Harper Lee, edebiyat çevrelerinde bir efsane olmuş olabilir. Bir alaycı kuş öldürmek için , ancak bu etkileyici roman aynı zamanda herhangi bir girişimcinin aile üyeleriyle mi yoksa yakın arkadaşlarla mı çalışacağına karar verirken düşünmesi gereken bir külçe içeriyor.
Ana karakter Scout'un ağabeyi Jem şöyle diyor: 'Arkadaşlarını seçebilirsin ama aileni seçemezsin.'
Tatillerin yeni sona ermesiyle, birçok insan akrabalarıyla iyi ya da kötü ilgilendi. Yine de, üç saatlik bir yemekte oturmak çok büyük bir angarya değil - ama akrabalarla her gün çalışmak olabilir.
Yine de pek çok kişi aile şirketi kuruyor, o halde bunun neden iyi bir fikir olduğuna dair dört nedene ve neden olmayabileceğine ilişkin dört nedene bir göz atalım.
Artıları
1. Sadakat muhtemelen herkes için aynı olacaktır ve hedefler muhtemelen benzer olacaktır. Müdürlerle bir düzeyde yakınlığın keyfini çıkarmak önemlidir, çünkü yerleşik bir destek sistemi oluşturur. Başka bir deyişle, bu sadece bir maaş çeki değil. Buna ek olarak, muhtemelen daha fazla istikrar olacaktır; dışarıdan biri mükemmel bir çalışan olabilir, ancak her şeyden önce kendine bakacak ve her an daha iyi bir fırsat için yola çıkabilir. Aile üyeleri uzun süre oradalar.
iki. Aile üyeleriyle birlikte çalışarak daha fazla esneklikten de yararlanırsınız. CEO olarak görev yapan kayınbiraderiniz, yıl dönümünüzü kutlamak için uzun bir hafta sonu geçirmek istediğinizde ya da oğlunuz futbol oynarken ayak bileğini kırdığı için hastaneye koştuğunuz zaman muhtemelen daha anlayışlı olacaktır.
3. Bir aile işletmesi genellikle ideal bir pazarlama noktasıdır. Müşteriler, meçhul bir şirketten daha çok bir aile tarafından işletilen organizasyonu himaye etmeyi seviyor gibi görünüyor. Aile bağlarını gururla lanse eden işletmeleri ne sıklıkta gördüğünüzü bir düşünün. Bir isme bir yüz koymak, özellikle yeni başlıyorsanız önemlidir.
Dört. Özellikle ilk aşamalarda, bir aile işletmesi daha düşük işletme maliyetlerinin keyfini çıkarabilir. İşletme ayakta kalmaya çalışırken dışarıdan gelenler ücretsiz veya asgari ücret karşılığında çalışmayacaklar, ancak aile üyeleri daha duygusal (ve muhtemelen finansal olarak) yatırım yaptılar ve iş başarılı olduğunda gelirlerin tadını çıkarmak için bekleyebilirler. Ayrıca, gerekirse, kiradan tasarruf ederek işi bir aile üyesinin evinden yürütme olasılığınız daha yüksektir.
Eksileri
1. Birinin akraba olması, otomatik olarak şirketinize uygun olacakları anlamına gelmez. Pek çok akrabanın tembel, dürüst olmayan, güvenilmez, yanlış yola sapmış ya da sadece aptal olduğu ortaya çıkıyor. Eğer o akrabayı kovmak zorunda kalırsanız, onlar aileden oldukları için süreç çok daha zor olacaktır. Ve geniş ailenizdeki yansımaları hayal edin - bu yıllık Noel partisi biraz rahatsız edici olabilir.
iki. Ardından, kardeş rekabetlerini veya diğer aile bölümlerini düşünün. 12 yaşındayken ve kardeşin dokuz yaşındayken, farklılıkları bir iki yumrukla çözmüş olabilirsin. Bu, hangi TV şovunu izleyeceklerini tartışan çocuklar için standart bir uygulama uygulaması olabilir, ancak anlaşmazlıklar gerçek para anlamına geldiğinde iş dünyasında uçmaz. Rekabetler kardeşleri hiç içermeyebilir. Veraset söz konusu olduğunda ve çocuklarınız şirketi kökten farklı bir yöne götürmek istediğinde ya da işle hiç ilgilenmediğinde ne olur? İlkiyle başa çıkabilir veya ikincisini kabul edebilir misiniz?
3. Muhtemelen potansiyel bir sorun olarak görmediğiniz bir şey var: perspektif eksikliği ve alternatif bakış açıları. Herkesin yalnız kalması ve aynı iş felsefesini sürdürmesi iyi bir şey gibi görünebilir - yoksa öyle mi? İşletmede çalışan herkesin benzer yaşam deneyimleri varsa (veya bunların eksikliği), operasyonlarınızı sabote edebilecek kör noktalar oluşturabilir. Bu durumda, dışarıdan birinin bakış açısı yardımcı olabilir.
Dört. Aile işletmeleri, kısmen her şeyi gözeten zihniyetten ve kısmen de herkesin eşit öneme sahip olduğu inancını sürdürmekten dolayı, genellikle net bir kurumsal yapıdan yoksundur. Bu, aile üyelerini mutlu etmek için iyidir, ancak düzenleyici kurumlar ve genel profesyonellik için pek iyi değildir. Ayrıca, nepotizm bariz olduğunda, aile üyesi olmayan çalışanların kendilerini ihmal edilmiş hissetme riskini de taşırsınız.
Şimdiye kadar korkmadıysanız - veya aile üyelerinizin birlikte çalışabileceğinden emin değilseniz - aile işletmesi olan ve yakın arkadaş ortaklıkları içeren işlerin doğasında bulunan riskleri azaltmanın en iyi yolu nedir?
Belki yukarıda tartışılan konuları göz önünde bulundurduğunuz bir elektronik tablo uygundur. Müdürlerin çok ortak noktası olduğunu mu düşünüyorsunuz yoksa hayal ettiğinizden daha fazla anlaşmazlık mı var?
Birlikte ne kadar iyi çalışabileceğinizi ölçmede uzun bir yol kat edebilecek ve aynı zamanda sizin için en uygun finansman seçeneklerinin belirlenmesinde çok önemli olan risk toleransına özellikle dikkat edin. Ne kadar riski kabul etmeye istekli oldukları konusunda farklı felsefelere sahip yöneticiler tarafından kaç tane şirketin felç olduğuna şaşıracaksınız.
Aile üyeleri ve/veya yakın arkadaşlarla çalışmak hala hayalinizdeki senaryo olabilir ve birçok başarı örneği vardır, bu nedenle burada tartışılan olası sorunlardan korkmayın. Aksi takdirde önlenebilecek sorunları ortadan kaldırmak için gereken özeni gösterdiğinizden emin olun.
