Bill Gates, dünyanın en zengin insanı olarak uzun süredir devam eden konumundan vazgeçmiyor. Net değeri olan 87,4 milyar dolar , Gates, bir sonraki en zengin kişi olan İspanyol moda devi Amancio Ortega'dan 20 milyar dolar daha zengin. dünyanın en zengin 50 insanı .
Gates, milyarlarca dolarlık dev yazılım üreticisi Microsoft'u yarattı, ancak bu günlerdeki ana girişimi, Bill ve Melinda Gates Vakfı 2000 yılında, bulaşıcı hastalıkların ortadan kaldırılması gibi hayırsever nedenlerini yönetmek için bir araç olarak eşiyle birlikte kurdu. açlık .
The Financial Times yazdı 'Çek defterindeki bir kalem darbesiyle, Gates muhtemelen şimdi tarihteki herhangi bir özel bireyden çok daha fazla sayıda hemcinsinin hayatını ve esenliğini etkileme gücüne sahiptir.'
Dünyanın en zengin adamı bugün bulunduğu yere nasıl geldi? 20 yıllık röportajlardan toplanan bu alıntılar, Gates'in milyarlarca dolarlık bir servet inşa ederken bilgisayar geek'inden yazılım titanına ve tarihi değiştiren eylemciye nasıl geçtiğini gösteriyor.
Drake Baer ve Steven Benna tarafından orijinal raporlama.
Şimdiye kadar yolculukta.
'Bilgisayarların duyulmamış ve çok karmaşık olduğu bir dünyadan günlük yaşamın bir aracı haline gelmek oldukça şaşırtıcı. Gerçekleştirmek istediğim rüya buydu ve büyük bir kısmı beklediğim gibi gerçekleşti. Reklamcılık iş modelleri veya hangi ağ protokolünün yakalanacağı veya hangi ekran boyutlarının hangi şeyler için kullanılacağı hakkında tartışabilirsiniz. Artık tahmin ettiğimden daha az robot var.'
Microsoft'un neden başarılı olduğu üzerine.
'Rakiplerimizin çoğu tek ürün harikalarıydı... Tek ürünlerini yaparlar ama mühendisliklerini asla çözemezler.
'Yazılım hakkında bu kadar geniş düşünmediler. Araçlar veya verimlilik hakkında düşünmediler. Bu nedenle bir ürün yapacaklardı, ancak onu bir sonraki nesle ulaştırmak için yenilemeyeceklerdi.'
Apple ile erken işbirliği hakkında.
'Geleceğimize gerçekten Macintosh'un başarılı olması üzerine bahse girdik ve sonra, umarım, genel olarak grafik arayüzleri başarılı olur, ama her şeyden önce, Macintosh'u popüler hale getirecek şey.'
'Yani birlikte çalışıyorduk. Takvimler belirsizdi. Kalite belirsizdi. Fiyat. Steve ilk ortaya çıktığında, olduğundan çok daha ucuz bir bilgisayar olacaktı, ama sorun değildi.'
Steve Jobs ile çalışmak üzerine.
Steve ve ben çok farklıydık. Ama ikimiz de insanları seçmekte iyiydik. İkimiz de aşırı enerjiliydik ve çok sıkı çalıştık. Orijinal Mac yazılımını yaparken yakın ortaklardık ve bu harika bir şeydi çünkü üzerinde Apple'dan daha fazla çalışanımız vardı. Ama çok saftık. Steve bize bunun 499 dolarlık bir makine olacağına söz verdi ve bir sonraki bildiğimiz şey 1,999 dolardı. Her neyse, Mac projesi inanılmaz bir deneyimdi.'
Yuvarlanan kaya , 13 Mart 2014
Steve Jobs'un ölümü üzerine.
'Dünya, Steve'in sahip olduğu derin etkiye sahip olan ve etkileri gelecek nesiller boyunca hissedilecek olan birini nadiren görür. Onunla çalışacak kadar şanslı olan bizler için delicesine büyük bir onurdu. Steve'i çok özleyeceğim.'
Microsoft'un büyümesi üzerine.
'Biliyorsunuz, 1975'te Microsoft'ta 'her masada ve her evde bir bilgisayar' yazdığımızda bile, farkında değildik, Oh, büyük bir şirket olmamız gerekecek. Her seferinde, 'Aman Tanrım, iki katına çıkabilir miyiz?' diye düşündüm.
Daha az dünyayı değiştiren şeylerin tadını çıkarmak üzerine.
'Bridge oynamak, gerçekten sevdiğim bir şekilde oldukça eski moda bir şey... Her gece bulaşıkları yıkıyorum - diğer insanlar gönüllü oluyor, ama bunu yapma şeklim hoşuma gidiyor.'
Başarı üzerine.
'Başarı berbat bir öğretmendir. Akıllı insanları kaybedemeyeceklerini düşünmeye sevk ediyor.'
Öndeki yol , bindokuzyüz doksan beş
Başarısızlık üzerine.
'Başarıyı kutlamak güzeldir, ancak başarısızlık derslerine kulak vermek daha önemlidir.'
Suçlu zevki üzerine.
'Uçak sahibi olmak suçlu bir zevktir. Warren Buffett, The Indefensible'ı aradı. Temel çalışmaları için onsuz gidemeyeceğim pek çok yere gidiyorum.'
Teknolojinin rolü üzerine.
'Pekala, Bangalore Infosys merkezlerine gidin, ama lanet olsun, üç mil kenara gidin ve tuvaleti, akan suyu olmayan adama bakın... Dünya düz değil ve PC'ler de öyle. insan ihtiyaçlarının hiyerarşisi, ilk beş basamakta.'
