Çoğu kişilik özelliğinde olduğu gibi, bazı insanlar doğal olarak diğerlerinden daha karizmatiktir. (Oprah Winfrey veya Bill Clinton'ı düşünün.)
Ancak sanılanın aksine herkes zamanla daha karizmatik hale gelebilir.
'Karizma sadece öğrenilmiş davranışların sonucudur,' diyor Olivia Fox Cobane, ' kitabının yazarı Karizma Efsanesi. '
Aslında, Ronald Riggio Claremont McKenna Koleji'nde bu gizemli kalitenin gelişimini araştırmak için yıllarını harcayan bir profesör, henüz keşfedilmemiş 'karizma potansiyeline' sahip birçok insan olduğunu keşfetti. Riggio tarif etti deneyler araştırmacıların insanları karizmaya katkıda bulunan belirli sosyal ve duygusal beceriler konusunda başarılı bir şekilde eğittiği yer.
Riggio ile bu becerilerden bazıları hakkında konuştuk ve karizma geliştirmeye yönelik stratejiler üzerine diğer bilimsel araştırmaları inceledik. Aşağıda, daha karizmatik olmanın yedi kolay yolunu topladık.
Drake Baer tarafından ek raporlama.
1. Yüzünüzde daha fazla ifade göstermeye başlayın.
Riggio'nun önerdiği bir strateji, yüzünüzle daha etkileyici olmaktır. Business Insider'a “Duyguları daha net ve daha doğru ifade etmeyi öğrenin” dedi.
Bugün Psikoloji için Yazmak , Riggio bir aynada farklı ifadeler uygulamayı ve başkalarından duygularınızı ne kadar iyi ilettiğiniz konusunda geri bildirim almayı önerdi.
Yüzünüzde daha fazla duygu göstermenin diğer yüzü, ifadelerinizi nasıl kontrol edeceğinizi öğrenmektir. Herkese kızgın veya sinirli olduğunuzu bildirmek yerine, Riggio'nun dediği gibi 'sakin, havalı ve sosyal etkileşimlerde toplanmış' görünmeye çalışmalısınız.
2. İnsanların söylediklerini aktif olarak dinleyin.
'Aktif dinleme', karizma ile ilgili bir diğer önemli beceridir.
Bugün Psikoloji Üzerine , Riggio bunu 'söylemek istediğinize odaklanmak yerine diğer kişinin ne söylediğine odaklanmak ve duyduğunuzu geri yansıtmak' olarak tanımlar.
3. Başkalarının duygularını okuma alıştırması yapın.
Karizma eğitimi sırasında araştırmacılar pembe dizilerden klipler çektiler ve katılımcılara ses olmadan izlettiler. Daha sonra katılımcılardan sahnelerde neler olduğunu anlamalarını istediler.
Sessiz pembe dizi stratejisini kullanmasanız bile, sözel olmayan ipuçlarına daha fazla uyum sağlamak için insanların yüzlerini yakından izleyebilirsiniz.
4. Hikayeleri ve anekdotları paylaşın.
İsviçre'deki Lozan Üniversitesi'nde John Antonakis liderliğindeki bir araştırma ekibi bir grup lider yetiştirdi daha karizmatik olmak.
Öğrettikleri bir beceri, konuşurken hikayeleri ve anekdotları kullanmaktı. yazmak Harvard İşletme İncelemesi , araştırmacılar 'hikayeler ve anekdotlar ... mesajları daha ilgi çekici hale getiriyor ve dinleyicilerin konuşmacıyla bağlantı kurmasına yardımcı oluyor' diyor.
Örneğin, inceledikleri bir yönetici, mevcut durumu tehlikeli hava koşullarında bir dağa tırmanma deneyimiyle karşılaştırarak bir kriz sırasında raporlarını motive etti. Yönetici raporlarına 'Birlikte çalışarak hayatta kalmayı başardık' dedi. Ve ilk başta imkansız gibi görüneni mümkün kıldık. Bugün bir ekonomik fırtınanın içindeyiz ama kenetlenerek bu durumu tersine çevirebilir ve başarılı olabiliriz.'
5. Retorik sorular sorun.
Araştırmacılar, 'Retorik sorular hacklenmiş görünebilir' Harvard İşletme İncelemesi , 'ancak karizmatik liderler, katılımı teşvik etmek için bunları her zaman kullanır.'
İster geniş bir kitleyle ister tek bir kişiyle konuşuyor olun, bu strateji faydalı olabilir. Araştırmadaki bir yönetici, düşük performans gösteren bir çalışanı, 'Peki, buradan nereye gitmek istiyorsunuz? Kendiniz için üzülerek ofisinize geri dönecek mi? Yoksa başarabileceklerinizi mi göstermek istiyorsunuz?'
6. Yüksek hedefler belirleyin ve bu hedeflere ulaşabileceğinize dair güveninizi ifade edin.
Liderler çıtayı yükseğe koyduklarında ve ekiplerinin gerçekten başarabileceğini düşündüklerinde, Antonakis ve meslektaşları hem tutkuyu gösterdiklerini hem de onlara ilham verdiklerini söylüyor.
Ekibine uyması zor olan bir son teslim tarihi verilen bir mühendis örneğini veriyorlar. Mühendis ekibe, 'Zorluğu aşabileceğinizi biliyorum. Her birinize inanıyorum.'
7. İnsanların ilişki kurabileceği kelimeler kullanın.
kitabında 'Başkanlar Neden Başarılı Olur' California Üniversitesi'nden Davis psikolog Dean Keith Simonton, en etkili iletişimcilerin soyut dil yerine somut bir dil kullandığını savunuyor.
''Acını hissediyorum'' çağrışımları var' APA Monitörüne söyler , 'ama 'senin bakış açınızla ilişki kurabilirim' öyle değil. En karizmatik başkanlar, beyinleriyle değil bağırsaklarıyla konuşan insanlarla duygusal bir bağ kurdular.'
Bu hikaye ilk ortaya çıktı İş İçeriği .
