Disiplin, muhtemelen başarı ile en çok ilişkilendirilen özelliktir. Çünkü harika şeyler başarmak, zor olsa bile sürekli olarak doğru şeyleri tekrar tekrar yapmayı içerir. Örneğin egzersiz yapın. Bu, birçok başarılı insanın kendilerini enerjik, yaratıcı ve odaklanmış hissetmelerine yardımcı olduğu için takdir ettiği bir alışkanlıktır. Vasat insanlarla gerçekten harika şeyler yapanlar arasındaki fark nedir? İkincisi, hissetmedikleri zaman bile, milleri koşacak ve ağır ağırlıkları kaldıracaktır. İşte 17 başarılı yöneticinin öne geçmelerine yardımcı olan günlük alışkanlıkları.
1. Stresi ekstrem sporlarla yönetin.
'Kendime üç şekilde zaman ayırıyorum. Birincisi, yokuş aşağı bisiklet veya atletik kayak gibi aşırı adrenalin sporlarıdır. Bunlar, beklenmedik engellere karşı hazır olmak veya kayakta [yüksek] hızları kontrol etmek için odaklanma ve beceri gerektirir ve hem sağlıklı dikkat dağıtıcılar hem de fiziksel antrenman olarak hizmet ederler. İkinci hobim kardiyo, ister sokak bisikleti ile bisiklete binmek, ister dağ kayak yapmak. Bu neredeyse meditasyon yapmak gibidir, vücut ne yapacağını bilir ve zihin ilahisini nefes alma, rahatlama ve saf keyifle değiştirebilirsiniz. Son olarak, usta olma umuduyla Reiki yoga ile yeni bir deneyime giriyorum. Geçenlerde Hindistan'a yaptığım bir geziden sonra aydınlandım. Sonuç olarak, tüm bu faaliyetler stres yönetimi ve artan performans ile kendimi başarıya hazırlamaya katkıda bulunuyor.'
--Valeriano Antonioli, yakın zamanda İtalya'da ödüllü otellerle Portre Markasını yaratan Ferragamo ailesine ait bir otel yönetim şirketi olan Lungarno Collection CEO'su
2. Günün dakikalarını planlayın.
'Takvimime oldukça takıntılıyım. Zamanımı ilerlemeyi sağlayan şeylere harcadığımdan emin olmak için günün her anı hesaba katılır. E-postalara cevap vermek ya da dikkatim dağılmak istemem. Yalnızca toplantılar için değil, projeler veya görevler üzerinde çalışmak, e-postaları temizlemek, düşünmek, beyin fırtınası yapmak ve önümüzdeki haftayı planlamak için zaman ayırırım. Hatta antrenmanlarım ve ertesi gün çocuklar için hatırlamam gereken şeyler. Herhangi bir zamanda ne yapmam gerektiğine dair pusulam.'
--Nicole Smith, tatil fotoğrafçıları için küresel bir pazar yeri olan ve Fairmont, Expedia, TripAdvisor ve Virtuoso gibi markalarla ortaklık yapan Flytographer'ın kurucusu ve CEO'su
3. Güne 10 dakikalık meditasyonla başlayın.
'Her sabah bir fincan kahve ile uyanıyorum, ardından oturma odamın sessizliğinde 10 dakika meditasyon yapıyorum. Güne niyetle başlamayı seviyorum ve meditasyon işimde, özel hayatımda, sağlığımda ve ilişkilerimde başarmak istediklerime odaklanmama yardımcı oluyor. Zihin çok güçlü bir araçtır ve enerjinizi sınırlı hedeflere odakladığınızda, inanılmaz şeyler olmaya başlar. Michael Jordan bir keresinde, 'Onları yapmadan önce kendinizden harika şeyler beklemeniz gerekir' demişti. Sevdiğim işi böyle yetenekli ve ilham verici insanlarla yaptığım için ne kadar şanslı ve müteşekkir olduğumu da kendime hatırlatıyorum.'
--Jay Roberts, iki yılda 100.000'den fazla misafire hizmet veren ve sekiz şehirde faaliyete geçen bir konaklama ve teknoloji şirketi olan Domio'nun kurucu ortağı ve CEO'su
4. Okuyucu olun.
'Ben yoğun bir gizem okuyucusuyum. Çocukken Agatha Christie ile başladım, sonra Connelly ve diğerleri ile batıya taşındım. Artık tarihi biyografileri ve hatta günümüzün politik yazılarını sevmeye başladım. Romanlar aracılığıyla yeni veya yabancı bir ortama atlamak ya da denemeler aracılığıyla belirli tarihsel dönemlere veya günümüzün siyasi bağlamına bakış açımı ve gerçek ilgimi genişletmek benim için büyük bir kaçış.'
