O bahar gününde Amerika genelinde, CrossFit sadıkları toplandı ve çalıştı. Elbette yüzbinlercesi vardı. Belki bir milyon, belki iki. New Orleans'taki eski bir sanayi tesisinde kendilerini jimnastik halkalarına yükselttiler ve orada dalış yaptılar. Kaliforniya, Santa Cruz'daki bir striptiz merkezinde, 20 kiloluk sağlık toplarını defalarca duvara fırlattılar. Virginia'daki Dulles havaalanının yakınındaki bir iş parkında, önce dakikada bir, sonra da olabildiğince hızlı bir şekilde üç dakika boyunca - ya da kollarını kaldıramayacak duruma gelene kadar- ağırlık halterlerini başlarının üzerine ittiler.
Bu arada, El Borracho adlı bir barda, CrossFit kralı tacosunu bitirdi ve ikinci bir margarita sipariş etti.
İş için Seattle'daydı. O sabahki takvim perşembeyi gösteriyordu, ama Glassman'ın içgüdüsü alışveriş merkezini söyledi ve gün oradan kıvrıldı. Kendisi ve pilotu Mountain Hardwear'dan yeni parlak turuncu parkalar satın almış ve kız arkadaşını doğum günü için ona elmas bir kolye alması için Tiffany'ye götürmüştü. İlk başta, Tiffany'nin personeli ona şüpheyle baktı: Soluk kot pantolonu, parkası ve dağınık gri saç tutamlarının üzerindeki arkaya doğru kırmızı beyzbol şapkasıyla 56 yaşındaki adam, bir bagaj kapısı partisinden gelmiş gibi görünüyordu. bir yerde ya da bir çekiç kırbaçla kırbaç ve kapmak için olabilir. Ama sonra pazarlamacının onlardan biri olduğu ortaya çıktı. Onun kaslı vücudu bir hediye olmalıydı. 'Greg Glassman!' dedi kredi kartına bakarak. 'Kocam dün gece sizinleydi!'
Glassman bu tür sürpriz tanımaya alışıyor. Dünyanın en güzel bağımlılık yapan antrenmanı olan WOD'u icat eden adam, temiz bir yaşam örneği gibi görünmüyor. O hiçbir şeyin paragonuna benzemiyor. Ancak Glassman, geleneksel sağduyu, iyi tat ve iyi uygulama kavramlarına meydan okumaktan hoşlanır. Ve yine de iş başarılı. Şimdiye kadar, olağanüstü.
Bir gece önce, maiyetiyle birlikte Washington Üniversitesi kampüsündeki 500 CrossFitters'lık dolu bir konferans salonuna yaklaşık 20 dakika geç gelmişti. Yerel bir özgürlükçü grup olan Özgürlük Vakfı tarafından orada konuşmaya davet edilmişti. Liberteryenler CrossFit'i sever. Ne tamamen sahip olunan bir spor salonu zinciri ne de bir franchise, ama dünya çapında genişleyen bir girişimciler ağının çekirdeği. Yerel bir CrossFit spor salonuna kutu denir, çünkü her yerde ve herhangi bir stilde olabilir ve herhangi bir kutunun kültürü Glassman'ın şirketinin veya başka herhangi bir CrossFit kutusunun kültürü gibi olmayabilir. Kutuların bile farklı iş modelleri olabilir. Yine de, seyircide kaostan doğan bir düzen vardı: WOD'a olan aşklarında birleşen, kaslı fizikleri tişörtlerin ve kapüşonluların altında dalgalanan sıra sıra tutkulu CrossFitters.
Glassman, sert bir şekilde, sadıklar için hikayesini anlattı: Tasarladığı, WOD (günün antrenmanı; 'wad' olarak telaffuz edilir) merkezli, tasarladığı yeni, zarif bir şekilde cezalandırıcı egzersiz sistemi, durgun sularında Santa Cruz'da nasıl başladı? spor salonu, daha sonra çevrimiçi bir fenomene dönüştü, ardından 6.775 CrossFit lokasyonunun (yakında 10.000 olacak) yolunu açtı ve şimdi hızla kendi sporu haline geliyordu. (Bu ay, CrossFit Oyunlarının finalleri ESPN2'de canlı yayınlanacak.) CrossFit işiyle ilgili çelişkili düşünce tarzını (yeni gelir kaynaklarının çoğundan kaçınıyor) ve markasını nasıl (hiddetle) korumaya çalıştığını açıkladı.
