John Paul DeJoria ve Paul Mitchell, 1980'de John Paul Mitchell Systems'ı piyasaya sürdüklerinde, kapı kapı dolaşıp şampuanlarını ve saç kremlerini satışa çıkardılar. Los Angeles salonları. Mitchell 1989'da öldü ve şu anda 100'den fazla ürün satan şirketin başında DeJoria'yı bıraktı. 87 ülkede salonlar.
Ancak 69 yaşındaki DeJoria, saç bakımından çok daha fazlasını yapıyor. 1989'da o ve Martin Crowley, yılda iki milyondan fazla tekila satan Patrón Spirits'i kurdular. DeJoria ayrıca evcil hayvan bakım hattı John Paul Pet ve kuyumcu DeJoria Diamonds dahil olmak üzere birçok başka şirketin sahibidir. DeJoria'nın imparatorluğu büyümüş olsa da, kapı kapı ziyaretlere hala değer veriyor. Zamanının çoğunu salon sahipleri ve distribütörlerle buluşarak geçiriyor. Ama bu günlerde oraya gitmek için özel jet kullanıyor. Liz Welch'in söylediği gibi. Jeff Wilson'ın fotoğrafı.
Austin'de evde çalışıyorum ama zamanımın çoğunu seyahat ederek geçiriyorum - her ayın yaklaşık iki haftası. Paul Mitchell'in Los Angeles'taki genel merkezini ayda bir ziyaret ediyorum ve Patrón'un Zürih'teki genel merkezine yılda dört ila beş kez gidiyorum. Ayrıca distribütörler ve salon sahipleri ile tanışmak, basın röportajları yapmak ve Paul Mitchell okullarının açılışlarına katılmak için çok seyahat ediyorum.
Özel jet olmadan yaptığım şeyi yapamazdım. Yılda en az 20 eyalete seyahat ediyorum, bazen sabah çıkıp akşam dönüyorum. Check-in ve gümrükle uğraşmak zorunda kalmadan çok zaman kazanıyorum. Ayrıca, 20 yıldır üşütmedim.
Austin'de yaşamayı seçtim çünkü karım Eloise Teksaslı ve orası şu anda 16 yaşında olan en küçük oğlum John Anthony'yi büyütmek için harika bir yerdi. Artı, Güney Amerika'ya ya da Doğu Sahili'ne iki saat gidebilirim Austin'den Los Angeles'tan daha hızlı.
Genellikle sabah 7 ile 8 arasında kalkarım Austin'de veya dünyanın başka bir yerinde olsam da, günün ilk beş dakikasını yatakta yatarak geçirmeyi severim ve--sadece öyleyim. Sadece burada ve şimdi olmaya çalışıyorum. Daha huzurlu olmama yardımcı olduğunu düşünüyorum.
Hafif bir kahvaltıdan sonra evden ayrı olan ev ofisime gidiyorum. Orada bir masam, sandalye olarak kullandığım egzersiz topum, telefonum ve faks makinem var. Paul Mitchell ve Patrón'un genel merkezlerinde tek bir amaç için bir faks makinesi var: benimle iletişim kurmak.
E-posta veya bilgisayar kullanmıyorum. O kadar boğulacaktım ki hiçbir iş yapamayacaktım. Bunun yerine, her şeyi şahsen veya telefonda yapıyorum. 15 yıllık, beyaz yazılarla ve yeniden yazılanlarla dolu bir telefon rehberim var. Bunu her yere taşıyorum.
Üç asistanım var. Kelly Sellers benim yönetici asistanım ve bizim evin dışında çalışıyor. O müthiş. Eşimle birlikte liseye gitti ve 12 yıldır bizimle birlikte. Ayrıca Paul Mitchell'de bir asistanım ve Patrón'da bir asistanım var.
Kelly her sabah bana o gün yapmam gereken tüm aramaların bir listesini veriyor. Zamanımı gerektiren yaklaşık 10 şirket var. Paul Mitchell çoğu zaman alır. Orada biriyle günde en az bir kez konuşuyorum. Ve haftada birkaç kez Patrón'daki biriyle konuşuyorum. Ayrıca Almanya'da düzenli olarak temas kurduğum birkaç su şirketim ve bir bira fabrikam var. Başkanlarım benden çok daha akıllı. Bu bir önkoşul.
Tüm şirketlerimin en küçük ayrıntısına kafayı takarsam delirebilirim. Benim yönetim felsefem, hayati azınlığa dikkat etmek ve önemsiz birçok kişiyi görmezden gelmektir. Örneğin, Paul Mitchell ile okulların nasıl gittiğini, üretimin nasıl gittiğini, satışların nasıl gittiğini, hangi yeni ürünleri piyasaya sürdüğümüzü, ana reklam kampanyamızın ne olduğunu ve çalışanlarımın mutlu olup olmadığını bilmek istiyorum. Diğer küçük detaylar sadece önemsiz.
Mikro yönetim yapmıyorum ama yaptığımız her ürünü çok önemsiyorum. Her biri benden geçiyor ve John Paul Pet pire ve kene şampuanımız da dahil olmak üzere ürünlerimizin çoğunu piyasaya çıkmadan önce deniyorum. Beğenmezsem çıkmaz.
Austin'deyken benim için öğle yemeği hazırlayan kişisel bir şefim var. Bu bir lüks ama iyi yemek beni sağlıklı tutuyor. Paul Mitchell ve Patrón'da çalışan herkes ücretsiz öğle yemeği alıyor. İnsanlarınıza iyi davranmanız gerektiğine inanıyorum. İyi yemek yemek bunun bir parçasıdır.