--Jean Charles Perino, lansmanından bu yana 240.000'den fazla yolcuya hizmet veren birinci sınıf bir butik havayolu olan La Compagnie'nin kurucu ortağı ve CCO'su ve 2018'de New York ve Paris arasındaki business sınıfı seyahatin yüzde 25'ini oluşturdu
5. Dikkat dağıtıcı unsurları aktif olarak ortadan kaldırın.
'Bugünün dünyasının en büyük zorluklarından biri, kendinizi hayatın tüm karmaşasından izole etmektir. Dikkatimi dağıtmak için gürültü önleyici kulaklıklar kullanıyorum ve sözleri olan hiçbir müzik dinlemiyorum. Daha az dikkat dağıtıcı şeyle, konsantrasyonumun katlanarak arttığını ve çok daha üretken olduğumu görüyorum.'
--Patrik Vormittag, Engrain'in kurucu ortağı ve ortağı, 2.000 apartman tarafından kullanılan binalar için interaktif haritalama teknolojisi ve veri görselleştirme yazılımı sağlayıcısı
6. Günün önceliklerini belirlemek için sabahları yalnız zaman geçirin.
'İster köpeği gezdiriyor, isterse kendi başıma kahvaltı ediyor olsun, önceliklerimi net bir şekilde belirlemek için sabahları her zaman yalnız zaman buluyorum, bu yüzden her gün neyi başarmam gerektiğini biliyorum. Sadece kişisel önceliklerimi değil, aynı zamanda ekibim için de önceliklerimi belirlediğimden emin oluyorum, böylece her ikisinin de yapıldığından emin olabiliyorum. Ofise girdiğimde günüm, önceliklerini en üst düzeyde uygulayabilmeleri için ekibimin önündeki engelleri nasıl kaldırabileceğimle ilgili oluyor. buna çalışma demeyi seviyorum üzerinde iş yerine içinde iş. Çalışanları ellerinden gelenin en iyisini yapmaları için güçlendirmek, her zaman başarımın anahtarı olmuştur ve aynı zamanda birinci sınıf bir organizasyonun damgasını taşımaktadır.
--Jim Scott, 2018'de yaklaşık beş kat gelir artışı gören bir aile şirketi olan Colorado kenevir CBD özü şirketi olan Receptra Naturals'ın başkanı ve CEO'su
7. Zevk için bir şeyler okuyun.
'Her gün elimden gelenin en iyisini yapmak için sabahları dengeli bir kahvaltı yapmak ve işle ilgili olmayan bir şeyler okumak için zaman ayırıyorum. Bu, zihnimi sakinleştirmeme yardımcı oluyor. İşe gittiğimde, kovuldum ve gitmeye hazırım.
--Karla Friede, kuruluşlar için ödeme otomasyon yazılımı sağlayıcısı olan ve kısa süre önce yıllık yüzde 105 büyüme açıklayan Nvoicepay'in kurucu ortağı ve CEO'su
8. İşe gidip gelmenizden en iyi şekilde yararlanın.
'İşe gidip gelme zamanımı planlama ve düşünme için kullanarak zamanımı en üst düzeye çıkarmaya çalışıyorum. Haftada birkaç gün, iş sorunları üzerinde kafa yormak ve düşünmek için zihnime yer açmak için işe koşuyor veya bisiklete biniyorum. Araştırmalar, egzersizin hafızayı ve öğrenmeyi geliştirdiğini ve yaratıcılığıma yardımcı olduğunu gösterdi. Genellikle işe gidip gelirken aklıma gelen fikirler, şirketin önümüzdeki hafta veya ay içinde alacağı yol tariflerinin temelini oluşturur.'