Ama gerçek şu ki - ve Glassman'ın bir öğleden sonrayı El Borracho'da kurnazca çekip gitmesini izleyen herkes bunu açıkça görebilir - CrossFit'in başarısı herhangi bir geleneksel iş stratejisinden kaynaklanmaz. Glassman olması gerektiği gibi davranmıyor. Bazen kurnazlığından, bazen de sırf huysuz eğlencesinden isyan eder. Çoğu zaman, hangisi olduğunu söylemek zordur. Sonuç olarak, CrossFit bir antrenman ve hiçbir konvansiyonel eğitmen veya MBA'nın inşa edemeyeceği bir şirkettir. Glassman bir şirketin havai fişeklerinin üstünde oturuyor. Ve ilgili soru, her zaman olduğu gibi, Şimdi ne yapacak?
Glassman büyüdü Los Angeles'ın San Fernando Vadisi'ndeki bir banliyösü olan Woodland Hills'de. Glassman ailesinde eğitim her şeyi gölgede bırakıyordu. Glassman'ın babası Hughes Aircraft'ta bir roket bilimcisiydi ve matematiğe ve bilimsel yönteme Glassman, küçük kız kardeşi ve evde kalan anneleri üzerinde hakim olan çok yönlü bir sert eşekti. Yaşlı adamla yapılan tartışmalar kaçınılmaz olarak veri kümelerini gerektiriyordu, diyor Glassman -'Yaptığınız her nokta ölçülebilir, tekrarlanabilir olmalıydı'- ve Glassman babasıyla sık sık çatıştı.
Glassman atletizme kaçtı ve jimnastiğe (belirgin topallığının kaynağı diyor), halter ve bisiklete aşık oldu. Birkaç kolej ve küçük kolejden ayrıldıktan sonra Glassman, yerel spor salonlarında kişisel antrenör olarak tam zamanlı fitness alanında çalışmaya başladı.
Tuhaf rutinler geliştirdi: Müşterilerinin bir ağırlık makinesinde tekrarlarla yarışmasını sağladı ve bir tesiste, odanın ortasında 30 metrelik bir sütuna tırmanmalarını sağladı. Sonunda, o spor salonunun sahibi onu durdurmak için direğe diskler kaynakladı. Glassman, müşterilere yine de yukarı çıkmalarını işaret etmeden önce, '15 fit yukarıya bir tehlike eklediler,' dedi. O spor salonundan atıldı. Birkaç spor salonundan atıldı. Glassman, “Ne yapacağımın söylenmesini asla istemedim” diyor. 'Bence genetik.'
1995'te Glassman, yerel spor salonlarında son köprülerini yakarken, Santa Cruz'daki şerif departmanında çalışan bir arkadaşı onu aradı. Bölüm onu duymuş ve subay yetiştirmesini istemişti. Uzun süredir birlikte olduğu bir kız arkadaşıyla ayrılığın ortasında kalan Glassman, gitmeye karar verdi. Spa Fitness adlı bir sağlık merkezinde dükkan açtı ve CrossFit adını vermeye başladığı kendi marka fitness eğitimini memurlara ve 60 dakikalık ter satın almak isteyen herkese öğretti.
Santa Cruz sabahları ve akşamları fitness müşterileriyle doluydu. Aradaki günün uzaması, bir çalışma ve düşünme zamanına dönüştü. Bir arkadaşının yeni çıkmış İnternet bağlantısını kullanarak bulduğu fitness makalelerinin çıktılarını getirmesini istedi. Glassman, “Böyle binlerce sayfa okudum” diyor. 'Sonunda bir bilgisayar aldığımda, Web'de fitness konusunda daha önce görmediğim hiçbir şey yoktu.'