Seyahat ettiğimde tüm planlarımı ve toplantılarımı diğer asistanlarımla birlikte koordine ediyor. Her yolculuktan en iyi şekilde yararlanmayı severim, bu nedenle bir yönetim kurulu toplantısı için bir yere gidersem, Paul Mitchell distribütörlerim ve Patrón satış ekibimle de toplantılar planlamak istiyorum.
Paul Mitchell ürünlerimizi alıp salonlara satan bağımsız şirketler olan distribütörlerimle düzenli olarak görüşüyorum. Check-in yapmayı ve 'Sizin için daha ne yapabilirim?' diye sormayı seviyorum. Salon sahipleriyle de sık sık görüşüyorum. Bunu yapmamızın tek nedeni saç endüstrisi. Bize inandılar ve onlara inandığımızı bilmelerini istiyorum. İster New York'ta ister Seul'de olsam, Paul Mitchell ürünlerini satan bir salonun yakınında olursam, arabayı durdurur ve içeri girerim, Paul Mitchell'i kullandıkları için onlara teşekkür eder, arabaya geri döner ve giderim.
Ayda en az bir kere New York'a distribütörlerle görüşmek ve basınla konuşmak için gidiyorum. İşimin büyük bir kısmı şirketlerimin yüzü olmak. Genelde öğleden sonra gelirim ve o gece bir televizyon röportajı yaparım. Ve ertesi gün, doluyum. Bazen, CNBC'nin sabah programında sabah 5:30'da başlıyorum ve sonra geceleri Erin Burnett'in CNN'deki programında bitiriyorum.
Görüşmeciler genellikle ekonomi hakkında konuşmamı isterler - güzellik salonları ne durumda olduğumuzun harika bir göstergesidir. İnsanlar zor zamanlarda hala kuaföre gidiyorlar ama altı haftada bir yerine iki ya da üç ayda bir gidiyorlar. Ekonomi geri geldiğinde, daha fazla insan düzenli olarak gidiyor, son zamanlarda gördüğümüz şey bu.
Paul Mitchell'in kuaförler için 100'den fazla okulu var ve her yenisini açtığımızda açılışa giderim. Benim düşüncem, bizi temsil eden okullarımızdan birini yönetecekseniz, açmanıza yardım etmem gerektiği yönünde. El sıkışmak, seninle fotoğraf çekmek. İnsanların John Paul Mitchell Systems dünya ailesinin bir parçası olduklarını hissetmelerini istiyorum.
Sloganım 'Paylaşılmayan başarı başarısızlıktır.' Yılda en az bir kez Giving Pledge adlı bir grupla görüşüyorum. Ben, Warren Buffett, Bill Gates ve Ted Turner dahil olmak üzere paralarının çoğunu hayır kurumlarına bağışlama sözü veren bir grup milyarder. Gezegeni yaşamak için daha iyi bir yer haline getirmek için neler yaptığımızı konuşmak için üç gün boyunca buluşuyoruz.
Yaklaşık haftada bir kez Barış, Sevgi ve Mutluluk Vakfımın genel müdürü Constance Dykhuizen ile görüşüyorum. Sürdürülebilirlik, sosyal sorumluluk ve hayvan dostu olma ile ilgili hayır kurumlarına yatırım yapmak için 2010 yılında kurdum. Nisan ayında, yerel bir çocuk barınağı ve görev başında öldürülen polis memurları ve itfaiyecilerin aileleri için para toplamak amacıyla yıllık motosiklet gezimizi gerçekleştirdik.
Austin'deyken, fırsat buldukça motosikletlerimi sürüyorum. Yedi adet özelleştirilmiş, gerçekten harika bisikletim var. Birinin üzerine atlayıp dağlık arazide dışarı çıkmak gibisi yoktur. Genelde bir arkadaşımla giderim. Hava güzelse, belki haftada bir.
Yılda bir veya iki kez, birkaç gün ayırmaya ve tek başıma inzivaya çekilmeye çalışıyorum - genellikle dağlarda. Geçen yıl ne yaptığımı, hayatımda kimlerin olduğunu, ne yaptığımı, ne yapmak istediğimi düşünüyorum. İnsan yok, telefon yok, yükümlülük yok, hiçbir şey yok. Yemek yapmak istersem yemek yaparım. Vejetaryen olmak istersem vejeteryan olurum.
Biraz güzel kırmızı şarap içeceğim, sadece düşün, sadece hisset ve sadece ol. En iyi fikirlerimi o zaman alıyorum. Ve çok yazıyorum. Fikirlerimden biri her sabah sadece birkaç dakika olmaktı. Aklıma gelen başka bir fikir: Her şeyi bu kadar çok düşünme. Hadi olsun. Bazen insanlar düşünmek için çok fazla zaman harcarlar. Bir şeylerin olmasına izin verirseniz, evren çalışır.
Sahip olduğu şirketler: Paul Mitchell, Patrón Spirits, John Paul Pet, DeJoria Diamonds ve diğerleri.
Tahmini net değer: Forbes'a göre 4 milyar dolar
Ofisinde neler var: Bir telefon, bir faks makinesi ve sandalye olarak kullandığı bir egzersiz topu
Ne değil: Bir bilgisayar
Asistanlar: Üç
Yönetim felsefesi: 'Önemli birkaç kişiye dikkat edin ve önemsiz çoğunluğu görmezden gelin.'
En iyi şirket avantajı: Her çalışan için ücretsiz öğle yemeği
John Paul DeJoria ve benzer düşünen diğer binici-girişimcilere, iki günlük zorlu, yüksek etkileşimli iş oturumları ve dünyanın en iyi motosikletlerinden bazılarına katılabilirsiniz. Inc. Riders' Summit, 12-15 Kasım 2013. Tıklayın İşte daha fazla bilgi için.
