Sayfaları çeviriyor, tablete dokunuyor veya ses dinliyor olsanız da, iyi bir kitap mükemmel bir rahatlama yardımcısı, eğitmen veya bilgi kaynağı olabilir. ilham. İşte iki düzineden fazla alıntı en sevdikleri kitaba isim veren ve neden buna değdiğini açıklayan yöneticiler dikkat.
1. Kontrol Listesi Manifestosu Atul Gawande tarafından
'İyi tasarlanmış ve uygun şekilde uygulanmış kontrol listelerinin her türlü alanda hataları azaltmada ne kadar güçlü olabileceğini gösteren hızlı ve açıklayıcı bir kitap. Halatların, koşum takımının ve ekipmanın doğru şekilde kurulduğundan emin olmak için hayatınızın iyi bir kontrol listesine bağlı olduğu birçok dağcılık macerasında bulundum. Hayattaki her şeyin bir kontrol listesine ihtiyacı yoktur, ancak her gün nasıl sonuç verebileceklerini görüyoruz. Bir uçağa binerken, pilotların her şeyin yolunda olduğundan ve hiçbir adımın gözden kaçırılmadığından emin olmak için bir dizi ön kontrol kontrol listesi üzerinde çalıştığını görürsünüz. Hızla büyüyen işimizde, ince ayar yapmaya devam ettiğimiz kontrol listeleri, tekrarlanabilir ve ölçeklenebilir süreçler oluşturmada kritik öneme sahiptir. Gawande bunu çok iyi özetliyor: 'İnsanların aptal şeyleri doğru anladığından emin olmalarını istiyorsunuz. Yine de zanaat, yargı ve yol boyunca ortaya çıkan beklenmedik zorluklara yanıt verme yeteneği için yer bırakmak istiyorsunuz.' Kontrol listeleri ne kadar iyi olursa olsun, kendileri kimsenin onları takip etmesini sağlayamaz.'
--Tom Martin, CEO'su bakış , bir görsel etkileşim çözümleri yazılım şirketi
iki. Dört Anlaşma Miguel Ruiz tarafından
'Kitap 'kişisel özgürlük için pratik bir rehber' olarak pazarlanıyor, ancak bir çalışma ortamında bir sorunu çözmeye, eleştiriyi dinlemeye, yapıcı geri bildirimde bulunmaya veya bir çatışmayı çözmeye çalışırken kendimi kontrol etmek için kullanıyorum. Anlaşmalar - dedikodu yapmayın, olayları kişisel algılamayın, varsayımlarda bulunmayın ve elinizden gelenin en iyisini yapın - herhangi bir olumsuz zihinsel bagaj getirmeden, eldeki konuyu anlamaya çalışmak gibi rasyonel bir pozisyondan başlamama yardımcı oluyor. eğer onların farkında olmasaydım, bu doğal olarak ortaya çıkabilirdi. Ayrıca Çatışmaları analiz etmek için Dört Anlaşma çerçevesini kullanıyorum, böylece birisinin neden olumsuz veya duygusal bir şekilde tepki verdiğini anlayabilirim ve çatışmaya karışırsam sakin kalmama yardımcı olur.'
--Bob Armour, etkileşimli çalışan iletişim yazılımı şirketinin CMO'su jellyvizyon
3. Kasabadaki Tek Oyun: Merkez Bankaları, İstikrarsızlık ve Bir Sonraki Çöküşten Kaçınmak yazan Mohamed A. El-Erian
Wall Street'te geçirdiğim süre boyunca hem yüksek hem de düşük zamanlara tanık oldum. Modern küresel ekonomiyi anlamak istiyorsanız bu kitabı okumalısınız. El-Erian, inanılmaz derecede net bir düşünür ve karmaşık fikirleri, deneyimli bir endüstri emektarı ile ilişki kurarken finansal acemi için anlaşılabilir bir şekilde açık bir şekilde açıklıyor. Hiç kimse geleceği tahmin edemese de, bu kitap yaklaşıyor.'
