Facebook kendi sürümünü oluşturmaya karar verdiyse, muhtemelen buna biraz dikkat etmeye değer olduğunu anlamak için Clubhouse hakkında çok fazla bilgi sahibi olmanıza gerek yok.
Clubhouse, kullanıcıların farklı konular hakkında konuşmak için bir araya gelebilecekleri odalar oluşturabileceğiniz, yalnızca sesli, yalnızca davetlilerin girebildiği bir sosyal ağdır. Bu ayın başlarında Elon Musk gibi yüksek profilli kullanıcıları çekmesi nedeniyle hızla popülerlik kazandı. Robinhood CEO'su ile röportaj yaptı , Vlad Tenev, hisse senedi ticareti uygulamasının kullanıcıların sözde 'meme hisse senetleri' satın almalarını neden kısıtladığı hakkında sorular sordu.
Mobil uygulama analizlerini takip eden SensorTower'a göre, Clubhouse'a bir tahminen 5.5 milyon kez . Yalnızca iOS'ta mevcut olduğu düşünüldüğünde bu fena değil.
Facebook CEO'su Mark Zuckerberg, görünüşü neredeyse aynı ilgiyi çekmese de Musk'ı ağırlayan aynı gece 'show'a konuk oldu ve gösteri sonunda teknik zorluklar nedeniyle kapatıldı. Ancak deneyim Zuckerberg üzerinde bir izlenim bırakmış olmalı.
içinde bir rapora göre New York Times şirketin planlarına aşina olan kişilerden alıntı yapan 'Facebook yöneticileri, çalışanlarına benzer bir ürün yaratmalarını emretti.'
Bu tamamen şaşırtıcı değil. Facebook'un iyi bir fikir görme ve onu elde etmeye çalışma ya da başaramadığında, geçmişi vardır. direk kopyalamak . Belki de en belirgin örnek, şirketin Snapchat'ten kopyaladığı kaybolan mesaj özelliği olan Instagram Hikayeleri'dir. Sonra Makaralar var, Instagram'ın TikTok'un daha az zorlayıcı versiyonu . aslında bir oldukça uzun liste .
Şimdi, Kulüp Binası.
Clubhouse'un geçit törenine yağmur yağdırmak istemiyorum ama bu gerçekten Facebook'a rakip değil. Reklam satmaz ve bu noktada hiç para kazanmaz. Aynı zamanda, insanların kendilerini yalıtılmış hissettikleri ve gerçek insan etkileşimini arzuladıkları bir zamanda bir ihtiyacı doldurarak çok benzersiz bir amaca hizmet eder. Şu anda rezonansa giren canlı konuşmalarla ilgili bir şey var. Hepimiz çocuklarımızın okul konserlerine, spor etkinliklerine, restoranlara ve hatta sinemalara gidebildiğimizde durum böyle olacak mı kim bilir.
Yine de Facebook, zamanınızı harcayacak başka bir şey bulabileceğinizden o kadar endişeli ki, mevcut uygulamalarından biriyle rekabet edebilecek herhangi bir şeyi klonlamak zorunda hissediyor. Kusura bakmayın, burada olan tam olarak bu.
Facebook'un uygulamalarından birinde tanıttığı, belki de Haber Kaynağı'ndan bu yana bir rakibin doğrudan klonu olmayan önemli bir yeni özellik düşünemiyorum? Dürüst olmak gerekirse birini düşünmeye çalıştım. Liste çok uzun olamaz ve kesinlikle kopyaladığı özellikler listesinden daha uzun değildir.
Hangisi şu soruyu akla getiriyor: Mark Zuckerberg'in neden iyi fikirleri yok?
Adil olmak gerekirse, Zuckerberg'in dehası asla orijinal bir düşünür kadar olmadı. Bunun yerine, meşhur rüzgarın hangi yönden estiğini görme ve esintinin en güçlü olduğu yerde kendini konumlandırma konusunda neredeyse esrarengiz bir yeteneğe sahipti. Bunda olağanüstü başarılı oldu, ki bu aslında sorunun bir parçası. Yaptığınız şey işe yarıyorsa, neden farklı bir şey yapmaya çalışasınız - ya da bu konuda daha iyi?
Bu anlamda, Facebook'un amacı hiçbir zaman yenilik yapmak olmadı. Ürünlerini nesnel olarak daha iyi hale getirmeye çalışmıyor. Kullanıcılarının şikayet ettiği sorunların hiçbirini çözmüyor. Bunun yerine, zamanını ve parasını harcıyor Apple'dan şikayetçi kullanıcılarının kişisel bilgilerini toplamadan ve satın alınamayan herhangi bir şeyin taklitçi versiyonlarını oluşturmadan önce izin istemesini isteyecektir.
Nihai hedefi, kullanıcılarını platformda daha uzun süre tutmaktır. Nedenini anlamak zor değil. Facebook ve Instagram'da ne kadar çok zaman harcarsanız, şirketin size reklam göstermesi için o kadar çok fırsatı olur. Ne kadar çok reklam görürseniz, Facebook o kadar çok para kazanır.
Facebook'ta daha az zaman harcamanıza neden olan her şey bir tehdittir. Yani Facebook savunma oynuyor. Tüm zamanını, bu platformu gerçekten daha iyi hale getirmek yerine, baskın sosyal platform olarak konumunu savunmaya harcıyor.
Bu, kullanıcılarınızdan çok rekabetinizi düşünmek için daha fazla zaman harcadığınız anlamına geldiğinden, içinde bulunulması tehlikeli bir konumdur. Sorun şu ki, rekabetinizin asla daha iyi bir versiyonu olamayacaksınız ve denediğinizde, neredeyse her zaman kendinizin daha kötü bir versiyonu olacaksınız.
