Eşimle izlemeyi sevdiğimi itiraf etmekten utanmıyorum Arkadaşlar Netflix'te. Bu bir tür konfor televizyonu ve hatta onu izlemenin stresi azaltmaya yardımcı olduğunu gösteren araştırmalar bile var. 11 yaşın altında dört çocuğumuz olduğunu düşünürsek, bunun cazibenin bir parçası olabileceğinden şüpheleniyorum.
belki sen değilsin Arkadaşlar hayran. Olabilir Ofis daha çok senin işin. Netflix'teki en popüler şov olduğu düşünülürse, açıkça yalnız değilsiniz. Her iki durumda da, düzeltmeniz için Netflix'e güveniyorsanız, yakında şansınız kalmayacak.
Elveda Dememiz Gereken Yer.
-- Netflix ABD (@netflix) 9 Temmuz 2019
Friends'in 2020'nin başında (ABD'de) Warner'ın yayın hizmetine gittiğini gördüğümüz için üzgünüz. Anılar için teşekkürler, çete
Aslında, WarnerMedia çekiyor Arkadaşlar 2019'un sonunda Netflix'ten, yalnızca yeni bir akış hizmeti olan HBO Max'te kullanılabilir hale getirirken, Ofis 2020'de NBC'nin gelecek yayın hizmetine gidiyor.
Bu büyük bir kayıp.
Bu iki gösterinin kaybının büyük bir olay olduğuna inanmak için bir nedene ihtiyacınız varsa, bunu unutmayın. Netflix 100 milyon dolar ödedi sadece tutmak için bir yıldan az bir süre önce Arkadaşlar 2019'a kadar. 15 yıldan fazla bir süredir televizyonda gösterilmeyen bir şov için bu çok fazla para.
En değerli varlıklarınızı sağlamak için rakiplerinize güvenmenin artık uzun vadeli uygulanabilir bir çözüm olmaması kaçınılmaz görünüyor. Özellikle şimdi bu rakipler, akış hizmeti oyununa katılmak istediklerine karar verdiler.
Yakınınızdaki bir TV'ye yakında gelecek olan tek yeni akış oynatıcıları NBC ve HBO değil. Disney, kendi hizmeti Disney Plus'ı piyasaya sürüyor ve Pixar, Star Wars ve Marvel'i içeren büyüyen içerik kitaplığının yanı sıra kapsamlı film klasikleri kitaplığını da sunmayı planlıyor.
Eşsiz bir fikir.
Bir zamanlar Netflix benzersizdi. Aslında, iki kez benzersizdi.
Netflix, DVD ile posta hizmeti olarak ilk kez piyasaya sürüldüğünde çok az doğrudan rekabete sahipti. Önceki modeli bozan ve hatta yok eden filmler elde etmenin tamamen yeni bir yolunu yarattı. Aslında, Blockbuster Video'yu devre dışı bıraktı. Eh, Blockbuster yardımcı oldu çünkü yeterince hızlı adapte olmadı - bu da aslında benim amacımı ortaya koyuyor.
Daha sonra, DVD'lerin posta yoluyla teslim edilmesinin bekleme süresini ortadan kaldırma, bunun yerine talep üzerine filmleri doğrudan internet üzerinden teslim etme fırsatını gördü. Bunu başka kimse yapmıyordu ve kesinlikle Netflix'in sahip olduğu içerik miktarıyla değil. İşe yaradı.
Aslında, Netflix temsil eder Dünya çapında internet kullanımının yüzde 15'i . Bu çok fazla bölüm Ofis .
Ama sonunda, benzersiz fikriniz norm haline gelir ve herkes rekabet etmenin bir yolunu bulur.
Birisi her zaman yaptığınız şeyi nasıl yapacağınızı anlayacaktır. Bazen daha iyisini yapmanın yollarını bulurlar. Ve eğer sizin iyi fikriniz, bir başkasının en iyi fikirlerini kitlelere ulaştırmanın bir yolunu bulmaksa, sonunda bunu kendilerinin yapabileceğini anlayacaklar ve sizi dışlayacaklar.
Sonra ne olur.
Netflix'e olan da bu. Buradaki zorluk, bundan sonra ne yapılacağını bulmaktır. Kredisine göre, Netflix gelenlere kör olmadı. Açıkça, şirket, içerik oluşturucuların sonunda bir sonraki mantıklı adımın kendi Netflix sürümlerini sunmak olacağını anlayacaklarını anlamıştı.
Bu yüzden şovlarımız var yabancı şeyler , Turuncu yeni siyahtır , ve Taç . Netflix'in üçüncü perdesi, içerik oluşturucuların akış dağıtımında rekabet etmeye başladıkça, bir içerik yaratıcısı olması gerektiğini fark etmesiyle geldi, öyle de oldu. Aslında bunda da oldukça iyi olduğu ortaya çıktı.
Soru, bunun yeterli olup olmayacağıdır.
Tabii ki, bu sizin işiniz için aynı soru. İşinizi üzerine kurduğunuz iyi fikir yeterli mi? Yoksa başka biri daha iyisini yapmanın bir yolunu mu bulmak üzere?
İkincisi olma ihtimali yüksek, bu da Netflix gibi asıl sorunun 'sırada ne var?' olduğu anlamına geliyor.
