Tanıdığınız biri başka bir kıtaya seyahat eder ve bakış açısı kazanırsa, bu şaşırtıcı değil.
Bu bekleniyor. Hatta basmakalıp sınırlar.
Mark Zuckerberg bunu yaptığında, bu büyük bir haber. Özellikle eğer Steve Jobs hikayenin bir parçasıdır.
'Tarihimizin başlarında, işler gerçekten iyi gitmediğinde - zor bir döneme girdik ve birçok insan Facebook'u satın almak istedi - gittim ve Steve Jobs ile tanıştım ve bunu neyle yeniden bağlantı kurmak için söyledi? Zuckerberg Pazar günü yaptığı açıklamada, şirketin misyonunun bu olduğuna inandım, Apple'ın evriminin başlarında, gelecek vizyonunun ne olmasını istediğini düşünürken, Hindistan'daki bu tapınağı ziyaret etmeliyim. , göre İş İçeriği . Zuckerberg, bir belediye binası tipi soru-cevap için Hindistan Başbakanı Narendra Modi'yi ağırladı.
Zuckerberg'in açıklamasıyla ilgili ilginç olan şey, 'Steve Jobs ile tanıştım' bölümünün hemen ardından hızlı ileri sarması ve Hindistan gezisinin önemine değinmesi.
Zorlu bir yamadaki çoğu girişimcinin kişi listesinde Steve Jobs yok. Ancak kesinlikle kendi akıl hocalarıyla öğle yemeği veya kahve planlayabilirler. Ve bu küçük tavsiye – mentor ilişkilerinizi geliştirmek için – çoğu girişimci için Zuckerberg'in yurtdışı seyahat hikayesinden daha uygulanabilir (ve uygun fiyatlı) pakettir.
Kısa bir süre önce liderlik uzmanı Bill George'a (liderlik kitabını henüz yayınlamış olan) sordum. Gerçek Kuzeyinizi Keşfedin , 2007 klasiğine bir güncelleme Gerçek Kuzey ) genç liderlerin nasıl öz farkındalık kazanabilecekleri hakkında. 1991'den 2001'e kadar tıbbi cihaz ve teknoloji şirketi Medtronic'in son derece başarılı CEO'su olan George, anahtarlardan birinin genç CEO'ların gerçekten dinleyecekleri bir danışman destek ekibi bulmaları olduğunu söyledi.
Ve bahsettiği ilk genç CEO Zuckerberg'di.
2005 yılında Zuckerberg, Washington Post Company'nin CEO'su Don Graham ile tanıştı. Graham, Facebook'a 6 milyon dolar yatırım yapmayı teklif etti. Zuckerberg, yalnızca Accel Partners daha yüksek bir değerlemeye yatırım yapmayı teklif ettiğinde vazgeçmek için kabul etti.
Yine de Graham, küçümsenmiş hissetmekten ziyade Zuckerberg'in durumu nasıl ele aldığından etkilendi. O yılın ilerleyen saatlerinde Zuckerberg, bir CEO'nun nasıl davranması gerektiğini öğrenmek için Graham'ı birkaç gün boyunca izledi. İlişki derinleşti. Bir fayda? Graham, Zuckerberg'e COO Sheryl Sandberg'i işe almasını tavsiye etti ve daha genç birine rapor verecek olsa bile Sandberg'i pozisyonu kabul etmeye teşvik etti.
Bugün Facebook'un yönetim kurulu başkanı olan Graham, Zuckerberg'den çevrimiçi girişimler hakkında bilgi alarak bu ilişkiden de yararlandı. Washington Post okuyucular.
Bundan daha fazlası, Zuckerberg'in Graham ile olan ilişkisi, Zuckerberg'in mentorluk arayışında güveneceği bir şablon oluşturdu. Bugün, akıl hocaları listesinde Bill Gates ve Marc Andreessen var. 'İnsanlar her zaman soruyor, [Zuckerberg] 20 yaş büyük birinin bilgeliğine nasıl sahip oluyor?' George diyor. 'Cevap, erkenden gerçekten iyi akıl hocaları aradı.'
Ve artık biliyoruz: Bu danışmanlardan bir diğeri de Jobs'du.
Bunların hiçbiri Hindistan gezisinin Zuckerberg'in veya bu konuda Jobs'un kariyeri üzerindeki etkisini en aza indirmek için değil. Zuckerberg tapınağı ziyaret etti ve bir ay boyunca Hindistan'ı dolaştı. Hindistan'daki insanların birbirleriyle nasıl bağlantı kurduklarını gördü ve bu, Facebook'un misyonunu doğruladı. Business Insider'a göre Zuckerberg Pazar günü yaptığı açıklamada, 'Bu bana yaptığımız şeyin önemini pekiştirdi ve bu her zaman hatırlayacağım bir şey' dedi.
Aynı şekilde, Jobs'un Hindistan gezisinin kendi kariyeri üzerindeki rolünü inkar etmek mümkün değil.
'Onun yaratıcı sıçramaları içgüdüsel, beklenmedik ve zaman zaman büyülüydü. Analitik titizlik değil, sezgi tarafından ateşlendiler,' diyor Jobs biyografi yazarı Walter Isaacson New York Times . Jobs, Isaacson'a, üniversiteyi bıraktıktan sonra Hindistan'da dolaşırken, 'Batılı rasyonel düşünce' dediği şeyin aksine sezginin gücünü takdir etmeye başladığını söyledi. Jobs, Isaacson'a “Hint kırsalındaki insanlar akıllarını bizim yaptığımız gibi kullanmıyorlar” dedi. Bunun yerine sezgilerini kullanıyorlar... Sezgi çok güçlü bir şey, bence akıldan daha güçlü. Bunun işim üzerinde büyük etkisi oldu.'
Yani bir girişimciyseniz, Hindistan'a gitmeli misiniz? Elbette. Yolculuğu karşılayabiliyorsanız, herhangi birinin başka bir kültüre dalarak kazanacağı perspektifi kazanmanız gerekir. Zuckerberg ve Jobs'a bazı zorlu yamalarda açıkça yardımcı olan bir bakış açısı.
Ama yolculuğa çıkamayacak kadar kırmızı mürekkebe boğulmuşsanız, endişelenmeyin. Bir fincan kahve ücreti için mentorlarınızla görüşebilir veya ek mentor ilişkileri geliştirerek destek ekibinizi oluşturabilirsiniz. İçgörü ve bakış açısı kazanmak için okyanusu geçmeniz gerekmez. Sadece gerçekten saygı duyduğun insanlarla iletişim kurmalısın. Ve ne dediklerini dinle.