Glassman yaklaşımını iyileştirmeye başladı. Büyürken bildiği jimnastik ve powerlifting hareketlerini ve vücudu gerçek hayatta olduğu gibi büyük kas gruplarını birlikte kullanmaya zorlayan fonksiyonel jimnastik (çömelme, barfiks) tercih etti. İlk insanların günlük fiziksel engelleri aşmak zorunda kalma biçimine benzediğine inanarak, müşterilere rastgele görünen egzersizler yapma fikrini sevdi. Katılımcıların doğal rekabet gücünü artırmak için, antrenmanların zamana ya da belirli bir zaman diliminde mümkün olduğu kadar çok tur veya tekrara dayalı olmasını ve böylece kimsenin gevşememesini istedi.
Glassman küçük bir sürünün dikkatini çekti. Bugün CrossFit'in baş bilgi sorumlusu olan Ben Elizer, 'Bir antrenör arıyordum ve karımın bir arkadaşı Spa Fitness'a gitti' diyor. Spa Fitness'a gitti ve kendisine ikisinden birini seçmiş olduğu söylendi: 'gerçekten iyi olan ve o kadar iyi olmayan bir adam ve gerçekten iyi ama süper görüşlü ve kibirli olan başka bir adam' - Glassman, tabii ki. Glassman'ın ekibi sıkı sıkıya bağlıydı. Hatta Lauren Jenai adında bir kuaför olan müşterilerinden biriyle evlendi. Spa Fitness sahibi kaçınılmaz olarak CrossFitters'a kapıyı gösterdiğinde ve bir jujitsu stüdyosunun bir köşesini kiraladıklarında Lauren kitapları yönetecek ve CrossFit derslerini kendisi verecekti. Kısa süre sonra bu alanı aştılar ve Glassman'lar rengarenk polisler, jujitsu savaşçıları ve teknoloji şirketi taşıtlarından oluşan küçük gruplarını Soquel'de üç mil uzaktaki uzak bir yolda 1.250 metrekarelik bir kamyon garajına götürdüler. 2000 yılında, birkaç müşteri Glassman'ın WOD'ları seyahat ederken yapabilmeleri için çevrimiçi hale getirip getiremeyeceğini sordu, bu yüzden CrossFit.com'u açtı.
Bugünün bakış açısından, günlük bir antrenman, diğer fitness sitelerine günlük bir bağlantı ve bazen bir sporcunun fotoğrafını içeren ilkel bir sitenin tutkulu bir viral takipçi kitlesi oluşturması pek olası görünmüyor. Ama o zaman muhtemelen bir WOD denememişsinizdir. Şüpheci bir inisiye için, WOD'a bağlılık garip görünüyor: 100 yarda sprintlerle değişen beş tekrarlı deadlift'in sadece 10 dakikası olabilir. Yeterince basit, diye düşünüyorsunuz, kafası kesilmiş, güç kazanan bir tavuk gibi etrafta koşuştururken hayal edin. (Geleneksel spor salonlarında, CrossFit antrenmanları bakışları üzerine çeker.) Ama bu antrenmanı gerçekten yaptığınızda, ilk CrossFitters'ın sevecen bir şekilde ortalığı karıştıran an dediği şeyin vaftiz versiyonuna ulaşırsınız - bu olağandışında şeytani bir sihir olduğunun farkına varırsınız. kombinasyon. Birkaç dakika içinde, yıllardır en çok ağrın oluyor. Hayatta kalacağınızdan emin değilsiniz. Bu bir adrenalin patlaması. Standart ağırlık rutinlerinden veya eliptikten sıkılan herkes için bağımlılık yapar.
Dolayısıyla Glassman, CrossFit iş modelini radikal bir şekilde gevşek ve açık tutsa da, marka adını demir yumrukla koruyor.
Glassman'ın erken dönem müşterilerinden biri, CrossFit deneyimini 'acı ve kahkahanın eşlik ettiği' olarak tanımladı. Glassman bunu beğendi. Sanki giderek daha formda olan ekibinin yıkıcı bir sırrı vardı: Garip ve pervasız görünen ve belki de cahiller için tehlikeli görünen egzersiz kombinasyonları. Web sitesini kurmak için gönüllü olan Elizer, Glassman'a aklında bir logo olup olmadığını sorduğunda, Glassman kahkahayla karışık ıstırap fikrini düşündü, sonra da şimdiye kadar katlandığı tüm ho-hum kişisel antrenörlere burnunu sokmayı düşündü. Kusma palyaço ile geldi. Ona Pukie Amca derdi.