--Sallie Krawcheck, dijital yatırım platformunun kurucu ortağı ve CEO'su Ellevest ve yazarı Sahip Olun: İşyerinde Kadınların Gücü
Dört. İnsan Deneyiminin Çeşitleri William James tarafından
'Liseden 16 yaşında mezun oldum. Dürüst olmak gerekirse, öğretmenlerin artık bana katlanamadıkları için beni ileriye ittiğini düşünüyorum! Üniversiteye kaydolmak için GI Bill avantajlarımı kullandım. Psikoloji derslerimden birinde modern psikolojinin babası William James ile tanıştım. Bir keresinde, 'Düşünceni değiştirebilirsen, hayatını değiştirebilirsin' demişti. Ve bu bende gerçekten yankı uyandırdı, bu yüzden kendi kendine ustalık konusunda bir programa başlamaya çalıştım. Başarılı insanlar hakkında elime geçen her şeyi okumaya başladım. Düşünceleri, alışkanlıkları ve felsefeleri nelerdi? Yetiştirilme tarzımın uyumlu olmadığını keşfetmem uzun sürmedi. Bunu fark ettiğimde, yavaş yavaş girişimci bir zihniyete geçtim ve James'in teorisinin doğruluğunu kanıtladım. William James gerçekten ne düşündüğümün farkına varmamı sağladı ve gözlerimi gerçekten geçmişin sakatlayıcı gücünü ve kontrolünü incelemeye açtı.'
--Dan Lee, yönetmen SonrakiMasa , oturur pozisyondan ayakta durma yüksekliğine sessizce yükseltilebilen, güç ayarlı masalar yaratan bir şirket
5. Einstein ile Ay Yürüyüşü: Her Şeyi Hatırlamanın Sanatı ve Bilimi Joshua Foer tarafından
'İnsan zihninin kapasitesi ve sınırlamaları üzerine derinlemesine bir araştırmaya dönüşen, rekabetçi ezber dünyasına dair inanılmaz bir araştırma. Kitap, hem iş hem de kişisel yaşamımda büyük ölçüde uygulanabilir bulduğum beynimizin nasıl çalıştığına dair gerçek bir takdir sunuyor. Okunmalı!'
--Adam Tishman, CEO'su sarmal , müşteri tercihlerine göre şilteleri bireysel olarak tasarlamak ve özel olarak inşa etmek için kişiselleştirme teknolojisini kullanan, doğrudan tüketiciye yönelik bir uyku markası
6. Üç Kralın Hikayesi Gene Edwards tarafından
Ustalıkla yazılmış bu kitap, Mukaddes Kitapta adı geçen üç kralın yaşamlarından derlenen üç liderlik tarzını vurgular: Saul, David ve Absalom. İster deneyimli bir işletme sahibi olun, ister genç bir girişimci olun, bu kitap, ofiste büyük sandalyede oturanların iyi, kötü ve çirkin tavırlarını belirleme ve bunlarla baş etme sanatı üzerine paha biçilmez bir incelemedir.'
--Michael Tyrrell, yazar, besteci ve yapımcı tam tonlar , insanların sağlıklarını, uykularını, yaratıcılıklarını, işte üretkenliklerini ve refahlarını iyileştirmelerine yardımcı olmayı amaçlayan bir şifa frekansı müzik projesi
7. Savaş sanatı Sun Tzu tarafından
'Çok iyi bir arkadaşım geçenlerde bana bir kopyasını verdi. Oturup bir arada okunacak türden bir kitap değil. Ancak bazı zorlu anlarla karşı karşıyaydım ve masamın üzerine 'Buna ihtiyacın var' yazan bir notla bir kopyasını bıraktı. Rastgele bir sayfa açtım ve 'Kendini tanı, tüm savaşları kazanırsın' diye okudum. Hemen bende yankı buldu. Bazen bir şirket kurmak bir savaş gibidir - disipline, bir oyun planına, güvene ve düşmanı (rekabet) anlamaya ihtiyacınız vardır. Bir şeyleri zor bulduğum anlar için masamda tutuyorum. Her zaman alakalı olmayabilir, ancak bazen ilham verici herhangi bir Instagram gönderisinden daha iyi bir moral konuşması olur.'
