Daymond John Şüphecileri Nasıl Kapatıyor ve Neden Çoğu Girişimcinin Zamanlarını Boşa Harcadığını Düşünüyor?

Daymond John'a gün içinde her şeyi halletmek için yeterli zaman olmadığını söyleme. Sadece seni vazgeçirebilir.

Ne de olsa, üç çocuk babası kurduğu üç işi yönetiyor: 1992'den beri CEO'su olduğu kentsel giyim markası Fubu, marka yönetim ajansı Shark Group ve yeni açılan ortak çalışma alanı Blueprint + co. Ve biri olarak Köpekbalığı tankı 'nin orijinal yargıçları, yakınlarına yaklaşıyor ABC'nin şut şovunun 10. yıl dönümü . Onun da çok fazla ısırığı kaldı - sadece hecklediği ortak yıldızlardan onları anlaşmaları müzakere etmekten alıkoymalarını isteyin.

Girişimci ve yatırımcı, günlerini yapmadıklarıyla ölçmeyi tercih eder, böylece başarmayı amaçladığı şey için 'yeterli zaman' olmasını sağlar. Hedefler belirlemek ve onlara zamanında ulaşmak, önde gelen bir temadır. Yüksel ve Eziyet: Daha Başarılı ve Ödüllendirici Bir Hayata Giden Yolunuzu Üstüne Çıkarın, Çalışın ve Acele Edin .

John'un dördüncü kitabı, Yüksel ve Eziyet başarılı kendi kendine başlayanların günlük rutinlerini araştırıyor -- dahil Köpekbalığı tankı yarışmacı Kristina Guerrero, TurboPup'ın kurucusu, televizyon kralı Nely Galán, Al ve Brittani Baker, Bubba's-Q Kemiksiz Kaburga , ve eksik uzuvlarla doğmuş, ancak yine de Kilimanjaro Dağı'na tırmanan girişimci ve aşırı sporcu Kyle Maynard.

John, hepsinin alanlarının zirvesine nasıl ulaştıklarını araştırıyor. (İpucu: Bunlar doğrusal yollar değildir.) Ayrıca üretkenlik için kendi uygulamalarının ana hatlarını çiziyor ve başarısını artırmak için hayatındaki engelleri nasıl kullandığını açıklıyor.

ile özel bir röportajda Inc. , John günlük ritüellerinden, her girişimcinin sahip olması gereken sağlıklı paranoya seviyesinden ve Monopoly oyununun neden özellikle kısır olduğundan bahsediyor.

Sabaha nasıl başladın?

20'li ve 25'li setler halinde yaklaşık 100 şınav çekmeye çalıştım. Yarınki [fotoğraf] çekimi için kıyafetlerimi topladım. Kızım 9 civarında geldi ve onunla bir süre oynadım. Hedeflerimi yaptım - her sabah hedef listemi okurum. Bir yandan hedeflerimi yaparken bir yandan da meditasyon yaptım. Sonra muhtemelen granola, smoothie ve yeşil içecek gibi bir şey yedim. Gelenlere bakmadan önce olabildiğince çok e-posta gönderdim. İki ya da üç arama ve sonra ofise yöneldi.

Peki şu anda hedef listenizde neler var?

Hedeflerim hep aynı. Yani her sabah ve her gece okuduğum 10 gol. Yedi tanesi altı ayda, diğerleri beş yıl, 10 yıl ve 20 yılda sona eriyor. Bunlar inanç, aile, iş, sağlık ve kariyere dayanır.

Bu hedeflere ulaşmak için nasıl gidiyorsunuz?

Onları okuyarak. Hedef belirleme çok özel bir şeydir. 'Kilo vermek istiyorum' değil. Günde 10 bardak su içeceğim. Kızarmış yiyecekler veya kırmızı et yemeyeceğim. Günde 10.000 adımdan fazla yürüyeceğim, sabahları kardiyo yapacağım ve geceleri halter yapacağım.' Bunun karşılığında haftada iki kilo vererek 170 olan hedef kiloma ineceğim. Bu da benim daha sağlıklı olmamı ve kızlarımın hayatında daha uzun süre kalmamı sağlayacak. O zaman kendinizi kızınızı koridorda yürürken ya da bir büyükbaba olarak hayal etmelisiniz. Yani hedeflerin her biri, bunu yapmak için ne yapacağıma dair bir eyleme sahip, bunu başarmak için atacağım zaman dilimine sahip ve sonra faydası var - nasıl fayda sağlayacağım veya başkaları nasıl olacak? insanlar bundan faydalanıyor.