Ülkenin ve dünyanın her yerinde insanlar CrossFit egzersizlerini denediler, bağlandılar ve arkadaşlarına anlattılar. CrossFit.com bir yorum panosu eklediğinde, insanların zamanlarını ve kayıtlarını gönderip yardım istemeleriyle dolmaya başladı. Ardından Soquel'deki küçük kamyon garajına hacılar gelmeye başladı.
Yakında, Glassman reklam seminerlerine başladı. 4,500 $ artı uçak bileti ve konaklama için size gelirdi. Ya da kişi başı 1000 dolara insanlar Soquel'e gelebilir. Fitness hakkında vardığı her şey hakkında ders verir ve katılımcıları antrenmanlar boyunca çalıştırırdı. Bu arada, CrossFit.com adanmışları kendi takipçilerini çekiyordu. Seattle'lı bir biyokimyacı ve eski bir powerlifter olan Robb Wolf, 2002'nin başlarında Glassmans'ı ziyaret etti. O ve bazı arkadaşları küçük bir spor salonuna başlıyorlardı - buna CrossFit diyebilirler miydi?
2004 yılında Glassman düzenli olarak seminerlerini vermeye başladı ve üyelik sürecini resmileştirdi. Glassman'lar işi birleştirdi ve ilk çalışanlarını işe aldı. İki yıl içinde CrossFit kutularının sayısı üçten 50'nin üzerine çıktı. CrossFit gerçek bir şirket haline geliyordu.
Aralık 2005'te The New York Times, gelişmekte olan CrossFit çılgınlığı hakkında bir haber yayınladı. Muhabir, orijinal CrossFitter'lardan bazılarıyla röportaj yaptı ve önemli olan fitness başarılarını kaydetti. Ancak makalenin en çok dikkat çeken kısmı açılış anekdotuydu: Brian Anderson adında ilk kez bir CrossFitter, gerçek bir karışıklık anı yaşadı - vaftiz WOD'sinden sonra acil serviste sona erdi. Tekrarlanan kettlebell salıncakları belinin belini zar zor ayakta duramayacak kadar yırtmıştı. Yoğun bakımda, kas dokusunun böbrekleri zehirlemeye başladığı noktaya kadar parçalandığı bir durum olan rabdomiyoliz olduğu söylendi. Atletizm sonucu rabdomiyoliz nadirdir; ultramaratoncular bazen bunu alır, ancak acil servis doktorları, ezilmiş uzuvlar veya büyük üçüncü derece yanıklar vakalarında bulmaya çok daha alışkındır. Anderson'ın diyalize ihtiyacı yoktu ama altı gün yoğun bakımda IV damla tedavisi gördü, ardından sırtı için iki ay fizik tedavi gördü.
Glassman, Anderson davasına zaten aşinaydı. Mayıs 2005'te, olayın meydana geldiği garaj spor salonunun sahibi, şirketin çevrimiçi yayını olan CrossFit Journal'da bu konuda yazdı. Ekim ayında Glassman, kendisinin bildiği 'CrossFit-Induced Rhabdo' adlı bir makale yazdı. hafta sonu seminerlerine ve web sitesine rabdomiyoliz tartışması.
Ama içinde Zamanlar makale -- 'Seni Öldürse Bile Formda Kalmak' başlıklı-Glassman, WOD'ları sırasında CrossFitters'a bağırdığı sert adam konuşmasını kullandı. 'Seni öldürebilir...Bu konuda her zaman tamamen dürüst oldum,' dedi. 'Yüzüklerden düşme ve boynunuzu kırma fikrini size bu kadar yabancı buluyorsanız, sizi saflarımızda istemiyoruz.' Açık tavrını vurgulayarak, Ekim günlüğündeki makalesine yeni bir palyaço olan Rhabdo Amca'nın, bir diyaliz makinesinin önünde bitkin bir halde duran, böbrekleri kan gölüne sıçramış bir karikatürüyle öncülük etmişti. Times da bundan bahsetmişti.