--Michelle Kennedy, kurucusu ve CEO'su Fıstık , mobil cihazlara öncelik veren annelerin benzer düşünen diğer kadınlarla bağlantı kurmasına yardımcı olan bir uygulama
8. Zor Şeyler Hakkında Zor Şey Ben Horowitz tarafından
'Bir şirkete liderlik etmenin zor olduğunu ve hızlı büyüyen bir şirkete liderlik etmenin daha da zor olduğunu söylemeye gerek yok. Benim için ve birçok iş lideri için zorluk, neden her zaman olması gerekenden daha zor görünüyor? Bu kitap, orada bulunmuş ve bunu yapan birinden, kendimize bu soruyu sormuş olan bizlere, terapist ve danışman olarak harika bir iş çıkarıyor. Ben'in para toplama, hızla büyüme, yeniden yapılanma ve nihayetinde şirketini satma konusundaki düşüncelerini, korkularını ve mücadelelerini okunması kolay, ilgi çekici ve düşündürücü bir şekilde aktarma yeteneği, bunu herkesin okuması gereken bir kitap haline getiriyor. Harika bir iş kurmak ve yürütmek isteyen CEO. Günün sonunda, iş dünyasında başarı, sebat etmeye ve her gün zor kararlar alma isteğine bağlıdır. Başarılı olmak için, Ben'in önerdiği gibi, 'mücadeleyi kucaklamalıyız'.
--Chris Sullens, başkanı ve CEO'su iş dalgası , bulut tabanlı saha hizmeti yönetimi ve 'son mil' filo yönetimi yazılım çözümleri
9. Sam Walton, Amerika'da Üretildi: Benim Hikayem tarafından Sam Walton
'Bu kitabı 25 yıldan fazla bir süre önce okudum ve çoğu hala benimle. Ana paket servisim, ambar ve teslimat ekipleriyle konuşmak için sabah 5'te deposuna nasıl gideceği hakkında konuşmasıydı. İşinde neler olup bittiğine dair en iyi bilgiyi buradan alabileceğini hissetti. Unutmayın, şimdi sahip olduğumuz seviyede gelişmiş envanter veri programları ve takip sistemleri yoktu. Bugüne kadar fabrikalarımıza, depolarımıza ve ikmal merkezlerimize sürekli seyahat ediyorum ve ürünlerimizi inşa eden, sevk eden ve teslim eden insanlarla konuşuyorum. Sam haklıydı. İşimle ilgili en önemli bilgiyi buradan alıyorum.'
--Ron Rudzin, lüks online yatak şirketinin kurucu ortağı ve CEO'su gönderme
10. Sofrayı Kurmak: İş Hayatında Ağırlamanın Dönüştürücü Gücü Danny Meyer tarafından
'Danny Meyer, Gramercy Tavern, Modern ve hatta Shake Shack'in arkasındaki restoran işletmecisidir. Cömert konukseverliğe odaklanmasının, restoranlarının müşterilerde yankı uyandırmasına nasıl yol açtığını paylaşıyor. Müşterilerin deneyimlerinin ayrıntılarına yoğun bir şekilde odaklanmayı ve yemeklerini restoranların ötesinde işletmeler için inanılmaz derecede uygulanabilir kılmak için gösterilen büyük saygı ve özeni buluyorum. İnsanlar iş yaptıkları şirketler tarafından önemsenmek ve hatırlanmak isterler. Danny, bu felsefeyi nasıl geliştirdiğini ve onu kaliteli yemeklerden fast casual burgerlere kadar çeşitli restoranlarında nasıl uyguladığını paylaşıyor.'
