Ana Strateji Evet, İzlanda'nın Antrenörü Diş Hekimidir: 1 Sebep İzlandalıların %99,6'sı Takımlarının Dünya Kupası'nda Oynadığını Az Önce Gördü

Evet, İzlanda'nın Antrenörü Diş Hekimidir: 1 Sebep İzlandalıların %99,6'sı Takımlarının Dünya Kupası'nda Oynadığını Az Önce Gördü

Yarın Için Burçun

Cristiano Ronaldo ile ilişki kurmak benim için zor. Lionel Messi'de aynı şekilde. Veya Neymar'ı. Ya da Muhammed Sala. Becerileri başka bir dünyaya ait. Futbol sahasında düzenli olarak yapmayı hayal bile edemeyeceğim şeyler yapıyorlar.

Ama İzlanda milli futbol takımının teknik direktörü Heimir Hallgrimsson ile ilişki kurabilirim.

Yaklaşık 330.000 nüfusu ile İzlanda, Dünya Kupası'na katılmaya hak kazanan en küçük ülkedir. (Sanki Santa Ana sakinlerinden oluşan bir takım Dünya Kupası'na katılmaya hak kazandı - İtalya ve Amerika Birleşik Devletleri gibi ülkeler bu sefer başaramadı.)

İki yıl önce İzlanda, Avrupa Şampiyonası'nda çeyrek final yapmak için İngiltere'yi yendi; İngiltere'nin teknik direktörü Roy Hodgson, oyuncular soyunma odasına girmeden görevinden istifa etti.

Geçen hafta İzlanda, ilk turda dünyanın 5. sıradaki takımı - Messi'nin takımı - Arjantin'i bağlamayı başardı.

Bu başarı seviyeleriyle ilişki kuramıyorum.

2013'te Heimir, taraftarların takımın bir parçası olduklarını hissettirecek ve oyunculara daha büyük bir şeyin parçası olduklarını hissettirecek bir hayran kültürü inşa etmek istedi. Bu yüzden hayranlarını bir sonraki maçtan önce bir barda buluşmaya davet etti.

Sadece on ya da on iki kişi geldi.

Bu iyiydi. Heimir bir yerden başlaması gerektiğini biliyordu. Bir avuç taraftara hangi oyuncuların başlangıç ​​kadrosunda olacağını söyledi (bu bilgiyi medyaya vermeden önce bile). Takımın rakiplerinin güçlü ve zayıf yönlerini değerlendirdi. Hayranlara, takımın oyuncularına ilham vermek için kullandığı motivasyon videosunun aynısını gösterdi.

Onunla kaldı ve şimdi yüzlerce insan maç öncesi toplantılarına geliyor.

Ve bir hayran kültürü oluşturmaya gelince? Geçen hafta Arjantin ile oynanan maç yüzde 99.6 izlendi İzlanda'da televizyon izleyenlerin oranı ve ülkenin toplam nüfusunun yüzde 60'ı. Evet: İzlanda'daki her 5 kişiden 3'ü maçı izliyordu.

Ve nüfusun yüzde yirmisinin gerçek oyunlara bilet istediğini unutmayın; Maçların yapıldığı Rusya'da oldukları için televizyon izleyemediler.

Ben de bu düzeyde bir hayran katılımı oluşturmakla ilgili olamam.

Ama bununla ilgili olabilirim.

Heimir, bir futbol santrali kurmaya yardım eden adam, kuduz bir hayran kitlesi oluşturmaya yardım eden adam mı?

O bir diş hekimi.

Milli takım antrenörü olarak hizmet etmek aslında bir yan iş.

Heimir üniversiteye yazılım mühendisi olmak için gitti, dersleri beğenmedi ve sonra geçiş yapmak için bir ana dal bulmakta zorlandı. 'Arkadaşım diş hekimliği yapıyordu' diyor , 've onunla anlaşıp daha sonra değişeceğimi düşündüm. Ve hiç yapmadım.'

Bu, Heimir'i seri bir başarıcı yapar. Birçok insan başarıya giden yolun tek bir şeye odaklanmaktan geçtiğini varsayarken, bazılarıbirden fazla hedefi benimseyin.

Aslında, kitabım için görüştüğüm hemen hemen her başarılı insan, Motivasyon Efsanesi , kendilerini bir dizi başarılı olarak görüyor.

Metallica gitaristi Kirk Hammett, bir korku filmi fan festivali yapımcısı ve bir gitar pedalı şirketinin kurucu ortağıdır. Dwayne 'The Rock' Johnson'ın 7 Bucks Productions'daki ortağı Dany Garcia, üst düzey bir ajan, yönetici, yapımcı ve vücut geliştiricisidir. Venüs Williams... peki, Venüs, bir seri başarının mükemmel bir örneğidir.

Çoğu insan için 'uzmanlaşma' başarıyı ve başarıyı gösterir, aslında tam tersi doğrudur: Siz, ben, hepimiz... uzmanlaşmak için fazla iyiyiz.

Tıpkı Heimir gibi.

Mükemmellik arayışı, özellikle profesyonel düzeyde, genellikle düşmandır. Mevcut profesyonel peyzaj, uzmanlar yerine genelcilere değer veriyor - değişim hızlı bir şekilde gerçekleşiyor ve bugün değer verilen beceriler yarın geçerliliğini yitiriyor.

Spesifik bilgi giderek daha fazla bir meta olduğunda - enformasyon giderek yaygınlaştıkça artan bir durum olduğu gibi - çeşitli işlevler ve problemler için geniş bir beceri tabanını sentezleyebilen ve harmanlayabilen ve uygulayabilen insanlar, en çok değer verilenlerdir.

Bu yüzden asla tek bir 'şey' olmamalısınız.

Hepimiz bir takım yeni becerilere sahip olabiliriz - eğer kendimize bir şans verir ve bu becerileri geliştirmek için çalışırsak.

dişçi olmayabilirsin ve bir milli takım antrenörü.

Ama şimdi neysen o olabilirsin... ve o zaman çok daha fazlası ol.

Ve bu süreçte çok daha fazla eğlenin.