Ana Öncülük Etmek Bu 2 Soruya Evet Diyorsanız, Liderlik Becerileriniz Çoğu Patrondan Daha İyi

Bu 2 Soruya Evet Diyorsanız, Liderlik Becerileriniz Çoğu Patrondan Daha İyi

Yarın Için Burçun

Sivil haklar aktivisti Maya Angelou bir keresinde, 'İnsanlar ne söylediğinizi unutacak, insanlar ne yaptığınızı unutacak ama insanlar onlara nasıl hissettirdiğinizi asla unutmayacak' demişti.

Bu özellikle liderlik rollerinde olanlar için geçerlidir. Duygusal ve entelektüel olarak katılımları ve çalışanlarını ellerinden gelenin en iyisini yapmaları ve olmaları için motive etmeleri en iyi şekilde hatırlanırlar.

Sonuç olarak, liderlerin insanları nasıl hissetmek işlerinde performansları üzerinde en büyük etkiye sahip olacaktır.

Çalışanları gerçekten motive etmek ve işe dahil etmek ve onları işleriyle ilgili duygusal olarak heyecanlandırmak iyi bir liderlikle başlar.

Bir liderin taslağına uyup uymadığınızı bilmek için bu iki soruyu yanıtlayın.

Kasıtlı olarak ilişkiler mi kuruyorsunuz?

İlişkiler kurmak zor olmak zorunda değil. Rashada Whitehead, kültür, çeşitlilik ve katılım başkanı Grant Thornton , 'Ekip üyelerine 'günaydın' demek gibi basit bir uygulama, birine adıyla hitap etme veya önemli bir ana veya hikayeye geri dönme yeteneği, insanların ve ilişkilerin kârın ötesinde bir öncelik olduğunu gösterir.'

Bunun geldiği şey oldukça basittir. Bu, liderlik ettiğiniz kişilere insani düzeyde ilgi göstermek ve onlara yalnızca sizin için görevleri tamamlamak olan bir çalışan gibi davranmamak anlamına gelir.

İyi liderler, ekip üyelerini daha derin bir düzeyde tanımak için tartışma, sağlıklı tartışma ve fikir alışverişi için alan açar. Başka türlü kendilerine yaklaşamayacak olanları tanımalarına yardımcı olmak için insanların fikirlerini sorarlar. Bu, çalışanlar arasında güven oluşturmaya yardımcı olur ve çalışanların elde tutulmasını destekler.

İnsanlara ilham verici bir vizyonla rehberlik ediyor musunuz?

Bir liderin en büyük önceliği, çalışanlara belirsizlik ve beklenmedik durumlarda, bilinmeyenin ortasındaki korkuları yatıştırmak için rehberlik etmek olmalıdır. Bunu yapmak için, çalışanlarınıza yakın geleceğe ilişkin net bir vizyon iletilmelidir - bu, basit, karmaşık veya kafa karıştırıcı olmayan, insanların akıllarında kalan ve onları harekete geçmeye teşvik eden bir mesajla.

Yeni kitabında Vizyon Odaklı Lider , çok satan yazar Michael Hyatt, konu liderlik olduğunda vizyonun anahtar olduğunu söylüyor. O kadar ki vizyon demeye istekli başarılı liderlik için temel bileşen.

Covid-19 döneminde bir ekibe liderlik ediyor ama nereye gittiğinizi bilmiyorsanız, bu tereddüt ya da kendinden şüphe duyma olarak ortaya çıkıyor. Hyatt, vizyonun nereye gittiğinizi bilmenizi sağladığını ve ekibinizi oraya götürmek için size güven verdiğini belirtiyor.