Glassman, üyelik programını hızlandırmaya bu bağlamda başladı. Bu, güvenlik ağı olmayan bir büyümeydi: İki günlük seminerini geçen herkes bir kutu açmak için başvurabilir, buna CrossFit diyebilir ve ardından müşterilere ağız kavgası ve koparma ya da hayal ettikleri çılgın WOD ile ödeme yapmak için acele edebilirdi. Kendisi tutkulu bir liberter olan Glassman için yapılması gereken doğru şey buydu: Üyelerinin bir garajda, depoda veya başka herhangi bir yerde bir kutu açmakta ve istedikleri gibi eğitmekte ve istediklerini ücretlendirmekte özgür olmalarını istiyor. Onun sahip olduğu fırsata sahip olmalılar. Sertifikalarının veya eğitimlerinin onları kendisinden veya halkından daha iyi yaptığını söyleyen sözde uzmanlardan nefret ediyor. Günün sonunda, serbest piyasanın gerekli tüm kalite kontrolünü sağlayacağına inanıyor.
Yine de Glassman'ın şirketi kült bir fitness web sitesinden 2013'ün sonunda Curves'ten daha fazla yere sahip olacak şekilde hazırlanmış bir spor salonu konseptine dönüştüğü için, dış dünyaya CrossFit riskli, çılgın görünebilir: İşte insanları gönderen bir fitness rutini. iki günden fazla eğitim görmemiş kişiler tarafından denetlenen hastaneye. (Tanıştığım her gerçek antrenörün hatırı sayılır tecrübeye sahip olmasına ve gerçekten mükemmel olmasına rağmen, seminere katıldım ve dördüncü günümde bu hikayeyi anlatarak testi geçtim. İnanın bana, fitness uzmanı değilim.) Ve hepsi, , 2006'daki bir CrossFit.com yorumunda, 'CrossFit'te STFU adı verilen yaralanmalar için bir terapimiz var.' Olduğu gibi, Kapa çeneni. Bu, en sadık laissez faire'cilerin bile biraz olsun, Pukie Amca kazanmasını sağlamaya yeter.
Glassman hüküm sürüyor bir kabile reisi gibi hızla büyüyen bu kalabalık. Artık CrossFit'in yüzde 100'üne sahip ve hiçbir yönetim kuruluna cevap vermiyor. Nakit, şirket aracılığıyla rekabet etme eğilimindedir. Yakın zamana kadar, Glassman'ların her biri yılda 750.000 dolar maaş alıyordu; seyahat ve eğlence bütçesi on milyonlarca dolar ve Glassman ayrıca 15.000 dolarlık tek hızlı İsviçre bisikleti ve 350.000 dolar, 1.500 beygir gücü tamamen özelleştirilmiş 2011 Camaro dönüştürülebilir de dahil olmak üzere 'marka beyanları' dediği şeylere para harcıyor . (El Borracho'ya yaptığımız ziyaretten önce, başka bir 'marka beyanı' hakkında bilgi almak için onu bir toplantıya kadar takip ettim: Pukie Amca ile süslenmiş kıdemli ekibi için özel valiz.)
Ayrıca yeni gelir akışlarından kaçınmak için uyumlu bir çaba gösteriyor. (Bkz. 'CrossFit Paranızı İstiyor.' ) CrossFit parasının çoğunu eğitim seminerlerinden kazanıyor: Her hafta sonu, her hafta sonu 1000$'dan yüzlerce kişiyi eğitmen olarak sertifikalandırıyor. Ayrıca CrossFit Oyunları için kayıt ücretlerini, CrossFit giyim için Reebok'tan telif ücretlerini ve yıllık üyelik ücretlerini toplar. Yılda 3.000 doları aşan ortaklık ücretleri, orijinal oranlarında kilitlenir. CrossFit NYC adlı büyük ve başarılı bir kutuyu yöneten Joshua Newman, bana yılda sadece 500 dolar ödediğini söyledi.