İyi gidiyor mu?

Yapmaktan düşüyorum ve unutuyorum. Ve bu endişem var, çünkü 15 Temmuz'da tüm hedeflerin sıfırlandığını bilsem, 15 Temmuz yaklaştığında, vücudumda bir gerilim var. Yeterince büyüklerse bunları başarmamalısınız. Sadece onlara yaklaşmalısın. Sabahları veya akşamları bir hedefe doğru biraz hareket etmenizi sağlar. Her gün 10 bardak su içecek miyim? Hayır. Bütün o şınavları her gün yapacak mıyım? Hayır, ama sabahları çizburger yerine o yeşil içeceği içmemi sağlar mı? Evet. Ve bunların her biri sizi daha da yakınlaştırıyor.

Sen yapabiliyorsan herkes yapabilir demeyi seviyorsun. Bu senin için ne anlama geliyor?

Yetiştirilme tarzım, tüm dünyaya bakarsak, diğerlerinden çok daha iyi ve diğerleri kadar kötüydü. Ancak çoğu kişi, ten renginiz veya büyüdüğünüz yer nedeniyle bir şey yapamayacağınızı söyleyecektir. Queens'in alt-orta sınıf bölgesinde büyüdüm. Okuldan ayrıldım ve disleksik oldum. Büyüdüğüm yerde çok fazla rol model yoktu. Kimseyi tanımıyordum, ünlü bir soyadım yoktu, sermayeye erişimim yoktu ve üniversiteye gitmedim. Pek çok insan, bunlardan birinin beni engelleyebileceğini söylerdi ve bunların hiçbiri beni durdurmadı.

Vermek zorunda olduğun zor kararların üstesinden nasıl geliyorsun?

Kararın tüm yönlerini düşünmeye çalışırım. Birincisi, neden bunu yapmak zorundayım ve neden böyle hissediyorum? İki, kimi etkileyecek? Kimi kurtaracak? Verdiğim her zor karar, kendi değeri üzerinde duruyor. Bir girişimci olarak kafanızı kuma gömmek işe yaramaz. Bunu kişisel ilişkilerinde yapmak isteyebilirsin ama iş hayatında yapamazsın.

Kendinizi ne zaman yeni deneyimlere, yeni işlere itiyorsunuz?

Neredeyse alışveriş yapmak gibi. Bakkala gidiyorum ve bir şey görüyorum ama hemen satın almıyorum. Eve giderim. Aklımdan çıkaramazsam geri dönerim. Hayatta hareket etmek istediğim alanlara baktığımda da aynı şey oluyor. Hedeflerime koymaya başlıyorum. Haftada bir, günde bir kez eyleme başlıyorum.

11 yıl önceki ilk kitabım -- disleksik olmak ve bir kitap çıkarmaya çalışmak çok korkutucuydu. O kitap beni ağ televizyonunda bunun hakkında konuşmaya yöneltti ve bu Köpekbalığı tankı . Yani yaptığım bu küçük küçük adımlar beni hayatımın farklı alanlarına götürecekti.

İnce bir denge var. Pek çok girişimcinin zorlandığı şey budur. Ve bu, ne kadar büyük bir pivot alıyorsunuz? Çoğu girişimcinin sağlıklı bir paranoyası vardır ki bu olmalıdır. İş döngüler halinde, yukarı ve aşağı gider.

Sağlıklı ve sağlıksız paranoyayı nasıl ayırt edersiniz?

Bu çok ince bir çizgi ve ben bu ince çizgiyi çok iyi bir şekilde sürmeyi başardım. Kötü zamanlar olacak. Sadece biraz nefesini tutmalısın.