--Caleb Elston, kurucu ortağı ve CEO'su memnun, Şirketlerin müşterinin sesini zaman içinde ölçmesine yardımcı olmak için Net Promoter System'i kullanan
on bir. Kimyager tarafından Paulo Coelho
'Paulo Coelho, en sevdiğim türlerden biri olan efsaneyi tüm okuyuculara ilham vermek için kullanıyor, ancak belki de özellikle girişimciler etkilenecek. İlk olarak, büyük bir vizyona sahip olmanızı zorlar, ancak onu yaratmanın ve takip etmenin zor bir iş olduğunu ve sizi çok uzun bir yolculuğa çıkaracağını öğretir. İkincisi, doğayı gözlemleyerek öğrenmelisiniz. Bana göre gözlem, bir yenilikçinin en önemli becerisidir. Ve doğanın gözlemlenmesi, çağlar boyunca teknolojik değişimin merkezinde yer alır. UC Berkeley'de hamamböceklerini taklit eden bir 2016 robot projesi sadece modern bir örnektir. Ayrıca, insan doğasını anlamak iyi bir yönetici olmak için gereklidir. Coelho, tüm yazılarında gerçek ilhamın sessiz ve sakin bir yerden geldiğini pekiştiriyor. Açıkça, zihnimize ve bedenimize e-postalardan, metinlerden ve yoğun işlerden biraz zaman ayırmazsak bu mümkün değildir. Son olarak, kitap tam bir döngüye giriyor ve bize hayallerimizi gerçekleştirme gücünün içimizde olduğunu ve en başından beri içimizde olduğunu hatırlatıyor. Bunu Star Wars temasının bir varyasyonu olarak düşünün: 'Güç senin içinde.'
--Stephanie Newby, CEO'su Kızıl Altıgen sosyal medya analizlerinden iş zekası sağlayan
12. Hedef: Devam Eden İyileştirme Süreci Eliyahu Goldratt tarafından
'Bu, işte ve özel hayatında ciddi zorluklarla uğraşan bir iş yöneticisi hakkında bir hikaye. Bir roman olarak iyi bir okuma, ama daha da ilginci, harika bir iş ve liderlik kitabı. Teması, hayatta ve iş hayatında sürekli olarak 'Hedef nedir?' diye sormanız gerektiğidir. Bir görev veya zorlukla karşılaştığınızda herhangi bir işlem yapmadan önce. Açık hedefler ve bir ölçüm yöntemi belirlerseniz, eylem planınızın hedefe ulaşmakla aynı çizgide olması daha olasıdır. Herbie karakteri, kısıtlamaların nasıl belirleneceği ve bu kısıtlamalara dayalı süreçlerin nasıl tanımlanacağı konusunda bir metafor haline geliyor.'
--Jim Dicso, CEO'su PazarGökyüzü, markalar için kişiselleştirilmiş video etkileşimi sağlayan
13. Konuşmayı Bıraktığımda Öldüğümü Bileceksiniz: İkna Edici Bir Adamdan Yararlı Hikayeler Jerry Weintraub tarafından
'Hollywood yapımcısı Jerry Weintraub, hayatta istediğinizi nasıl elde edeceğiniz konusunda ilk elden büyüleyici hikayeler ve faydalı tavsiyeler paylaşıyor. Kitabı, Elvis, Sinatra, George Clooney ve daha fazlası için müzik ve film üretme konusundaki onlarca yıllık deneyimine dayanmaktadır. 21. yüzyıl versiyonudur. Nasıl arkadaş kazanır ve insanları etkilerim . Ve eğlenceli bir okuma.'
--Karl Sakas, ajans danışmanı ve yazarı Liderlik için yapıldı
14. Mavi Okyanus Stratejisi tarafından W. Chan Kim
'Nasıl kaldıraç kullanılır, nasıl farklılaştırılır ve nasıl korunulur-bu klasik iş kitabı bana aşırı kalabalık optik ve gözlük işinde nasıl rekabet edeceğim konusunda ilham veriyor. Günümüzün hızla değişen ortamında, bir zamanlar gücünüz ve rekabet gücünüz olan şey, büyüme ve değişim için en büyük engeliniz olabilir. Kişi sürekli sorgulamalı, öğrenmeli ve açık fikirli olmalıdır.'