Glassman'a göre bu, felsefi bir seçimdir. CrossFit markalı ekipman, besin takviyeleri veya başka herhangi bir şey satmak, kutu sahiplerinin özgürlüğünü ihlal eder. 'Onlar kendi kabileleri' diyor. 'Bizim olmayan alanlara girmeyeceğim.'
Sonuç olarak, şirketinin geliri (bu yıl iki katına, 100 milyon dolara ayarlandı) neredeyse tamamen CrossFit'in yaygın yayılmasıyla beslendi. Bu arada, diğer işletmelerin filizlenen bir ekosistemi, bu işgalci, itici derebeyliklere hitap etmek için yükseldi. Birden fazla giyim firması var; yiyecek ve içecek şirketleri (ciddi CrossFitter'lar genellikle Paleo Diyeti konusunda ciddidir); antrenmanları takip eden ve üyelik listelerini yöneten iPad uygulamalarıyla özellikle kutu sahiplerine hitap eden işletmeler; kutu sahiplerine gelirlerini nasıl artıracaklarını gösteren iş danışmanları. Bir Web tasarım firması CrossFit kutu sitelerinde uzmanlaşmıştır. Hatta iki basılı dergi var, The Box ve WOD Talk.
Glassman tüm bunlardaki rolünden gurur duyuyor, ancak sistem onu ve CrossFit'i çok ciddi bir riske atıyor. CrossFit dünyası büyüdükçe, daha fazla işletme girdikçe ve kâr elde ettikçe ve onun payı azaldıkça, CrossFit'in en büyük başarısı - egzersiz ve spor olarak genel kabul görmesi - onu beyzbol veya kayak gibi genel hale getirebilir. CrossFit'in genel danışmanı Dale Saran, bir zamanlar Otis Elevator'ın ticari markası olan bir markaya atıfta bulunarak, “En büyük korkularımızdan biri yürüyen merdiven olmak” diyor. Dolayısıyla Glassman, CrossFit iş modelini radikal bir şekilde gevşek ve açık tutsa da, marka adını demir yumrukla koruyor.
Glassman her zaman bir savaşçı, biz-onlar türünden bir adam olmuştur ve şirketi büyüdükçe cephaneliği de büyümüştür: CrossFit'in şu anda kadrosunda yedi avukat var ve herhangi bir zamanda 12 ila 20 hukuk firmasıyla çalışıyor. ticari marka ihlali davalarını takip edin. CrossFit, 5.000'den fazla olası ihlalden oluşan bir veri tabanına sahiptir ve ABD'de ve uluslararası alanda bir düzine davada dava açmaktadır.
Bu geleneksel yasal çaba, Russ Greene ve Russell Berger adlı iki adam tarafından yürütülen agresif bir sosyal medya operasyonuyla eşleştirildi. Santa Cruz'daki CrossFit merkezinde, Ruslar olarak bilinirler. Ruslar, şirketin geleneksel kurumsal sosyal medya çabalarına yardımcı olurken (Twitter yönetimini yürütmek, şirket haberlerini CrossFit Facebook sayfasında tanıtmak) ve aynı zamanda 'geniş' olarak adlandırdıkları şeyi yakından takip ederler. İnternet pisliklerinin dünyası: kronik şikayetçiler, troller, Wikipedia sayfası editörleri, alaycı blogcular, hatta Ruslar ve Glassman'ın CrossFit için sahip olduğuna inandıkları Amerikan Spor Hekimliği Koleji. Ruslar, bu taraflardan herhangi birinin sınırı aştığını hissettiklerinde, yaklaşımları basittir: Onları yok ederler. (Bkz. 'Sosyal Medya, CrossFit Stili.')
