Kısaltma CEO'sunun ortak anlayışı şudur: Baş yönetici , kişisel jetler ve özel tuvaletler vizyonlarına ilham veren, kulağa çok hoş gelen bir başlık. Bununla birlikte, büyüyen küçük bir işletmenin CEO'su için günlük gerçeklik çok farklıdır. Yeni kurulan bir işletmenin CEO'su olmakla ilgili çok az çekicilik vardır. Bunun yerine, çoğu zaman, Her Şeyin Baş Görevlisi şirket için.
Başlangıç CEO'sunun kısaltmasının daha geniş bir tanım gerektirdiğini savunuyorum. Bunu başarmak için, burada, küçük şirketlerin çoğu CEO'sunun sahip olması gereken rolün diğer tanımlarını yakalamayı amaçladım.
'CEO' unvanının ne anlama geldiğine ilişkin Alternatif Tanımlar:
Heyecan Baş Sorumlusu: Büyüyen şirketinizin Baş Heyecan Görevlisi olarak göreviniz, kurumsal vizyonunuzu hem harici hem de dahili olarak oluşturmak ve ardından organizasyonunuzu bu vizyon etrafında her gün heyecan ve tutkuyla yönlendirmek. Şirketinizdeki heyecan sizinle başlar ve doğru yaparsanız başkaları tarafından taşınır. Vizyonunuz için ekibinizin heyecanı ve bu vizyonun hedefleri ve ölçüleri, onları sabahları yataktan çıkaran, akşam 5'ten sonra masalarında tutan ve zaman içinde ve zamanlarında kuruluşunuza sadık tutan şeyler olmalıdır. stres.
Kuruluşunuzun Baş Heyecan Görevlisi olmak, üretkenliği artırmak için yapabileceğiniz en iyi şeylerden biridir. Vizyonunuzun heyecanından yoksunsanız, organizasyonun geri kalanı rüzgarsız bir günde bir yelkenli gibi amaçsızca yüzecektir.
İcra Kurulu Başkanı: İş Stratejisti Peter Drucker bir keresinde akıllıca şöyle demişti: 'Planlar, hemen sıkı çalışmaya dönüşmedikçe yalnızca iyi niyetlerdir.' Şirketinizin İcra Kurulu Başkanı olarak, olmak istediğiniz yerin vizyonunu eylemlere, organizasyonel koordinasyona ve nihayetinde büyümenizi sağlayan sonuçlara dönüştürmede lider olmak her zaman sizin görevinizdir. Bu zor bir iştir, öğütücü bir iştir ve bunu yapmanıza yardımcı olacak bir ekip kurmanızı gerektirir.
Hata yapmayın, Baş Heyecan Görevlisi rolünüzle birlikte bu, şirkette sahip olduğunuz en önemli roldür. Jack Welsh'in en sevdiğim alıntılarından biri her şeyi söylüyor: 'İyi iş liderleri bir vizyon yaratır, vizyonu ifade eder, vizyona tutkuyla sahip olur ve onu bitmek tükenmek bilmeyen bir şekilde sonuca götürür.' Her gün şirketiniz için İcra Kurulu Başkanı rolünü üstlenmeye olan bağlılığınızla bu tür bir lider olun.
Baş Yetkilendirme Görevlisi: Şirketinizin Baş Güçlendirme Görevlisi olarak, İnsan Kaynakları ve daha özel olarak İnsan Kaynakları Güçlendirme başkanı olmak genellikle sizin işinizdir. Başka bir deyişle, ekibin yetenekleriyle tanınmasını, şirketiniz ve pazarınız hakkındaki düşüncelerinin dinlenmesini ve karşılaştığınız zorlukların üstesinden gelmek için ihtiyaç duydukları şeylerin kabul edilmesini sağlamak sizin işinizdir. O zaman, büyüklüklerine ulaşabilmeleri için yollarındaki engelleri kaldırmanın başı olmak sizin işiniz.
Şirkette başka hiç kimse ekibinizin yetkilendirilmesine giden yolu bundan daha iyi etkileyemez. Kişisel güçlendirmenin vekil başkanı olmak şirketin başkanı olarak sizin ayrıcalığınızdır, bu ayrıcalığa göre hareket etmek de sizin sorumluluğunuzdadır.
Baş Mükemmellik Görevlisi: Şirketinizde mükemmelliği tanımlamak, aslında şirket genelinde amaç ve hedefleri belirlemek ve sürece liderlik etmek (sürece sahip olmaya karşı) ile ilgilidir. Sonuç olarak, o yönetici, yönetici, sıradan çalışan, kendileri için 'mükemmelliğin' nasıl göründüğünü ve amaç ve hedeflerinin şirketi tanımlayan daha büyük bir kümeye nasıl yansıdığını bilir. Baş Mükemmellik Görevlisi olmanın anlamı budur. Motivasyon konuşmacısı olarak Tony Robbins bir keresinde ' Hedef belirlemek, görünmeyeni görünür hale getirmenin ilk adımıdır. '
Şirketinizin Mükemmellik Direktörü olarak, hedef belirleme sürecinin lideri sizsiniz. Herkes mükemmellik kazanma odağını sizden alacaktır.
Baş Eziyetli Memur: Tüm işletmelerde acının hissedilmesi gereken zamanlar olacaktır. Yeni başlayanlar için, genellikle kaçırılan hedefler, kaçırılan teslim tarihleri veya başarısız ürün lansmanlarından kaynaklanır. Bu zorlukların sonuçları genellikle acı verici kararlardır: harcamaları kısmak, insanları kısmak veya son teslim tarihine yetişmek için personelden daha çok ve daha uzun süre çalışmasını istemek.
Şirketinizin Baş Ezici Görevlisi olarak, şirketin acısını herkesin anlayacağı şekilde paylaşmak sizin görevinizdir. Geliştirme ekibiniz son teslim tarihini karşılamak için akşamları ve hafta sonları çalışıyorsa ve saat 16: 00'da tenis maçınıza gidiyorsanız veya Facebook'ta tatil fotoğrafları yayınlıyorsanız, özgeçmişlerini cilalamaları çok uzun sürmeyecektir. Neden gol atmak için acı çeksinler ama sen yapmıyorsun? Harcama kesintileri yapmanız gerekiyorsa, tutumluluk sürecini herkes için bariz bir şekilde yönlendirmeniz gerekir. Ve işe aldığınız anahtarlardan birinin bırakılması gerekiyorsa, bunu yapan HER ZAMAN siz olmalısınız.
Alıntı yapmak Game of Thrones ' Ned Stark, 'Cümleyi geçen adam kılıcı savurmalı.' Sefalet zaman zaman büyüyen tüm organizasyonlarda olur, talihsiz ama kaçınılmazdır. Ve sefaletin sevdiği bir şey varsa, o da şirkettir - özellikle, Baş Eziyetli Görevli olarak şirketiniz.
Başarılı bir işletmeyi büyütmek için bir CEO'nun oynaması gereken birçok farklı rol vardır. Zaman zaman canınızı yakacak, yoracak ve hatta kalbinizi kıracak, ancak işinizin 'patron'dan çok daha fazlası olduğunu, sayı kırıcıdan daha fazlası olduğunu veya basitçe şirketin yüzünün size yardımcı olacağını bilmek size yardımcı olacaktır. , personeliniz ve işiniz oraya gelsin. Sen bir generalsin, bir amigo kızsın, bir takım arkadaşısın, parlayan bir altın yıldız çıkartması, bir düşünür ve bir yapıcısın, hepsi bir arada. Öyleyse devam edin, yeniden tanımlanmış CEO!
