Sağlam Harvard Business School kurs listesinde gezinirken görmeyi bekleyeceğiniz bir kelime değil. Ama okulun en son tekliflerine bir göz atın ve orada, profesör Francesca Gino'nun adının hemen yanında bulacaksınız.
Gino ve meslektaşı Frances Frei tarafından verilen kısa kurs, tam da kışkırtıcı adının vaat ettiğini veriyor: Özür dilemeden ve cesaretle iş başında nasıl kendiniz olunacağına dair dersler. Ve en önemli derslerinden ilki olan Gino, geçenlerde Harvard Gazetesi kavramını yeniden düşünüyor özgünlük .
1. Otantik olmayı bir baş belası olmakla değiştirin.
Bu, işte özgünlüğün kötü olduğu anlamına gelmez. Aslında, Gino'nun röportajda ana hatlarıyla belirttiği gibi, çok sayıda çalışma, kendinize karşı dürüst olmanın aslında kariyerinizde ilerlemenize yardımcı olduğunu gösteriyor (birkaç önemli süper başarılılar hemfikir ). Özgünlükle ilgili sorun, insanların genellikle bunun ne anlama geldiğini yanlış anlamalarıdır.
'Sıklıkla, eğer gerçekseniz, filtreleme yapmadığınız anlamına geldiği varsayılır. Ve durum böyle değil. Bu konuda düşünceli davranıyorsun,' diyor. Bu, sadece sevdiğiniz için çalışmak için pijama giymemeniz anlamına gelir.
Bunun yerine, özgünlük, 'sizin ve benim başkalarıyla bir toplantıda olduğumuz ve herkesin öneride bulunduğu anlarda' anlamına gelir. X ve temelde yapmamız gerektiğine inanıyorum Y , fikrimi söyleme cesaretini hissediyorum,' diye açıklıyor Gino. 'Ya da belirli bir şekilde giyinmeyi seviyorsam, sırf bu şekilde giyinen tek kişi olduğum için onu yumuşatmıyorum.'
'Bir serseri olmak,' diye düşünüyor, tüm benliğinizi cesurca işe getirmeniz ve kişisel güçlü yönlerinizin sesini 11'e çıkarmanız gerektiği fikrini daha iyi yakalıyor.
2. Belirli bir kişilik gerektirmez.
Çoğumuz kelimeyi duyduğumuzda sağlam, gösterişli, kendinden emin ve yaratıcı birini hayal ederiz. Ancak Gino, ofiste baş belası olmayı mümkün bir rüya haline getirmek için Mick Jagger ya da Steve Jobs olmanız gerekmediğini vurguluyor.
Gino, 'İçimizdeki kötülüğü ortaya çıkarmayı öğrenebiliriz,' diye ısrar ediyor. Sınıf, insanların kendilerini benzersiz bir şekilde harika yapan şey üzerinde düşünmelerine ve bunun parlamasına izin vermenin yanı sıra, özgünlüğün önündeki zihinsel engellerden kurtulmalarına yardımcı olmak için tasarlanmıştır.
'Önce kendinize, 'HBS'de kıdemli öğretim üyesi olarak hiçbir gey kadın görmüyorum, bu yüzden terfi etmeyi beklemiyorum' diyerek kendi düşünce tarzınızı mı etkiliyorsunuz?' Gino sorunlu düşünceye bir örnek olarak sunuyor. Pek çok insanın 'biraz daha cesur olabilmeleri için... ...beklentilerini yeniden çerçevelendirmesi ve üzerinde yeniden çalışması' gerektiğini düşünüyor.
3. Badass olmak için patron olmanıza gerek yok.
Gerçek özgünlüğün ofis gıda zincirinin tepesindekilere ayrıldığını düşünebilirsiniz, ancak Gino bunun nedeninin konsepti tam olarak anlamadığınız konusunda ısrar ediyor. Bir badas olmak, fikirlerinizi başkalarına empoze etmek değildir; en iyi benliğinizi öne çıkarmakla ilgilidir. Ve bu herkes için mümkün.
“Sanırım [sersemletici] fikrini genellikle yüksek sesle gelen ve başkalarını ezen bir kişi olarak ilişkilendiriyoruz, ancak fikir bu değil” diyor. 'Kurs başlığında kullanmamızın sebebi cesaret gerektirdiğini söylemektir. Ancak bu, başkalarının görüşlerine saygı duymamamız gerektiği anlamına gelmez. Ve fikirlerimizi konuşmanın bir parçası olacak şekilde öne çıkarmalıyız, ancak dinlememiz gereken tek ses bizim sesimiz olduğu için mutlaka belirtmemiz gerekmez.'
Buradaki genel ders, bugün ofise uysal ve yumuşak bir şekilde girmeyin. Kendiniz olmaktan korkmayın, görüşlerinizi söyleyin ve hatta kendi harika tuhaflığınızın parlamasına izin verin. Bu korkutucu gelebilir, ancak Harvard Business School'dan daha az bir otorite, sizi daha başarılı kılacağını öne sürüyor.