Fubu'nun öleceğine dair bir paranoya vardı. Sonra ne zaman Köpekbalığı tankı Aradığımda sadece giyim markalarım olduğunu fark ettim ve satacak başka bir şeyim olmadığı için paranoyak oldum. Ya tüm giysiler, özellikle de şehirli olanlar yol kenarına düşerse? Bu yüzden portföyümü çeşitlendirmeye başlamam gerekiyordu. Bu, ilerlemek için paranoyaydı.

Yazmaktan ne öğrendin Yüksel ve Eziyet ?

Kitaptan deli gibi öğrendim. Her zaman hayır duyacağınızı ve insanların sizden her zaman şüphe duyacağını öğrendim ve umarım diğer insanlar da öğrenir. Kilimanjaro Dağı'na [protez yardımı olmadan] tırmanan Kyle Maynard'a bakın. İnsanların 'Güreşte haksız bir avantajı vardı' dediğini duymak inanılmaz. Adamın kolları ve bacakları yok. Hiç kimse onun sahip olduğu haksız avantajı istemez ama bu, hayatta nereye gidersen git, ne yaparsan yap, birinin sana 'Bu haksızlık' diyeceğini gösteriyor. Şanslısın.'

Böyle şeyler söyleyenlerin yanıldığını mı kanıtlamak istedin?

Artık değil. Çocukken yaptım. Şimdi, 'Bu kadar çok bilselerdi, burada olmazdım' diyorum. Burada olacaklardı.' Onlar aptallar. Bazı insanlara 'Daymond, suyun üzerinde yürüyorsun' diyeceksin ve bazı insanlar 'yarınla ​​biteceksin' diyecek. Ama onlara dikkat edemezsin. Su üzerinde yürüyebilirsin diyenlere, 'Bana güvenin' diyebilirsiniz. Öyle değil.' Seni küçümsüyorlarsa, onları görmezden geliyorum.

Her zaman yorulmadan nasıl çok çalışabilirsiniz?

Vakit geçirmek için vakit ayırdım. 14 gün sonra eve geldim ve 20 şehre ulaştım. Gerçekten bitkindim. New York'taki evime gittim, ama sonra bir günlüğüne snowboard yapmak için bir buçuk saat daha araba sürdüm. telefonu kapattım; kimse bana sahip çıkamadı. Bu bir haftalık tatil gibi geldi. Dün gece Aşağı Doğu Yakası'nda [New York'ta] bir etkinlikteydim ve oradan Nat 'King' Cole'u dinleyerek kulaklıklarım ile 65. Cadde'ye yürüdüm. Ben de o zamanı koydum.

Diğer girişimcilere bu zamanı nasıl geçirmelerini önerirsiniz? Çoğu, boş zamanlarının olmadığını düşünüyor.

Boş vakitleri var. Ya da Instagram'a bakma. her bölümünü izlemeyin Game of Thrones bir haftasonunda. Beş altı yıldır yeni bir gösteri izlemedim. Ne kadar bağımlılık yapabileceklerini biliyorum.

Rahatlamak için başka ne yaparsın?

Kızımla oynuyorum. Ne olursa olsun her gece onunla FaceTime'a gideceğim ya da onunla oynayacağım. Bir olimpik yay vururum; bu çok meditatif. ben balık. bilardo oynarım Kısır, kısır bir Monopoly oyunumuz var.

'Biz' kim?

Bazı ekip üyeleri burada [Blueprint + co'da. ve Köpekbalığı Grubu]. Kötü olur. Monopoly ile ilgili büyüleyici olan şey, müzakere ederken ve rekabet ederken ve oyunun kurallarına göre oynadığınızda, o dört veya beş saat boyunca insanların gerçek karakterlerinin ortaya çıkmasıdır. Ama karar verebilirler mi? Şüpheli şeyler veya anlaşmalar yapmaya istekliler mi? Hep bir başkasının neden kazanıp kazanmadığına dair bahaneler mi üretiyorlar? Yoksa kibarlar mı? Gerçek bireyler ortaya çıkıyor ve bunu takımınızla oynadığınızda büyüleyici oluyor.

Ve en sevdiğin tahta parçası?

Bot, çünkü insanlara botu vermeyi seviyorum. Oyundan çıktıklarında, onları başlatacağım.

