Bazı insanlar, yöneticilerinin olmadığı ve projelerinin tam saltanatının olmadığı bir yerde çalışmayı hayal eder. Buna düz bir hiyerarşi deniyor ve yönetim tarzı yeni başlayanlar arasında çekiş kazanıyor.
Bununla birlikte, Steam'in arkasındaki devasa yazılım şirketi olan Valve'de eski bir çalışan olan Jeri Ellsworth ve oyun şutu 'Half Life' düz hiyerarşiler hakkında zor yolu öğrendi. Ona göre, bir rüyadan çok 'sözde düz bir yapı' dedi. Gri Alan podcast'i .
'Zor yoldan öğrendiğim tek şey, şirkette aslında gizli bir güçlü yönetim yapısı katmanı olduğu ve lise gibi hissettirdiğiydi' dedi. 'Şirkette güç kazanmış popüler çocuklar var, bir de gerçekten bir fark yaratmak isteyen sorun çıkaranlar var.'
Ellsworth, bir donanım grubu için öğrenci toplamakta sorun yaşadığını söyledi. 'Çok yetenekli insanlarla röportaj yapardık, ancak Valve'deki eski zamanlayıcılar tarafından kültüre uymadıkları için reddedilirlerdi.' Düz yapı 'bir avuç insan için harika çalışıyor' olsa da, ekip üyeleri 300'e ulaştığında iç süreçlerin daha hantallaştığını gördü.
Yöneticileri aynı hizada tutamayınca üretkenlik düştü ve iletişim de bozuldu. Sonuç olarak, pek çoğu, becerilerine değil, ikramiye kazanmaya olan ilgilerine uygun olmayan projeler için yarıştı. Ellsworth, eski meslektaşları hakkında, 'Gerçekten çok üzgünüm, çünkü bana dünyayı vaat ettiler ve sonra beni sırtımdan bıçakladılar' dedi.
