Ana Öncülük Etmek Microsoft CEO'su Satya Nadella Anladığını Gösterdi. Bill Gates Asla Gerçekten Yapmadı

Microsoft CEO'su Satya Nadella Anladığını Gösterdi. Bill Gates Asla Gerçekten Yapmadı

Yarın Için Burçun

saçma sapan genellikle iş dünyasına şüpheci bir gözle ve yanağında sağlam bir dille bakar.

neden sen şirket kurmak istiyorum ?

Acılı ama çabuk zengin olmak mı? Hakim olmak, hızlı ve sonra uzun bir süre için?

İş dili o kadar çok savaş ve spor kelime dağarcığına sarılmıştır ki, düşmanlara karşı sadece sizin olduğunuzu düşünürsünüz ve düşmanın yok edilmesi gerekirken galip gelmeniz gerekir.

Microsoft CEO'su satya nadella biraz farklı bir yaklaşımı var.

Redmond'un yol gösterici ışığı haline geldiğinden beri, Nadella, Bill Gates'in mutlak hegemonya için açıkça saldırgan olan dürtüsünün aksine, kentlilik teklif etti. (Bu eski Bill Gates, anlıyorsunuz.)

Nadella, Microsoft'u korkulan, genellikle nefret edilen bir şirketten, çoğu tartışmanın üzerinde yükselen ve hatta tuhaf bir şekilde insancıllaştırılmış bir aklı kuracak gibi görünen bir şirkete dönüştürdü.

Öyleyse ne zaman Hızlı Şirket ona teknoloji şirketleri ve onların topluma karşı sorumluluklarını sordu , Nadella zamanımızın her liderine iş modelleri hakkında bir mesaj verdi.

Dedi ki:

Konu 'Tamam, hadi gidip çok para kazanalım' demek değil.

Değil mi? Pek çok kişi, son 20 yıldır - özellikle teknolojide - bunun böyle olduğunu merak edebilir. Gates'i çok zengin yapan bir tavır.

Yine de Nadella, her şirketin yalnızca kendisini ve gelecekteki büyüklüğünü değil, aynı zamanda daha geniş bir dünyada nasıl ve neden faaliyet gösterdiğini de düşünmesi gerektiğine inanıyor.

Onun prensibi şudur:

İlk ölçek birimi olarak, iş modelinizin temelinde, çevrenizde bir fazlalık yaratıyor musunuz?

Hayır, sadece gelir fazlası değil. Mal fazlası -- sosyal fayda, çevresel fayda ve pozitif yönetimin iyiliği. Nadella açıkladı:

Microsoft iyi gidiyorsa, dünyanın herhangi bir yerindeki bu küçük işletme için üretkenlik yaratıyoruz demektir. Daha üretken hale gelen, daha fazla insan istihdam eden, iş yaratan çok uluslu bir şirket. Kamu sektörü daha verimli hale geliyor. Eğitim sonuçları, sağlık sonuçları iyileşiyor.

Çok uluslu ya da yerel her işletmenin daha geniş amaçlara en azından bir şeyler katabileceği kesinlikle doğrudur.

Yine de Nadella, bazı rakiplerinin umursamadığına inanıyor.

Toplayıcı iş modelleri dediği şeye atıfta bulundu. Aslında hiçbir katkıda bulunmadan dünyanın içeriğine hakim olmaya çalışan şirketler tarafından savunulanlar -- Silikon Vadisi'nde sürekli ne diyorlar? Oh, evet -- dünyayı daha iyi bir yer yapmak.

Şunu söylerken aklında Facebook'un ve belki de birkaç çağdaşının olduğunu hayal etmemek zor:

Bu diğer şirketlerin iş modellerini sorgulardım.

Garip bir şekilde, Bill Gates onlardan biriydi. Facebook CEO'su Mark Zuckerberg'i kim etkiledi? .

Birçoğu Microsoft'un iş modelini en uzun süre sorguladı. Belki de sadece zamanının bir ürünüydü, ancak Gates dünyadaki her işletmeyi şirketinin ara sıra vasat yazılımlarını kullanmaya zorlamaya kararlı görünüyordu. Genel olarak toplum hakkında çok fazla yuhalamamış gibi görünmüyordu.

Reklam ajansı duygusal, istek uyandıran ve insan potansiyeline hitap eden bir kampanya oluşturduğunda bile çok uzun sürmedi.

Gerçekten de, Apple'ın onunla nasıl alay ettiği, oldukça harika olan neşeli, insan keskinliği ile dikkat çekiciydi. Bir Mac kampanyası edinin .

İşler değişti. Hem kendisi hem de Microsoft için. Gates, Microsoft'tan ayrıldığından beri, zamanının ve servetinin çoğunu gerçekten, dünyayı gerçekten daha iyi bir yer - ya da en azından daha güvenli bir yer - yapmaya adamış olsa da, Microsoft hem tavrını hem de iş yaklaşımını önemli ölçüde değiştirdi. Başkalarını çok daha fazla saygıyla kabul eder.

Elbette bazıları Nadella'yı kutsallıkla suçlayabilir. Yine de dünya koronavirüs krizinden çıktığında -- ve çok farklı bir dünya olacak -- şirketler tarafından sunulan daha geniş, daha insani faydaya daha fazla vurgu yapılacağından şüpheleniyorum.

Özellikle en büyükleri. Özellikle teknolojideki en büyükleri.

Gates'in Microsoft'u, bugünkü kriz nedeniyle çalışanlarına 12 haftalık ücretli ebeveyn izni verir miydi? Nadella'nın az önce yaptığı gibi ? Merak ediyorum.

Belki de bu günlerde, sadece mümkün olan en fazla parayı kapmaya değil, çok farklı insani değerlere sahip değişmiş bir atmosfere hazırlanmaya değer.