Ana İşin Geleceği Fütürist Alvin Toffler'ın 1970'te İş Hakkında Öngördüğü 4 Şey

Fütürist Alvin Toffler'ın 1970'te İş Hakkında Öngördüğü 4 Şey

Yarın Için Burçun

1970 yılında yayınlandığında, Alvin Toffler's gelecek şoku Gelecekteki toplumların nasıl görüneceğinin -bazen şaşırtıcı, bazen de ürkütücü- bir resmini çizdi. Sualtı şehirleri ve aileye ait uzay gemileri gibi bazı kehanetler hala gerçeklikten uzak.

Ama çoğu yerindeydi. Toffler ve Toffler'ın devam kitaplarının ortak yazarı olan eşi Heidi tarafından tartışılan genel temalar artık günlük yaşamın bir parçası.

Toffler Pazartesi günü 87 yaşında Los Angeles'ta öldü, ancak çalışmalarının düşünceliliği ve doğruluğu yaşıyor.

'Ciddi değil 'tahminlerde' fütürist anlaşmalar,' diye yazdı gelecek şoku bunun yerine okuyucuları kitabın daha geniş kavramları hakkında düşünmeye teşvik etmek.

NPR 2010'da ona neden o zaman bir fütürist olduğunu sorduğunda Toffler, 'Çünkü seni düşündürüyor. Neyin mümkün olduğu sorularını açar. Mutlaka ne olacağı değil, neyin mümkün olduğu.'

Toffler'ın yazdıklarının çoğu şirketler, ekonomi ve nasıl iş yaptığımızla ilgili. İşte Toffler'ın iş dünyasının geleceği için şaşırtıcı derecede doğru olduğu ortaya çıkan vizyonlarından dördü.

1. İnternet.

Toffler'ın çalışmalarının itici temalarından biri, bilginin güçlü toplumların arkasındaki itici güç olacağıydı - hatta emek ya da materyalden çok daha fazlası. Toffler, yeni bilginin hızına ayak uyduramayan insanların, kurumların ve medeniyetlerin hızla düşüşle karşı karşıya kalacağını yazdı. Kişisel bilgisayarlar ve internet aracılığıyla serbestçe akan bilginin yayılmasını öngördü ve popüler sözlüğe “aşırı bilgi yüklemesi” terimini getirdi; bu, insanların mevcut çok büyük miktarda veri nedeniyle sorunları anlama ve karar verme zorluğuna atıfta bulundu.

2. Paylaşım ekonomisi.

Toffler ailesi, hiçbir şeye sahip olmak için hiçbir nedenin olmadığı bir toplumda yaşayacağımıza inanıyordu. Bunun bir kısmı tamamen yanlıştı: Heidi, her kullanımdan sonra atılan kağıttan yapılmış giysiler giyeceğimizi öngördü. Ancak bu kavramın diğer yönleri hedefi vurdu - özellikle, şeyleri gerektiği gibi kullanabileceğimiz ve işimiz bittiğinde iade edebileceğimiz fikri. Düğün kıyafetleri için Rent the Runway ve apartmanlar için Airbnb gibi Zipcar ve araç çağırma uygulamalarından herhangi biri bu kategoriye girer. Her seferinde birkaç gün veya birkaç dakikalığına kendinize ait bir şeyi aramak hiç bu kadar kolay olmamıştı.

3. Telekomünikasyon.

Günümüzde giderek daha az iş, çalışanların ofislerinde fiziksel olarak bulunmalarını gerektiriyor. Toffler bunu ve ev ofislerinin yükselişini öngördü ve evlerin bir gün insanlara daha fazla iş-yaşam dengesi ve daha zengin bir aile hayatı sağlayacak 'elektronik kulübelere' benzeyeceğini yazdı. Bugün, telekomünikasyon politikaları hakkındaki görüşler kesinlikle karışıktır, ancak bunların yaygınlığı inkar edilemez.

4. Resmi yapısı olmayan işletmeler.

Toffler, resmi bir hiyerarşi olmadan faaliyet gösteren bir şirkete atıfta bulunan 'adhokrasi' ifadesini popüler hale getirdi. Toffler tarafından tanımlanan adhokrasi esnektir ve genellikle yatay olarak yapılandırılmıştır. Çalışanlar belirli rollere bağlı olmadığı için yaratıcılığa ve uyarlanabilirliğe izin verir. Günümüzde birçok girişim, geleneksel kurumsal merdivende hiçbir yere uymayan ihtiyaçlara ve unvanlara göre değişen roller sunan adhokrasidir.