitap Kirpi Konseptinin derin bir araştırmasıdır, okuyucuların: 1) tutkulu oldukları, 2) gerçekten iyi oldukları ve 3) ekonomik motorlarını neyin harekete geçirdiğinin kesişiminde ne olduğunu anlamalarını sağlayan bir kavramdır. Büyük şirketler kuran insanlar genellikle bu kesitte kendileri için neyin yattığını bilen ve onu inatla takip eden kirpilerdir (her şey hakkında biraz bilgi sahibi olan tilkinin aksine). Kirpi olmaya çalışmak sadece geçmişimi ve şirketimin geçmişini düşünmeme yardımcı olmakla kalmadı, aynı zamanda onu hangi yöne götürmek istediğimi düşünmeme de yardımcı oldu. Daha taktiksel bir bakış açısıyla, şimdi düşünebileceğim işe alım sürecini yeniden tasarlamama da yardımcı oldu. gelen bir adayın süper gücünün ne olabileceği ve bunun Optimove'un geleceğine nasıl uyacağı hakkında.'
--Pini Yakuel, 1-800-Flowers, Adore Me ve Freshly gibi markaların müşterilere duygusal olarak akıllı ve kişiselleştirilmiş iletişimler göndermesine olanak tanıyan, yapay zeka destekli bir müşteri ilişkileri yönetimi yazılımının yapımcısı olan Optimove'un CEO'sudur.
yirmi. Restoran Operatörünün İK Başucu Kitabı Carrie Luxem tarafından
'Bu bir Yeni sürüm LinkedIn'deki en sevdiğim kişilerden biri, özellikle İK alanında, özellikle konaklama endüstrisinde bir düşünce lideri olduğu için ve bu, ShedWool vardiya planlama uygulamalarında yaptığımız şeyle çok alakalı. Kültüre, en iyi uygulamalara ve optimize edilmiş bir P&L'yi sürdürürken yetenekleri devreye sokma ve elde tutma yöntemlerine ilişkin görüşleri, yaptığımız işin merkezinde yer alıyor ve biçim etkileşimli ve inanılmaz derecede özlü ve bana aşağıdakilerden biri hakkında fikir vermeme yardımcı oluyor. Özellik setimizi ve işlevselliğimizi büyütmeye devam ederken birincil kullanım durumlarımız (vardiyalı çalışanların yöneticileri) mükemmel ShedWool'a. Bunu okumaktan zevk aldım, çok faydalandım ve şiddetle tavsiye ediyorum!'
--Karlılık yolunu önyükleyen ShedWool akıllı zamanlama yazılımı ve uygulamalarının kurucusu ve CEO'su Cory Warfield, açık beta sürümünde 2017'de kullanıcılarını yarım milyon dolardan fazla kurtardı ve şu anda kullanıcı tabanını ve ayarlanan özellikleri ölçeklendiriyor. iOS, Android ve Web
yirmi bir. Yediğim Bir Şey Olmalı (Her Şeyi Yiyen Adamın Dönüşü) Jeffrey Steingarten tarafından
'Zevk için yeniden okuduğum çok az kitap var, ama Kaya bahçesi kitabı saf neşedir. Karşılaştığı her yemeğin ardındaki yoğun zorlaması ve bilimsel merakına yürekten bağlıyım. En iyi bölümlerden biri ıstakoz rulosu hakkındadır - öncelikle, ıstakozun bu sandviçteki rolü, döllenmeden yaşamının son anlarına kadar. Tacos, baget, turducken, adını siz koyun. Yemeklerimizle ilgili sormayı düşünmediğimiz, ancak sağlık ve insanlıkla ayrılmaz bir şekilde bağlantılı soruları yanıtlıyor.'
--Priya Kamani, MD, sektördeki en kapsamlı klinik ve araştırma ağını ve kişiselleştirilmiş ve fonksiyonel tıp araştırmaları için en büyük veritabanını kurduğunu iddia eden, kişiselleştirilmiş ve fonksiyonel tıp için bir hasta bilgi yönetim sistemi olan LivingMatrix'in kurucusu ve CEO'su dünya
22. Nasıl arkadaş kazanır ve insanları etkilerim Dale Carnegie tarafından
'[Bu kitap okunmalı. İlk kez 18 yaşımdayken okudum ve ilişki kurma ve sürdürme şeklimi değiştirmem gerektiğini hissettim ve o zamandan beri birkaç kez tekrar okudum. Okuyucuya bir ayna tutar ve sizi kendi içinizdeki ilişkiler kurma ve geliştirme yaklaşımınıza bakmaya zorlar. Dersler pratiktir ve hemen uygulanabilir niteliktedir ve tavsiyenin nasıl büyük bir etki için kullanıldığını açıkça vurgulayacak şekilde verilmektedir. Bu kitap insanları kazanmak, başkalarına geri bildirim ve eleştiri sağlamak, geri bildirim ve eleştiriyi ele almak ve insanlar üzerinde iyi bir izlenim bırakmak için bana paha biçilmez tavsiyelerde bulundu. Okuyucuyu sürücü koltuğuna oturtur ve hemen verimli ilişkiler kurmayı başarabileceğinizi hissettirir. Ayrıca, her bölümün o bölümün ana noktalarının madde işaretli bir listesiyle bittiği bir kitabı nasıl sevmezsiniz?'
--Kyle Lelli, Tylt'in genel müdürü, başta Millennials olmak üzere her ay 50 milyon kişiye ulaşan bir sosyal anket ve fikir platformu
