Ana Başlamak SAP Glassdoor'u Z Kuşağına Çekmek İçin Nasıl Ustalıkla Kullanıyor?

SAP Glassdoor'u Z Kuşağına Çekmek İçin Nasıl Ustalıkla Kullanıyor?

Yarın Için Burçun

Z kuşağının yüzde elli beşi (1998'den sonra doğmuş) lisede mesleki deneyim kazanmak için baskı hissediyor ve Z kuşağının yüzde 75'i ruh eşini bulmaktan çok bir iş bulmak ve bir kariyere başlamak konusunda endişelendiklerini söylediler.

Z kuşağı iş hayatına girmek için can atıyor.

Y kuşağının bir şirket hakkında bilmek istediği 1 numaralı şey, onun 'kültürü ve değerleri', ardından 'ayrıcalıklar ve faydalar' ve 'şirketin çalışan perspektifleri'dir. Ve Y kuşağının bir işi kabul etmesinin önündeki en büyük engel 'şirketin neye benzediğini bilmemek'.

Yeni nesil iş arayanlar daha fazla şirket şeffaflığı istiyor, bu nedenle iş arayanların 10 milyondan fazlası Glassdoor'da 32 milyon benzersiz aylık kullanıcı Millennials ve Z kuşağıdır.

Glassdoor, mevcut ve eski çalışanlar tarafından yapılan milyonlarca anonim şirket incelemesi, maaş raporları, şirket yönetimi incelemeleri, mülakat incelemeleri ve daha pek çok konuda sosyal yardım incelemeleri ile Millennials ve Z Kuşağının 'şirketin neye benzediğini bilmeme' gibi en büyük iş kabul engelini aşmalarına olanak tanıyor. dünya çapında 640.000'den fazla şirket. Aslında, Glassdoor kullanıcılarının yüzde 87'si İşler ve şirketler hakkında bilgi edinirken işveren bakış açısını faydalı bulabilirsiniz.

Glassdoor Kuruluşları Nasıl İyileştirir?

SAP, Millennial ve Generation Z Yeteneklerini Çekmek için Glassdoor'dan Nasıl Yararlanıyor?

Glassdoor'un Millennial ve Generation Z çalışanları ve iş arayanlar için önemi hızla artıyor. Aslında, Adayların yüzde 70'i kariyer kararları vermeden önce [şirket] incelemelerine bakın ve Yüzde 69'u bir işe başvurma olasılığı yüksek işveren, işveren markasını aktif olarak yönetiyorsa (örneğin, incelemelere yanıt veriyorsa, profilini güncelliyorsa, kesici ve çalışma ortamıyla ilgili güncellemeleri paylaşıyorsa).

Adaylarının çoğunluğu Glassdoor kullanıyorken SAP, günümüzün Bilgi Çağında işveren markasını yönetmenin ne kadar hayati olduğunu anlıyor. Öyle ki, tam zamanlı işi Glassdoor'u izlemek olan bir çalışanları var. Kişi incelemelere bakar, incelemelere yanıt verir ve eğilimlere ve/veya geri bildirimlere göre hareket eder.

SAP Glassdoor kullanıyor...

  • Çalışanları şirketi ve yönetimini derecelendirmeleri ve incelemeleri için teşvik edin ve hatırlatın
  • Tüm çalışanlarını dinleyin
  • Yönetim incelemelerini ortaya çıkarmak
  • Tüm çalışan yaşam döngüsü hakkında geri bildirim alın (mülakat, işe alım, kariyer gelişimi, işten ayrılma vb.)
  • Mevcut ve eski çalışan incelemelerine/geri bildirimlerine göre hareket edin (gerçek SAP örnekleri şunları içerir: bina sıcaklıklarını ayarlamak ve köpeğini işe getirmek isteyen çalışanlar için alternatifler bulmak)

SAP, çalışanları Glassdoor kullanmaya teşvik ediyor...

  • SAP görüşme sürecini tamamladıktan sonra
  • Alışma sürecini tamamladıktan sonra, çalışana, dürüst bir incelemeye girebilecekleri Glassdoor'a bağlanan bir anket gönderilir.
  • Çıkış görüşmesi sırasında, çalışanlar Glassdoor hakkında bir inceleme yazmaya teşvik edilir
  • Çalışma yıldönümleri gibi belirli dönüm noktalarına ulaşıldığında veya SAP CEO'su Bill McDermott, Glassdoor'un 2017'de En Yüksek Oy Alan CEO'ları çalışanlar bilgilendirildi ve başarı için teşekkür edildi ve ardından derecelendirmeleri ve bir inceleme yazmaları hatırlatıldı

SAP, Glassdoor'u, çalışan deneyimini geliştirmek ve gelecekteki liderleri için tercih edilen bir işveren olmaya devam etmek için çalışanlara seslerini duyurabilecekleri ve incelemelerde harekete geçebilecekleri güçlü bir çıkış noktası olarak kullanıyor... Millennials ve Z Kuşağı.

Geçenlerde Jenn Prevoznik ile podcast'im SAP'nin Glassdoor stratejisini paylaştığı yer. Podcast röportajının tamamını dinleyin buraya tıklayarak .