Andy Bailey, bir Girişimciler Organizasyonu (EO) Nashville'deki üye, bir işletme koçluğu firmasının yazarı, CEO'su ve baş koçu Petra Antrenör Ölçek Yükseltme hareketinin liderleri olan Gazel Konseyi'nde danışmanlık rolünde hizmet veren. Andy'ye çekim yasasının işletme sahiplerini ve onların başarıya giden yollarını nasıl etkileyebileceğini sorduk. İşte paylaştığı şey:
Çekim Yasası - olumlu düşüncelerin olumlu sonuçları çekerken olumsuzluğun olumsuz sonuçları doğurduğu inancı - son yıllarda çok fazla ilgi gördü. Bazıları var olduğuna inanmıyor, bazıları ise etkinliğine yemin ediyor. Hangi kampta olursanız olun, iş liderlerinin bu kampın temel mesajından öğrenebilecekleri dersler vardır. Ve bu dersler hem kişisel hem de profesyonel yaşamınızda size yardımcı olabilir.
Bir iş koçu olarak, çok fazla olumsuz düşünce yüzünden işlerine yanlış şeyleri çekerek fırsatları kaçıran liderler görüyorum. Liderleri Çekim Yasasını günlük düşünce ve eylemlerine dahil etmedikleri için şirketleri batma riskiyle karşı karşıya.
İş, siyaset, spor ve eğlence alanlarındaki en büyük başarılardan bazıları, çekim yasasına ve görselleştirmeye borçludur. başarı . Efsanevi basketbolcu Michael Jordan'ın bir keresinde dediği gibi, 'Onları yapmadan önce kendinizden harika şeyler beklemelisiniz.' Bir iş lideri olarak, oraya varmadan önce kendinizi olmak istediğiniz yerde hayal etmelisiniz.
Çekim Yasasını sizin, şirketiniz, çalışanlarınız ve müşterileriniz için çalıştırmanız için beş adım.
1. Ne yaptığınızı bilin gerçekten istemek.
Her iş liderinin yanıtlaması gereken bir soru var: Gerçekten ne istiyorum? Ne istediğiniz konusunda net olmalısınız, böylece oraya nasıl ulaşacağınızı anlayabilirsiniz. Bir sonraki harika kiralamanızı bulmak ister misiniz? Yıl sonuna kadar işinizi yüzde 20 büyütmek ister misiniz? Zihninizi bu sorunun cevabına aşırı odaklamanız sizi bilinçli olarak bir yola sokacaktır. ve bilinçaltında şeylerin olmasını sağlayın. Ardından SMART hedefleri (Belirli, Ölçülebilir, Ulaşılabilir, İlgili ve Zamana Bağlı) belirleyebilirsiniz, böylece siz ve ekip üyeleriniz neyi başarmayı hedeflediğinizi tam olarak bileceklerdir.
2. Minnettarlığa ve olumlu kendi kendine konuşmaya odaklanın.
Her birimizin kafamızın içinde bir sesi vardır. Kendi kendine konuşma, gün boyunca yaptığımız bir şeydir. Omzumuzdaki atasözü melek ya da şeytan gibi, bu ses de olumlu ya da olumsuz olabilir. Her gün kendinizi kaç kez eleştirdiğinizi düşünün. Bunun ne sıklıkta gerçekleştiğine ve bu tür konuşmaların ne kadar yıkıcı olabileceğine şaşıracaksınız.
Olumsuz bir iç monolog, olumsuz düşüncelere odaklanır ve onları büyütür. Cazibe Yasası, odaklandığınız her şeyin büyüyeceğini ve olumlu düşünceleri beslemek için önemli bir adımın şükran olduğunu iddia eder. Negatife doğru gittiğinizi hissettiğinizde, düşünce sürecinizi olumlu bir şekilde sıfırlamak için minnettar olduğunuz belirli şeyleri düşünün.
Olumlu kendi kendine konuşmada ustalaşmak ve minnettarlığı günlük bir odak haline getirmek, kendinize güvenmenizi ve motive olmanızı sağlar ve sizi ve ekibinizi neyin yanlış gidebileceği endişesine kapılmak yerine başarı için bir yörüngeye sokar.
3. İletişimde kasıtlı olun.
İş liderleri, olumlu sonuçları onaylayan bir dil kullanmalıdır. 'Ben' ve 'Ben olacağım' kelimeleri arasındaki ince farkı düşünün. İlki, sizi zaten istediğinizi elde etme zihniyetine sokar, ikincisi ise gelecekte yapacağınız bir şeyi ima eder. Kendinizi nasıl ifade ettiğinize dikkat edin. Boks efsanesi Muhammed Ali, diğer ifadelerin yanı sıra 'Ben en büyüğüm!' demesiyle ünlüdür. Kabul edeceğinize eminim: 'Ben olacak en iyisi 'sadece aynı yumruk atmaz.
4. Başarıyı görselleştirin.
Görselleştirme, her liderlik araç setindeki en temel araçlardan biridir. Maksimum fayda elde etmek için görselleştirmenizi mümkün olduğunca gerçekçi yapmalısınız. Sporcular eğitimlerinde yıllardır görselleştirmeyi başarıyla kullanıyorlar. Bir golfçü, mükemmel fiş vuruşunu veya bir basketbol oyuncusunu serbest atış yapmak için ideal süreci görselleştirebilir.
Görselleştirme, iş zorluklarını ve fırsatlarını nasıl başarılı bir şekilde yöneteceğinizi tasavvur etmenizi sağlar. Başarıya ulaşmak için atmanız gereken yaklaşan adımları mümkün olduğunca ayrıntılı olarak gözlerinizi kapatıp hayal etmek kadar basit olabilir. Başarmak istediğiniz şeyin zihinsel resmini tamamlamak için birkaç dakika kadar kısa veya gerektiği kadar uzun olabilir. Sabahları ve akşamları en iyi görselleştirme zamanlarıdır çünkü o zamanlar en rahat olmaya meyilliyiz.
5. Hesap verebilirlik anahtardır.
Yapmayı taahhüt ettiğiniz şeylerden sizi sorumlu tutmaları için başkalarını görevlendirin. Yukarıda özetlenen tüm adımları izlediniz, bu yüzden kendinize saklamayın. Ne kadar çok insanı senin için çekersen ve seni sorumlu tutarsan o kadar iyi. Ekip üyelerini sizi sorumlu tutmaya davet ettiğinizde, onlara düşünce sürecinizi ve başarıyı nasıl görselleştirdiğinizi görmeleri için eşsiz bir fırsat vermiş olursunuz. Neyi çekmek için çalıştığınızı onlara bildirin ve bir sonraki hedefinize ulaşmak için ihtiyacınız olan desteği alacaksınız.
Çekim Yasasına inansanız da inanmasanız da, hedeflerinizi başkalarına anlatmak bir kazan-kazan önerisidir. Bu beş adımı alışkanlığa dönüştürerek, başkalarına şirketinizi ve ekibinizi kurmanıza yardımcı olma fırsatı verirsiniz ve hem profesyonel hem de kişisel olarak size fayda sağlayacak yeni bir düşünme biçiminden yararlanırsınız.
