Ana Öncülük Etmek Liderlik Stratejisi: Daima Yüksek Yolu Seçin

Liderlik Stratejisi: Daima Yüksek Yolu Seçin

Yarın Için Burçun

Belki de yarı İtalyan olduğum içindir. Hiçbir şey, haksızlığa uğradığımı hissettiğim zaman kadar kanımı kaynatamaz. Her zaman yüksek yolu almak için çok uğraşırım. Ama çoğu zaman söylemesi yapmasından çok daha kolay. Haksızlığa uğramış hissetmenin mutlaka haksızlığa uğradığım anlamına gelmediğini öğrendim.

Bir iş kurarken, iradenize ve sabrınıza olan bağlılığınız sürekli olarak test edilir. Dünyada iyi niyetli birçok iyi insan varken, kötü niyetli kötü insanlar da var. İyiyi kötüden ayırmak zor olabilir. Birkaç kez canınız yandığında, koruyucu moda geçmek ve kendinizi veya şirketinizi tüm kötülüklerden engellemeye çalışmak kolaydır. Ancak, bunu yaparken, pek çok iyiliği de engellemiş olursunuz.

Elbette fikir ayrılıklarıyla karşılaşacaksınız. Niteliklerini ve becerilerini yanlış tanıtmış gibi görünen insanları işe alacaksınız. Ve işine son vermen gereken bir çalışanın önüne geçeceksin ve o senin yanlış tanıtıldığını düşünecek. sizin niyetler. Bir iş ortağıyla iyi niyetle bir sözleşme imzalayabilir ve daha sonra işlerin ters gittiğini ve her iki tarafın da haksızlığa uğradığını hissedebilirsiniz. Biri sizin beklentilerinizi karşılayamayabilir ya da siz bir başkasının beklentilerini karşılayamayabilirsiniz. Bu vakaların profesyonel ve kişisel yaşamınızda gerçekleşmesi neredeyse garantilidir.

Bu durumlarda duygulanmamak zor olabilir. 'Yanlışlık' duygusu, üstesinden gelinmesi en zor olanlardan biridir. Kişisel hissettiriyor. Fikir veya inanç farklılıkları yüzünden savaşlar başlatılır. Bu durumlarda, her zaman, her zaman, her zaman yüksek yolu seçmenizi rica ediyorum. Özellikle iş dünyasında ilerlemek ve sonuç almak her zaman haklı olmaktan daha önemli olacaktır.

14 yıllık iş kurma hayatıma dönüp baktığımda, yüksek yola çıkmadığım her seferinde pişman oldum. Sonunda gerçekten berbat; söylemenin daha iyi bir yolu yok. Diğer taraftan, yüksek yola her çıktığımda tatmin olmuş hissettim, hatta bazen sonuçtan memnun olmama şaşırdım. Bazen gururunuzu yutmanız ve fikir veya inançlardaki bir anlaşmazlığın veya farklılıkların ötesine bakmanız gerekir. Sizi temin ederim buna değecek ve daha iyi sonuçlar ve daha fazla gönül rahatlığı göreceksiniz.

Çatışma, herhangi bir yönetici veya girişimci için üstesinden gelmesi en zor şeylerden biridir. Birini kovmak, sert konuşmalardan kaçınmak, birini dava etmek ya da kovmak, çatışmayla uğraşmak değildir. Çatışmayla uğraşmak, fikir veya inançtaki farklılığı doğrudan ele almak anlamına gelir. Siz ve karşı taraf sadece iki üretken seçeneğiniz var: diğer kişinin pozisyonunu kabul edin veya bir uzlaşma bulun. Karşılıklı reddetme üretken bir seçenek değildir. Karşılıklı bir çözüm olana kadar çatışmayla uğraşmaya devam etmelisiniz: kabul veya uzlaşma. Bu süreçten geçerken daima yüksek yolu seçin. Diğer kişinin konumunu, duygularını ve inançlarını anlamak için zaman ayırın. Çocukken öğrendiğiniz gibi 'kendinizi onun yerine koyun'. Bu basit bir ders ama iyi bir ders.