Bu sezonun yeni konuk Köpekbalıklarını beğendiniz mi?

Onları seviyorum. Konuk Köpekbalıklarını sevmemin nedeni, 10 yıldır Kevin'in [O'Leary] yanında oturman ve birinci yılda 'Benim için öldün' dediğinde, 'Aman Tanrım. Bu ne cüret?' Sekizinci yılda 'Benim için öldün' dedikten sonra, 'Öf. Kapa çeneni.' Masadaki kaba amcanız veya kaba kuzeniniz gibi. Şükran Günü'nde burnunu karıştıracağını biliyorsun. Ama yeni bir Köpekbalığı geliyor ve farklı bir görüşü var ve nerede durduklarını ille de bilmiyorsunuz. Belki ders çıkarabileceğim bir tartışma yaratır. Belki onlardan öğrenebilirler. Bu yüzden sadece harika bir dinamik ekler. Bizimle kavga etmesi için birini aile yemeğine getirmek gibi.

Favori bir köpekbalığı var mı?

Barbara [Corcoran] onun olduğunu söylemem gerektiğini söylüyor çünkü sahildeki evinde kalmama izin veriyor. Bu benim resmi numaram. Gayri resmi olarak, bilmiyorum. Hepimiz yakınız.

Daha fazlasını görmek istediğiniz bir tür kurucu var mı? Köpekbalığı tankı ?

Hayır. Anlaşmaları alıp başarılı olmak için yola çıkanlar, bizimle ya da bizsiz başarılı olacaklardı. Onları durduracak hiçbir şey yoktu. Onlar Amerika'nın rüyası. Genellikle kadınlardır. Genelde annelerdir, bunu severim çünkü her zaman 'Anne en büyük girişimcidir' derim. Ve Amerika'ya orada bazı aptallar olduğunu göstermek için gelen aptalları seviyorum, çünkü o insanlardan da öğrenmelisin.

Bir keresinde insanlara yatırım yaptığınızda Köpekbalığı tankı , muhtemelen onlardan, onların sizden öğrendiklerinden daha fazlasını öğreniyorsunuz.

Kurum kültürünüzün bir parçası olması ve bu konuda çok açık ve çok açık olması açısından vermenin önemini öğrendim. Fubu'da çok şey verdik ama asla reklamını veya pazarlamasını yapmadık çünkü başkalarının zorluklarından kâr elde etmek istemedik. Bir süre sonra büyük bir tepki aldık. Ama o zamanlar, bunu yapmak için gerçekten bir reklam çıkarmamız gerekecekti. 'Yaptığımız onca şeye sosyal medya sayfamıza bakın' diyebileceğimiz bugünler değil. Yani o reklamı çıkarmak daha kötü görünürdü. Ama bugün başarılı girişimcilerimin çoğu, bir şey satın aldığınızda otomatik olarak bir şeyler bağışlıyorlar. İnsanların buna gerçekten değer verdiğini öğrendim.

Ayrıca iyi başarısız olmanın, hatalardan değer çıkarmanın erdemlerini de vaaz ediyorsunuz.

Bu her gün olur. Ortaklarım ve benim finanse ettiğimiz bir şirketim vardı, bir bayan giyim şirketi [Heatherette] ve şirketi finanse etmek için yaklaşık 6 milyon dolar harcadık. Kapatmak zorunda kaldık çünkü gitgide daha fazla paramızın biteceğini fark ettik. İşin kötü yanı, 15 kişiyi kovmak zorunda kaldık ve yatırım yaptığımız ortakları hayal kırıklığına uğrattık çünkü onlar bizim başka bir seviyeye geçebileceğimizi düşündüler. Bundan ders almalısın.

Bana, iş alanını tam olarak bilen ve gerçekten iyi operatörler olan ortaklarınız olmadıkça, iş dünyasına girmenin yolunu satın alamayacağınızı öğretti. Kollarını sıvamalı ve en başından başlamış gibi çalışmalısın. Bundan sonra kuracağım işlerin çoğu, çok küçük bir seviyede başlayıp tüm sorunları çözerdim ve bu bana gelecekte çok daha fazla para kazandırdı.