İnternet fitness topluluğu, CrossFitter'lar arasında nispeten yüksek yaralanma oranlarını tanımlayan bir Ohio State Üniversitesi araştırması hakkında konuşmaya başladıktan sonra, Ruslar harekete geçti. Glassman'ın babası Jeffrey Glassman'a (şu anda CrossFit'te 'baş bilim insanı'), CrossFit web sitesi için çalışmaya kapsamlı bir çürütme yazmasını sağladılar. Berger, yaralı olarak rapor edilen her bir araştırma deneğinin aslında hiçbirinin yaralanmadığı sonucuna varmak için aradı ve ardından makalenin yazarlarından biri olan kinesiyoloji profesörü Steven Devor ile birlikte kekeleyen bir Soru-Cevap ekledi. İşin püf noktası şu: Çalışmanın asıl konusu, araştırmacıların CrossFit sporcularında buldukları fitness alanındaki büyük gelişmelerdi. Birkaç cümle dışında hepsi olumluydu.
Yine de Glassman'ın kendi boşanma davasında, CrossFit savunma cephaneliği tam ateş gücünü başlattı. Lauren ve Greg'in evliliği 2009'da sarsıldı. Lauren ikizlere hamile kaldı ve artık seminerlere gidemedi. CrossFit'e sarılan Greg gitgide uzaklaştı. Sadakatsizlik söylentileri ortalığı karıştırdı. Yakında ikisi ayrı evlerde yaşamaya başladı. Mart 2010'da Lauren resmen boşanma davası açtı. Ancak dava, Lauren'in şirketteki yüzde 50 hissesini 20 milyon dolara Menlo Park, California merkezli bir girişim sermayesi şirketi olan Anthos Capital'e satmak için bir harekette bulunduğu Temmuz 2012'ye kadar zirveye ulaşmadı. Glassman ve kısaca CrossFit tavana vurdu.
Mahkemede, Greg satışı engellemek için harekete geçti. Lauren güçlü bir dava açtı. Teklif ettiği 17.5 milyon dolarlık beş yıllık ödeme planının çok riskli olduğunu söyledi. Mahkemeye sunulan belgelerde, şirketin San Diego'daki bir ev için aylık 11.000 dolarlık kira ve 763.000 dolarlık dört kişilik bir uçak da dahil olmak üzere kendisine anlamsız görünen harcamalara ne kadar harcadığını gösterdi. Anthos anlaşması nakitti ve hâlâ Anthos'un CrossFit'in çıkarlarını göz önünde bulundurduğuna dürüstçe inandığını söylüyor. Bir noktada, mahkeme dosyalarına göre Anthos, Anthos ve Glassman'ın aynı fikirde olmadığı yerlerde karar verici bir oy kullanmak için bağlı kuruluşların yüzde 1 özsermaye almasını önerdi.
Mahkeme dışında Glassman, karısına ve Anthos Capital'e karşı Üçüncü Dünya Savaşı'nı başlattı. Glassman bir noktaya odaklandı: Anthos, CrossFit'in ruhunu öldürecek ve onu McDonald's kadar kontrollü ve muhafazakar bir franchise haline getirecekti. Berger, başlangıçta dahili bir CrossFit Facebook sayfasında yayınlanan ve daha sonra genişleyen bir toplanma çığlığı yazdı: 'Anthos sahipliğini alır ve Greg'i zorlarsa, üyeler Anthos'a s-- kapanmasını ve toplu olarak üyelikten ayrılmasını söyleyebilir. ..Her biriniz 5 kişinin bu konuyla ilgilenmesini ve Anthos'a bir 'f-- siz' e-postası yazmasını sağlayabilirseniz, resmi çok hızlı bir şekilde alacaklardır.'Çalışanlar, soruları olup olmadığını sormak için 24 saat bağlı kuruluşları aradılar. ve onları Anthos'un CrossFit'in gördüğü gibi gerçek niyetleri hakkında eğitin. Anthos'un ortağı Bryan Kelly, Lauren'in Facebook sayfasında ortak soruları yanıtlamayı teklif ettiğinde, Ruslar ona sivri uçlu sorularla saldırdı.
Eski bir üye, 'Her zaman inanılmaz bir nezaket eğilimine sahipti,' diyor, ama aynı zamanda bu çıngıraklı yılan yoğunluğuna ve gaddarlığına da sahip.
Glassman'ın danışmanlarından Brian Mulvaney üzerine düşeni yaptı. Kelly'ye bir kısa mesaj gönderdi: 'Bryan, senin 'kavga için' olduğunu anlıyorum. Bu, kaybettiğinizi görmeyi en yüksek amacım yapacağımın size bildirgesidir. Anlaşmayı kaybet, işini kaybet, itibarını kaybet. Bir şey unuttum. Onurunu kaybet.'