--Lisa Shields, JPMorgan Chase dahil olmak üzere ABD'nin en büyük 10 bankasından üçü ile çalışan, bulut tabanlı bir API düzenleme platformu olan FI.SPAN'ın kurucusu ve CEO'su
9. Hiçbir e-postayı okumadan bırakmayın.
'Gelen kutumda sıfır veya sıfıra yakın e-posta var ve bu yıllardır böyle. Kurallarım: İlk olarak, bir e-posta aldığımda, yanıtıma ihtiyacı olduğunu düşünürsem, mümkün olduğunca hemen yanıt veririm. İkincisi, eğer düşünmem gerekiyorsa, çoğunlukla 24 saat içinde yapacağım ya da daha uzun süreceğini kabul edeceğim. Üçüncüsü, eğer birinci veya ikinci kurala uymuyorlarsa, onlara asla cevap vermeyeceğim. Dördüncüsü, ilgilenmediğim konular için zamanımı boşa harcamamak için otomatik silme kuralı koyacağım. Bu, her şeyin üstünde olmama ve üretken kalmama yardımcı oluyor.'
--Fortune 1000 şirketleri için harcama raporları, faturalar ve sözleşmeler için yapay zeka tabanlı harcama denetimi sağlayan AppZen'in kurucusu ve CEO'su Anant Kale
10. Gülümseyin ve yabancılarla konuşun.
'Teksas'ta büyürken, kaldırımda size doğru yürürken birinin gözünün içine bakıp gülümsemek normal bir davranıştı. Boston'da ve şimdi San Francisco'da yaşarken, bunun kesinlikle her yerde normal bir davranış olmadığı anlaşıldı. Kendimi uyumlu buldum ve sonra fark ettim ki asansördeki birine sadece 'Günaydın' demek ya da Uber şoförümle kısa bir sohbet etmek bana dışarı çıkıp günümün geri kalanını geçirmek için enerji veriyor. Her gün kendi çılgınlığım tarafından tüketilmek benim için o kadar kolay olabilir ki, bir adım geri atmayı ve büyük resmi çekmeyi unutabilirim ve sadece başka birinin dünyasına hızlıca bir bakış atmak, yeniden odaklanmama ve öncelik vermeme yardımcı olur. benimkinde neler oluyor.
--Haley Daiber, 2018'deki ilk fonunu kapatmak için 160 milyon dolar toplayan, başlangıç aşaması risk sermayesi şirketi Unusual Ventures'ın yatırımcısı
11. Topu erken yuvarlayın.
'Güne üretkenlik odaklı bir sabah rutini ile erken başlamak, günün havasını belirlemeye yardımcı oluyor. Benim için tipik bir sabah şöyle görünüyor: kahve içerken bekleyen e-postaları yanıtlayacağım, LinkedIn'de bir şeyler yayınlayarak biraz ağ kuracağım, haberleri okuyacağım ve güncel olayları yakalayacağım, takvimimi kontrol edeceğim ve herhangi bir istek veya soru göndereceğim. bir gecede başıma geldi. Ondan sonra, topun o gün için hareket halinde olduğunu bilerek işe hazırlanıyorum ve başarıya hazırım.'
--Tom Buiocchi, Under Armor, Chipotle, Louis Vuitton, CVS Health ve Equinox gibi markaları destekleyen bir tesis yönetim teknolojisi şirketi olan ServiceChannel'in yönetici direktörü ve CEO'su
12. Toplantılardan kaçının ve brifinglere izin vermeyin.
'Katıldığım toplantıların sayısını sınırlandırıyorum ve özetlerin, eksik bilgilerin veya herkesin zaten bildiği bilgilerin sunulmasının toplantının baskın olduğu yerlerde brifinglere izin vermiyorum. Toplantının PowerPoint'lere bakarak değil, tartışarak ve meydan okuyarak geçirilebilmesi için önceden bir güncelleme gönderin. Toplantıları planlamak, hazırlamak ve toplantılarda oturmak için harcanan saatlerin sayısı, düşünmek ve işle meşgul olmak için harcanması gereken zamanı tüketiyor.'
--Siber güvenlik sağlayıcısı ReliaQuest'in kurucusu ve CEO'su Brian Murphy, sırasıyla yüzde 98 ve yüzde 91 müşteri ve yüzde 91 müşteri ve çalışan elde tutma oranlarını koruyor ve 2014'ten 2017'ye yüzde 451 gelir artışı gördü
