'Düşünce lideri' terimi, kitap sözleşmesi olan ve bir kitap sözleşmesi olan herkese uygulanmadan önce. TEDx konuşması, Clayton Christensen gerçek anlaşmaydı. Kanserle uzun bir savaşın ardından Perşembe günü 67 yaşında vefat eden Christensen, yerleşik şirketlerin avantajlarına ilişkin varsayımları kökten değiştirdi ve şirket çalışanlarına ana geminin dışındaki girişimcilik dürtülerini şımartmaları için ilham verdi. Yenilik anlayışımızı her şeyi daha erişilebilir kılacak şekilde yeniden şekillendirdi ve bu süreçte yeniliğin kendisini bir nesil kurucu için daha erişilebilir hale getirdi. Yıkıcı bir iş mi kuruyorsunuz? Christensen'in fikirleri onun temelinde yer alır.
Birçok yönden, Christensen'in ufuk açıcı kitabı, Yenilikçinin İkilemi (Harvard Business School Publishing, 1997), büyük şirket savunmasıyla ilgilidir. İçinde, şirketlerin yeni fikirleri belirleyip geliştiremedikleri için değil, bu fikirlerin, işletmelerin şu anda sunduklarının daha iyi versiyonlarını isteyen mevcut müşterilerinden yetersiz bir yatırım getirisi sağladığı için nasıl savunmasız hale geldiğini açıkladı. Girişimciler için elbette bu hücum oynamak için bir fırsat. Kaybedecek çok az şey varken, görünüşte çekici olmayan bu pazarlara girerler ve ürünleri ve hizmetleri daha ucuz, daha basit veya daha uygun fiyatlı hale getiren - tipik olarak teknolojinin uygulanması - bazı değişiklikler yaparlar.
Christensen yayınlandı Yenilikçinin İkilemi 1997'de, onun fikirlerinin muzaffer vücut bulmuş hali olan Amazon yılı halka açıldı. Yıllar sonra, Jeff Şimdi büyük bir görevdeki kişinin başında olan Bezos, İkilem ve takip Yenilikçi Çözümü (Harvard Business School Publishing, 2003), kendini bozmak için Michael E. Raynor ile birlikte yazdı: Kindle'ı fiziksel kitap satışına daha ucuz ve daha uygun bir alternatif olarak tanıtmak. Steve Jobs, Reed Hastings ve Andy Grove, surlara saldırırken veya onları korurken Christensen'in içgörülerini birleştiren birçok kurucu arasında yer alıyor.
Christensen'in etkili son fikirleri arasında, tüketici davranışını anlamak için 'Yapılması Gereken İşler' çerçevesi yer almaktadır. Bu modelde, insanlar sadece bir şeyler satın almazlar, daha çok bir şeyde ilerleme kaydetmek için hayatlarına ürünler getirirler. Bir CEO'nun ekibine 'Müşteri bu ürünü yapmak için işe aldığı iş nedir?' diye sorduğunu duyduğunuzda. Christensen'ın etkisini duyuyorsunuz.
Daha sonraki yıllarda, Christensen'in çalışmaları giderek hem bireysel hem de küresel olarak yaşamları iyileştirmeye çalıştı. En son kitabı, Refah Paradoksu: İnovasyon Ulusları Yoksulluktan Nasıl Kaldırabilir? (Harper Business, 2019), yazarları Efosa Ojomo ve Karen Dillon tarafından ortaklaşa yazılan, girişimcileri gelişmekte olan ülkelerdeki yoksulluğu ortadan kaldırmaya değil, işleri, kârları (altyapı ve kamu hizmetlerine yeniden yatırılabilen) pazar yaratan yenilikler üretmeye odaklanmaya çağırdı. ) ve kültürel değişim.
Christensen'in 2012 kitabı, Hayatınızı Nasıl Ölçeceksiniz? (Harper Business, 2012), Dillon ve James Allworth tarafından ortaklaşa yazılan, belki de en kişisel olanı. Christensen - tatlı dilli ama karizmatik ve 6'8' boyundaki komuta mevcudiyeti - bir düşünür olduğu kadar yetenekli bir öğretmendi. Harvard Business School'daki derslerinin son gününde öğrencilerinden üç soruya cevap aramasını isterdi:
- Kariyerimde mutlu olacağımdan nasıl emin olabilirim?
- Eşim ve diğer aile üyelerimle olan ilişkilerimin kalıcı bir mutluluk kaynağı olduğundan nasıl emin olabilirim?
- Ve hapisten uzak duracağımdan nasıl emin olabilirim?
Sonuncusu hakkında şaka yapmıyordu. Christensen'in kariyeri boyunca tanıştığı birkaç başarılı insan, HBS sınıf arkadaşı olan Enron'un Jeffrey Skilling'i de dahil olmak üzere zaman kazanmaya devam edecekti.
İçinde Hayatınızı Nasıl Ölçeceksiniz? Christensen, iş hayatında olduğu gibi hayatta da işlerin nasıl sonuçlanacağının kaynaklarınızı nereye tahsis ettiğinize bağlı olduğunu savunuyor: zamanınız, enerjiniz ve tutkunuz. Beş çocuk babası, sekiz çocuk babası ve İsa Mesih'in Son Zaman Azizleri Kilisesi'nin derinden bağlı bir üyesi olan Christensen, temel yetkinliğinin iş kitapları yazmaktan daha fazlası olduğunu biliyordu.
Christensen, 'Kanınızı, terinizi ve gözyaşlarınızı nereye yatıracağınızla ilgili kararlar, olmayı arzuladığınız kişiyle uyumlu değilse,' diye yazdı, 'asla o kişi olmayacaksınız.'
Düzeltme: Bu makalenin önceki bir versiyonunda Efosa Ojomo'nun adı yanlış yazılmıştı.