The Financial Times , 1 Kasım 2013
Zekayı nasıl tanımladığı üzerine.
'Bu anlaşılması zor bir kavram. Belli bir keskinlik var, yeni gerçekleri özümseme yeteneği. Bir duruma girmek için, size bir şeyin açıklanmasını sağlayın ve hemen 'Peki, buna ne dersiniz?' deyin. Anlamlı bir soru sormak için. Gerçek zamanlı olarak emmek için. Hatırlama kapasitesi. İlk başta bağlantılı görünmeyebilecek alanlarla ilişki kurmak. İnsanların etkili olmasını sağlayan belirli bir yaratıcılık.'
Neden hastalıkları 'yok etmek' istediği üzerine.
'Eradikasyonlar özeldir... Sıfır sihirli bir sayıdır. Ya sıfıra ulaşmak için ne gerekiyorsa yaparsınız ve bunu yaptığınız için mutlu olursunuz; ya da yakınlaşırsınız, vazgeçersiniz ve daha önce olduğu yere geri döner, bu durumda diğer şeylere uygulanabilecek tüm güvenilirliği, etkinliği, parayı boşa harcamış olursunuz.'
The Financial Times , 1 Kasım 2013
Paranın rolü üzerine.
'Kesinlikle yiyecek ve giyecek konusunda iyi bakılıyorum. ... Belli bir noktadan sonra paranın bana hiçbir faydası yok. Faydası tamamen bir organizasyon inşa etmekte ve kaynakları dünyanın en fakirlerine dağıtmakta.'
The Telegraph İngiltere , 18 Ocak 2013
Hayatının işi üzerine.
'Ne yaparsam yapayım, dahil olma şansına sahip olduğum en önemli iş kişisel bilgisayar. Biliyor musun, ben böyle büyüdüm, ergenliğimde, 20'li yaşlarımda, 30'lu yaşlarımda, bilirsin, hatta daha sonraya kadar evlenmemeyi bile biliyordum çünkü buna çok takıntılıydım. Bu benim hayatımın işi.'
Hükümet üzerine.
'Hükümetin oldukça kör bir araç olduğu ve doğru ölçütlere sahip yüksek nitelikli insanların sürekli ilgisi olmadan, işleri çok iyi yapmama durumuna düşeceği konusunda kesin bir gerçekçiliğe sahip olmalısınız.'
Yuvarlanan kaya , 13 Mart 2014
Kalkınma ve risk sermayesi üzerine.
'Biliyorsunuz, kalkınma bazen insanlara bir şeyler verdiğiniz ve pek bir şey olmadığı bir proje olarak görülüyor, ki bu tamamen geçerli, ancak sadece buna odaklanırsanız, o zaman risk sermayesinin oldukça aptal olduğunu da söylemeniz gerekir. çok. İsabet oranı içler acısı. Ancak bazen başarılar elde edersiniz, bir Google'a falan fon sağlarsınız ve aniden risk sermayesi tüm zamanların en şaşırtıcı alanı olarak övülür. Geliştirmedeki isabet oranımız onlarınkinden daha iyi, ancak bunu daha iyi hale getirmek için çaba göstermeliyiz.'
Yuvarlanan kaya , 13 Mart 2014
Mutsuz müşterilerin değeri üzerine.
'En mutsuz müşterileriniz, en büyük öğrenme kaynağınızdır.'
Rekabet üzerine.
'Microsoft'un geçmişte açık rakipleri vardı. Bunu belgeleyecek müzelerimiz olması iyi bir şey.'
Evrendeki yerine.
'Evrenin sadece benim için var olması mümkün, asla bilemezsiniz. Eğer öyleyse, benim için kesinlikle iyi gidiyor, itiraf etmeliyim.'
Fikri mülkiyet üzerine.
'Fikri mülkiyet bir muzun raf ömrüne sahiptir.'
Seattle Sonrası İstihbaratçı , 7 Temmuz 2011
İşin içinde olmak üzerine.
'Zihinsel döngülerimin yüzde 10'unu iş düşüncesine ayırıyorum. İş o kadar karmaşık değil. Bunu kartvizitime koymak istemem.'
Kapitalizmin sınırlarında.
'Piyasa bilim adamlarını, iletişimcileri, düşünürleri, hükümeti doğru şeyleri yapmaya itmez. Ve ancak bu şeylere dikkat ederek ve diğer insanları önemseyen ve onlara çeken parlak insanlara sahip olarak, ihtiyacımız olan kadar ilerleme kaydedebiliriz.'
İnovasyonun önemi üzerine.
'Modern yaşam tarzımız siyasi bir yaratım değil. 1700'den önce herkes cehennem gibi fakirdi. Hayat kısa ve acımasızdı. İyi politikacılarımız olmadığı için değildi; Gerçekten iyi politikacılarımız vardı. Ama sonra icat etmeye başladık - elektrik, buhar motorları, mikroişlemciler, genetiği ve tıbbı anlama ve bunun gibi şeyler. Evet, istikrar ve eğitim önemlidir - bundan hiçbir şey almıyorum - ancak yenilik, ilerlemenin gerçek itici gücüdür.'
Yuvarlanan kaya , 13 Mart 2014
Çalışanlara gerçeği hızlı bir şekilde söyleme konusunda.
'Bir şeyin zaman kaybı veya uygunsuz olduğunu düşünürsem, bunu belirtmek için beklemem. hemen söylüyorum. Gerçek zaman. Bu nedenle, bir toplantı sırasında birçok kez 'Bu şimdiye kadar duyduğum en aptalca fikir' dediğimi duyabilirsiniz.
Bu hikaye ilk ortaya çıktı İş İçeriği .
