Ana Yenilik İstediğiniz Zaman Yeni Ürün Fikirleri Nasıl Bulunur?

İstediğiniz Zaman Yeni Ürün Fikirleri Nasıl Bulunur?

Yarın Için Burçun

Tecrübelerime göre, çoğu mucidin icat ettiği yol, bir problemi belirlemek ve onun için bir çözüm geliştirmektir. Ne yazık ki, bu etkili bir yöntem değildir. Sadece çok fazla belirsizlik var. Diğer insanlar sorunun gerçek olduğu konusunda hemfikir mi - o kadar gerçek ki bir çözüm gerektiriyor mu? Kaç? Piyasa bunu kabul edecek mi? Nereden biliyorsunuz? Belki de kimse senin hissettiklerini hissetmiyordur. Zamanlarını ve enerjilerini bunun gibi fikirlere yatıran mucitler hüsrana uğrar. 'Keşke param olsaydı! Tek ihtiyacım olan para.' Parayı bulurlarsa, kimsenin satın almayacağı ürünlerle dolu bir garaja sahip olurlar.

Fikir üretmenin başka yolları da var. İlham almak için beklemeniz gerektiğini düşünmüyorum. Fikirlerimi yaşamak için lisanslamaya başladığımda, yaratıcılığa iş gibi yaklaştım çünkü öyleydi. Ellerimin üzerine oturmayı göze alamazdım. Fikir üstüne fikir üretmem gerekiyordu. Ne de olsa lisanslamanın bir sayı oyunu olduğunu biliyordum. İyi haber şu ki, biraz pratik yaparak istediğiniz zaman fikir üretebilirsiniz.

Ürün fikirlerimi on yıllardır lisansladıktan sonra, bir yenilik bulmanın en iyi yolunun pazarın ne aradığını size söylemesine izin vermek olduğunu düşünüyorum. Benim sürecim şöyle ilerliyor: Beni büyüleyen bir kategoriyi belirlemeye başlıyorum. Oyuncak endüstrisi gibi herkesin bildiği zorlayıcı endüstrilerden kaçınırım. O alanda yaratan çok fazla insan var. Beni yanlış anlama. Bence harika bir sektör. Ancak, açık inovasyona açık olduğu kadar büyüyen ürün kategorilerine odaklanırsanız, fikirlerinizi lisanslamak için daha kolay bir zamanınız olacak.

İyi bir kategori keşfettiğimde, içindeki tüm ürünleri incelemeye başlarım. O perakende alanındaki şirketler neler üretiyor? Her ürünün faydalarını analiz ederim. Biri diğerinden nasıl ve neden farklıdır? Ürünlerin nasıl paketlendiğini ve ne için perakende satış yaptıklarını not ederim. Tüketicilerin ürünler hakkında ne düşündüklerini okumak için Amazon'u da ziyaret ediyorum. Bir insan neden daha değerli olarak algılanır? Tüketiciler neyin daha iyi olmasını ister?

Bu ülkedeki en iyi tasarım firmaları gözlem yoluyla yenilik yapıyor. Tüketicilerin ürünleri dikkatli bir şekilde kullanmasını izliyorlar ve 'Bu deneyimi nasıl geliştirebilirim?' diye düşünüyorlar. Bence bu çok mantıklı. Mevcut bir üründe küçük bir iyileştirme icat ettiğinizde, kendinizi başarıya hazırlarsınız. Bir pazar zaten var, o da var. Kanıt tartışılmaz. Ürün geliştirmede tahmin yürütmenin bir parçası oldunuz. Ürünün gerçekten gerekli olup olmadığını merak etmenize gerek yok. Açıkçası, insanlar bunun için ödeme yapmaya hazır.

Bir kategoriyi incelemek için birkaç saat harcadıktan sonra, varyasyonları düşünmeye başlamak için kendime meydan okuyorum. İyileştirmek için ne yapılabilir? Yeni bir özellik ekleyebilir miyim? Peki ya farklı bir malzeme? Bir şekilde kişiselleştirebilir miyim? Karıştır ve Eşleştir gibi yaratıcı oyunlar oynuyorum. Kendime 'Ya eğer...?' diye soruyorum. Yaratıcılık, çalıştırılması gereken bir kastır. Bu sürecin her adımında en büyük varlığınız budur, bu yüzden onu esnetmeye alışın.

Ama bir varyasyon bulduğumda elimde bir kazanan olduğunu nasıl bilebilirim? İstemiyorum. Yine de kesin değil. Bu nedenle, potansiyel lisans sahiplerine göstermeden önce yapmam gereken kadar az şey yapıyorum. Fikri reddederlerse, geri bildirim isteyeceğim. Onların görüşü önemli olan tek şeydir. Bu noktada, güvenle ilerlemek için piyasayı yeterince inceledim.

Elbette, gösterdiğim potansiyel lisans sahipleri yanılıyor olabilir. O ihtimal her zaman vardır. Hiç kimse bir sonraki harika fikrin ne olacağını gerçekten bilemez. Bunun yerine girişimde bulunmaya veya bir kitle fonlaması kampanyası yürütmeye karar verebilirsiniz. Her şey hedeflerinize ve bağlılığınıza bağlıdır.

Sonuç olarak, fikirler bulmak eğlenceli olmalı. Keşfettiklerinizden ilham almanıza izin verin. Size rehberlik edecek kişisel deneyimler yerine hesaplanmış kararlara güvenin. Bunun sandığınız kadar gizemi yok.