O sonbaharda yargıç, Greg'e karşı sert bir tavır aldı ve ona nakit bir karşı teklifte bulunması için Kasım'a kadar süre verdi. Glassman, bana 'kredi kartı oranları' olarak nitelendirdiği 16 milyon dolarlık bir kredi şeklinde son dakika finansmanı sağladı. Bunu ödemek için beş yılı var.
CrossFit büyüdükçe ve daha büyüğü, Glassman artık mazlum değil. Glassman ile çatıştıktan veya CrossFit'in fitness veya beslenme yaklaşımıyla anlaşmazlıkları dile getirdikten sonra veya özellikle Glassman'a yakın diğer CrossFitter'ları eleştirdikten sonra tanınmış çalışanlar ve kutular dışarı atıldı. 2009 yılında ilk üyelerden biri olan Robb Wolf sürgüne gönderildi. Wolf, 'Yıldızınızın çok fazla parlamasına izin vermemelisiniz' diyor. 'İnanılmaz bir nezakete karşı her zaman bu eğilimi vardı, ama aynı zamanda bu çıngıraklı yılan yoğunluğuna ve zalimliğine de sahip.'
CrossFit genel merkezinin saldırganlığı, neredeyse WOD'a olan ilgiyi engellemek için yeterli olabilir. Nisan 2012'de, iki hevesli CrossFitters, Jason ve Shannon Janke, Orange County'nin her yerindeki boksörlere hitap etmek için tasarlanan Yorba Linda, California'da bir spor malzemeleri mağazası olan PR Cave'i açtı. Kasım ayında, 'CrossFitters Shop'un Nerede Olduğu' yazan bir tabela eklediler ve protein içecekleri için mikser şişelerine slogan yazdırdılar. 16 Ocak'ta CrossFit'ten CrossFitter'ın kullanımına itiraz eden bir durdurma ve vazgeçtiler. Bir ay sonra CrossFit dava açtı.
Jason Janke, 'Anlaştık, çünkü dava açmak için 50 ila 75 bin dolar harcamak istemiyorum' diyor. 'İşareti kapattım.' CrossFit'in genel danışmanı Saran, bunların hepsinin 'jenerikleştirmeye giden yol' ile mücadelenin bir parçası olduğunu söylüyor. Saran, insanlar 'beyzbol ekipmanı' sattıkları gibi 'CrossFit ekipmanı' satabiliyorsa, o zaman crossfit olur. Yakında herkes crossfit koçluğu yapabilecek veya bir crossfit turnuvasını destekleyebilecek - bu konuda resmi bir üye olmanın veya CrossFit olmanın değerini etkili bir şekilde öldürecek.
Bu çok fazla gerilimdir - CrossFit'i ana akım bir spor haline getirmek için mümkün olan her şeyi yaparken, sporcularına veya hayranlarına hitap etmek için CrossFit adına atıfta bulunan herkese yasal veya dijital olarak vücut çarpar. Glassman her zaman, herkesin mantıklı veya mümkün olduğunu düşündüğü şeyin tersini yaparak başarılı olmuştur. Ama şimdi Glassman'ın kendi istediğini yapma ve başkalarının istediklerini yapmalarına izin verme niyetleri, her geçen gün birbirine daha fazla baskı yapıyor. Glassman, CrossFit'te aynı anda iki büyük, birbiriyle rekabet eden fikri bir araya getiriyor: CrossFit, herkesin eğlenmesi için açık kaynaklı bir antrenmandır; CrossFit, bir Hells Angels ceketi kadar şiddetle korunan ticari markalı bir markadır. Eğer çatırdayarak gelirse, izlemesi cehennem kadar acı verici olacak. Ama başarılı olursa? Bu, bir CrossFitter'ın başının üzerine ne kadar ağırlık koyduğuyla insanları ilk kez şok etmesi olmayacak. Glassman'ın başka bir temsilci daha deneyeceğine bahse girebilirsin.