--Jenny Ma, gözlük markalarının kurucusu ve CEO'su Brooklyn Gözlükleri ve Luxeye Optik
on beş. Dul Klikotu tarafından Tilar J. Mazzeo
'Gerçek iş öncüleriyle veya gerçekten de tüm zamanların en başarılı kadın girişimcilerinden biriyle ilgilenen herkes için bu biyografi harika bir okuma. Dul kadın Veuve Cliquot'un 1800'lerin başında kocasının ölümünün ardından çaylak şampanya işini büyütme mücadelesinin ilham verici hikayesini anlatıyor. Arka planda Napolyon Fransası olan Veuve Cliquot, yalnızca cinsiyetçiliğin cam tavanını değil, aynı zamanda Veuve Cliquot'u olağanüstü bir imparatorluğa dönüştürmek için siyasi ve finansal kargaşayı da fethetti. Modern çağda benzer sorunlar yeniden su yüzüne çıkarken, onun mücadelesi, kararlılığın ve cüretinin günü kazanabileceğini zamanında hatırlatıyor. Elimden bırakamadığım güzel yazılmış bir hesap.'
--Abi Weeds, organik doğal cilt bakımı ve makyaj şirketinin kurucusu Odilik
16. Monte Kristo Kontu Alexandre Dumas tarafından
'Batı edebiyatıyla ilk gerçek karşılaşmamdı ve gerçekten gözlerimi açtı. Göç etmeden önce muhtemelen 11 ya da 12 yaşındaydım, Güney Kore'de yaşıyordum. O zamandan beri defalarca tekrar okudum. Benim için en büyük ilham kaynağı, birçok zorluk ve aksilikle karşılaşmasına rağmen hedeflerine ulaşmak için gereken azami azim, planlama ve azimli kararlılıktır.'
--Lucas Roh, büyük veri platformunun kurucusu ve CEO'su Büyük adım
17. Seni her zaman seviyorum Jessica Elin Hirchman ve Jennifer Elin Cole tarafından
'Bu, kızlarıma üç-dört yaşlarındayken okuduğum bir çocuk kitabı ve bir nedenden dolayı genç yetişkinliğe girerken bile aklımda kaldı. Mesaj basit: Sizi her koşulda koşulsuz seven ve destekleyenleri hatırlayın; zaman bul, zaman yarat. Benim için, yani eşim ve çocuklarım. Bir e-postayı daha okumak, bir çağrıyı daha yanıtlamak veya başarılı olsam da olmasam da yanımda olan kişilerin pahasına bir saat daha çalışmak çok kolay. Ailemle kalıcı anılar yaratma yeteneğim, ne kadar başarılı olduğumla değil, onların ne kadar başarılı olmalarına yardım ettiğimle değerlendirilecek. Bu tek aşama birçok kez düşüncelerime girdi ve sonuçta neyin en önemli olduğunu iyi bir şekilde hatırlatıyor.'
--Tracey Wiedmeyer, kurucu ortağı ve CTO'su Bağlam İçi Çözümler , perakende için Web tabanlı bir sanal gerçeklik çözümleri sağlayıcısı
18. Bir Takımın Beş İşlevsizliği: Bir Liderlik Masalı Patrick Lencioni tarafından
'Lencioni'nin çalışması, bir İmkansız görev film. Bu durumda, çok yetenekli bir kahraman olan Kathryn Petersen'i alır ve onu kargaşa içindeki bir Silikon Vadisi şirketine bırakır. Görevi: Son derece işlevsiz bir yönetici grubu alın ve şirket patlamadan veya o kovulmadan önce onları yüksek düzeyde işleyen bir liderlik ekibine dönüştürün. Harika bir ekip bir şirketin sonuçları için her şeyden daha fazlasını yaptığından, bir grup insanı yüksek performanslı bir ekibe nasıl dönüştüreceğimi anlamak konusunda özel bir tutkum var. Yine de, harika ekipleri neyin harika yaptığını nasıl ileteceğim ve bu mesajı nasıl içselleştireceğim konusunda da mücadele ettim. Lencioni biraz tam tersi bir yaklaşım benimsiyor ve burada bir ekibi o kadar harika olmayan şeyin ne olduğunu açıklıyor: güven eksikliği, çatışma korkusu, bağlılık eksikliği, sorumluluktan kaçınma ve sonuçlara dikkatsizlik. Dersleri basit ve ilham verici ve kitabı, kariyerimde sayısız kez hikayeden yararlanarak harika ekipler oluşturmak için bir yol haritası olarak buldum.'