13. Karar yorgunluğunu proaktif olarak yönetin.
'İnsanlar, karar yorgunluğunun (bilişsel olarak yorgun olduklarında uzun süreli karar verme oturumlarından sonra daha kötü seçimler yapma eğilimi) etkisini yönetmede ve anlamada şaşırtıcı derecede kötü olabilir. Bu fenomenle savaşmak için, en yüksek öncelikli toplantılarımı, en uyanık olduğum zaman olan sabah ortasına kaydırıyorum ve öğle yemeğinden sonra verdiğim kararların sayısını sınırlamaya çalışıyorum. Ayrıca, her gün çalışmak ya da işe belirli bir rotayı sürmek gibi günlük seçimler yapmak yerine, bir dizi davranışı rutin olarak kilitlemeye çalışıyorum. En sevdiğim örnek, önceki gece kıyafetlerini seçen ve karar sayısını en aza indirmek için sekiz yıl boyunca sadece mavi ve gri takım elbise giyen Barack Obama. Tüm enerjinizi ülkeyi (ya da işinizi/ailenizi/kuruluşunuzu) yönetmeye adamak istiyorsanız, sınırlı bilişsel kaynaklarınızı iğneyi yerinden oynatmayan değişkenlere harcamayın.'
--DocuSign, Box ve HubSpot gibi erken dönem kurumsal yazılım şirketlerine yatırım yapan ve 2018'de altıncı fonunu kapatmak için 400 milyon dolar toplayan bir risk sermayesi şirketi olan Scale Venture Partners'ın müdürü Jeremy Kauffman
14. Kendiniz ve şirketiniz dışında neler olup bittiğini takip edin.
'Amacım her gün dış bağlam oluşturmak. Bunu yapmamın birçok farklı yolu var. Kendi dünyamın dışında neler olup bittiğini anlamak için 30 ila 45 dakika harcıyorum. Yalnızca şirketinizi veya sektörünüzü neyin etkilediğine odaklandığınızda, ağaçlar için ormanı kaçırabilirsiniz. Geniş trendlere odaklanan BBC World News, CNBC ve NPR gibi haber kaynaklarını inceliyorum. Ek olarak, günde ortalama bir müşterim, iş ortağım veya rekabetçi temas noktam olduğundan emin oluyorum, bu yüzden dahili bakış açısını tamamlamak için işim hakkında 360 derecelik bir bağlamım var.'
--Christine Heckart, NBCUniversal, Giphy, OkCupid ve Zalando gibi müşterileri olan bir günlük yönetimi ve gözlemlenebilirlik şirketi olan Scalyr'in CEO'su
15. Akşam yemeğini her akşam elektronik cihazlara izin verilmeden ailecek yiyin.
'Ailemle akşam yemeği saatinin korumalı ve öncelikli bir ritüel olmasını sağlarım. Her akşam hep birlikte oturup yüz yüze görüşüyoruz (masadan elektronik yasak). İş yerinde ne olursa olsun, evde akşam yemeği yemeyi taahhüt ediyorum ve aileme yetişmek için yüzde 100 hazırım. Aileye odaklanmak için günde bir saat ayırdığımı bilmek, işime tam olarak katılmamı sağlıyor.'
--Kim Tabac, KPMG, Lush, Unilever, Shopify, Mogo, Intelex Technologies ve L'Occitane en Provence dahil olmak üzere ABD ve Kanada'da yüzlerce kurumsal müşteriye hizmet veren dijital bir sağlık yardımları deneyimi olan League'in baş kişi yetkilisi
16. Geceleri telefonunuzu mutfak tezgahının üzerine bırakın.
'Her zaman birbirine bağlı bir dünyada, beynimin telefonumun sürekli varlığından ve vızıltısından bir molaya ihtiyacı var: ilgilenecek yeni bir e-posta, söndürülecek bir yangın veya üzerinde düşünülecek bir fikir. Bununla mücadele etmek için, her gün dijital olarak bağlantımın kesilmesini sağlamak için uyurken telefonumu asla yatak odama getirmem. Hayat işten daha fazlasıdır ve dört kişilik bir aileyle, zamanı kocamla bağlantı kurmak, günü işlemek ve yarını planlamak için ya da başkalarıyla gevşemek için kullanıyorum. Şimdi çapraz bulmaca, tamamen kesintisiz. Gün içinde olabileceğimin en iyisi olmak için, her akşam onarıcı bir mola vermek benim için önemli. Telefonun olmaması, çalışmaya devam etme isteğimi azaltıyor ve bana ihtiyacım olan dinlenmeyi sağlıyor.'
--Laura Goldberg, yakın zamanda 700 milyon dolarlık varlığa dayalı menkul kıymetleştirmeyi kapatan, küçük işletmelere hizmet veren küresel bir finansal hizmetler, teknoloji ve veri platformu olan Kabbage'ın gelir sorumlusu