--Jeff Somers, küçük işletme sigorta şirketi başkanı ve perakende müdürü sigorta
19. Kırmanın Gücü tarafından Daymond John
'[Bu] büyük bir fikri ve sınırlı kaynakları olan her hevesli girişimci için temel bir okumadır. Pek çok insan başarılı olmak için paraya ihtiyacınız olduğunu varsayıyor - bu yanlış bir varsayım. JR ve ben, hedeflerinizi gerçekleştirmek için tutku ve azmin paradan daha önemli olduğunun canlı kanıtıyız. Kırmanın Gücü İçinde yer alacak kadar şanslı olduğum, gerçekten her finansal durumdaki insanın çok çalışıp kendinize güvendiğiniz sürece başarıya ulaşabileceğini anlamanıza yardımcı olacak araçları ve bilgileri sağlıyor.'
--Loren Ridinger, kurucusu Motifler Kozmetik ve e-ticaret platformunun SEVP'si Pazar Amerika ve Shop.com
yirmi. Amerikan İkonu: Alan Mulally ve Ford Motor Company'yi Kurtarmak İçin Mücadele Bryce G. Hoffman tarafından
'Bu kitap bende gerçekten yankı uyandırdı, çünkü Sparkling Ice markasıyla yaptığımız şeyin neredeyse bir aynası. Hoffman, Alan Mulally'nin Ford'a nasıl girdiğini ve organizasyonun bütününe nasıl baktığını anlatıyor. Odağı tüketiciye kaydırdı ve kaliteli ürün ve hizmetler sunmanın önemini anladı. Mulally, şirketin mirasını onurlandırdı ve Ford'un kimliğini bir kültürü canlandırmak için bir güç olarak kullandı. Şirketinizde değerlerini kaybetmeden değişimi hayata geçirmeniz gerekiyorsa, bu kitap ilham ve taktikler almak için mükemmel olacaktır.'
--Kevin Klock, içecek şirketinin başkanı ve CEO'su konuşan yağmur
yirmi bir. 6 Ayda veya Daha Kısa Sürede Karınızı İkiye Katlayın Bob Fifer tarafından
'Bu kitap kariyerim üzerinde en etkili olanıydı. Teknoloji üzerine küçük bir bölüm dışında (tamamen aynı fikirde değilim), kitap, etkili ve verimli bir işletmenin nasıl yürütülmesi gerektiğine dair bir plandır. Fifer'in öğretileri, TransPerfect'in neredeyse tüm iş sistemlerinde kök salmıştır ve kendisi bizzat gelip üst yönetim ekibimizle birlikte eğitim konferanslarına katılmıştır.'
--Phil Shawe, CEO'su ve kurucusu TransMükemmel , bir çeviri ve içerik yönetim şirketi
22. Uçurumu geçmek Geoffrey Moore tarafından
'Bu kitabı ilk yayınlandığında okudum ve Cobalt Networks'te ilk kez CEO'luk yaptım. Yalnızca yenilikçiler ve erken benimseyenler için bir pazardan ana akım bir kitleye ulaşan bir pazara geçişte meydana gelen uçurumların nasıl kapatılacağına odaklanan kitap, benim yıkıcı şirketler inşa etme konusundaki kişisel kılavuzum olduğunu kanıtladı. B2B teknoloji şirketlerinde yönetim, pazarlama ve satışta çalışanlar için bu kitap mutlaka okunmalı.'
--Stephen DeWitt, CEO'su İş piyasası , serbest çalışan bir yönetim sistemi
2. 3. Wu-Tang Kılavuzu RZA tarafından
'Yıllar boyunca bu kitaptan çıkardığım bir dizi temel ders var. Önce hayallerinin peşinden git başkasının peşinden koşma. Wu Tang sadece Staten Adası'nda olabilirdi, tıpkı Godzilla'nın Japonya'daki uzak bir radyoaktif adada ortaya çıkması gibi. Dikkat dağıtıcı yok, kıskançlık yok. ODB gibi olun: Onun tarzının babası yoktur. İkincisi, konum önemlidir. Herkesin kariyer ve para peşinde koştuğu bir çağda Wu, Shaolin'i (Staten Island) temsil ediyordu - yer ve insanlarla gurur duyuyor ve bir şeyler kazanma taahhüdü, ancak etrafınızdaki stratejik olanı temel alıyor. Üçüncüsü, mirasınız olarak başkaları için bir başarı platformu oluşturun. Her zaman harika rap ikilileri olmuştur (EPMD, Eric B. & Rakim, Run-D.M.C. ve daha fazlası), ancak Wu Tang ilk rap hanedanıydı. Birçok şirket çalışmak için harika bir yer olduğunu iddia ederken, Duo'nun da çalışılacak harika bir şirket olmasını istiyoruz ve meslektaşlarımızı şirketimizde ve ötesinde başarılarında destekliyoruz. Dördüncüsü, bir takımın kültürel uyuma değil, paylaşılan değerlere ve kültürel katkıya ihtiyacı vardır. Kung Fu ve Bushido'dan Nietzsche ve Lao Tzu'ya kadar Wu, hem derinden hem de kutsaldan bilgelik çıkarmak için tarihin kuyusunu derinden içti.'
--Dug Şarkısı, kurucu ortağı ve CEO'su, Duo Güvenlik , bulut tabanlı bir bilgi güvenliği sağlayıcısı
24. Büyüme için Tasarım: Yöneticiler için Tasarım Düşüncesi Araç Kiti Jeanne Liedtka ve Tim Ogilvie tarafından
'Şirketlerin yeniliği nasıl yönlendirebileceği konusunda pratik bir yaklaşım sunuyor. Bu, çalışanların yenilikçi ve sıra dışı fikirleri paylaşmaya, teorilerini test etmeye, verileri analiz etmeye ve en iyi, en etkili çözümleri bulmak için öğrenip yinelemeye teşvik edildiği Wayfair'de her zaman odaklandığımız bir şeydir. '
--Brad Johnson, çevrimiçi ev mağazası için Castlegate Yerine Getirme Başkan Yardımcısı yol fuarı
25. On İnovasyon Türü Brian Quinn, Helen Walters, Larry Keeley ve Ryan Pikkel tarafından
'Çerçeve üç kategoride düzenlenmiştir: yapılandırma, teklif ve deneyim. Yazar, kar modeli, yapı ve süreç gibi müşteriye daha uzak olan yapılandırma aşamasını tanımlamak için sahne arkası bir teatral metafor kullanır. Deneyim aşaması, sahnede olarak tanımlanır ve son kullanıcılar için daha açıktır: marka, hizmet ve müşteri katılımı. Bu kitap, problem çözmeye yaratıcı bir yaklaşım olan İnsan Merkezli Tasarım aşamaları dediğimiz kendi On Tipimizi yaratırken ekibimiz için büyük bir referans oldu. Ve On Tipe benzer şekilde, ancak sürece her önemli adımı dahil ettiğinizde gerçekten yenilikçi bir çözümle sonuçlanacaksınız.'
--Bob Niemiec, yönetici ortağı Twisthink , bir ürün inovasyonu ve iş stratejisi danışmanlığı
