Jony Apple'dan mutsuz olduğu için ayrıldıysa, bunun büyük bir nedeni olabilir: Apple CEO'su Tim Cook ile yeterince doğrudan etkileşime girmedi.
Onlarca yıldır Steve Jobs ile çok yakın çalışan Apple'ın efsanevi tasarım başkanı Jony Ive, geçen hafta Apple'dan ayrılarak LoveFrom adlı kendi tasarım firmasını kuracağını açıkladığında manşetlere çıktı. Takımını öven basit bir açıklamanın ötesinde, Ive, ayrılma nedenleri hakkında kamuoyu önünde konuşmadı. Ve Apple'dan Tim Cook, Ive'ın Apple'ın başarısına yaptığı büyük katkılar ve LoveFrom'un ilk müşterisi olarak Ive ile çalışmaya devam etmeyi nasıl mutlu bir şekilde beklediği hakkında benzer şekilde övgü dolu bir açıklama yaptı.
Ama benim gibi, kendi işinizi kurmak için bir işten ayrıldıysanız, zaten biliyorsunuzdur: Mevcut işinizde her şey yolunda gitmiyorsa, bunu yapma olasılığınız yoktur. Ve çoğumuz hikayeye daha fazla şey olduğundan emin olarak ve gerisini öğrenip öğrenemeyeceğimizi merak ederek şüpheyle baktık.
Wall Street Dergisi yayınlandı hikaye Pazar günü bu merakın bir kısmını gidermeyi amaçladı. yorum yapmama rağmen günlük ve Apple da yapmadı, birkaç isimsiz çalışan, Ive'nin bir süredir şirketten çekiliyor gibi göründüğünü bildirdi.
Şimdi, Apple çalışmak için ünlü olarak yoğun bir yer ve orada yaklaşık 30 yıldır çalışıyordum, bu yüzden basitçe yanmış olabilir. Öte yandan, gerçekten sevdiğiniz işi yaparken nadiren yorulursunuz. Ve özellikle ilginç olan, günlük Apple'ın onu mutlu etmek için geriye doğru eğildiği görülüyor. Apple'ın son yıllardaki birkaç yeni ürün serisinden biri olan ve şirket içinde uğruna savaştığım bir ürün olan Apple Watch'un piyasaya sürülmesinden sonra, günlük , Cook'a daha az günlük sorumluluk istediğini söyledim. Böylece Cook onun için yeni bir unvan yarattı - baş tasarım sorumlusu - ve Ive'nin Apple merkezinde daha az zaman geçirme arzusunu yerine getirdi.
Kaynaklara göre sadece bu değil, aynı zamanda diğer Apple yöneticilerinden çok daha iyi maaş aldım. günlük , ve bunun şirketin diğer yöneticileri arasında bir kırgınlığa neden olduğunu söylediler. (Apple, Ive'ın ödemesini açıklamadı.) Ve bazı yabancılar, Ive ve tasarım ekibinin ürünleri tam olarak seçtikleri gibi tasarlama konusunda özgür olduklarına dair spekülasyonlar yaptı. 999 $ monitör standı Bu, şirketin en son Dünya Çapında Geliştirici Konferansı'nda bir kargaşaya neden oldu.
Ama burada sahip olmadığım şey, günlük : Cook ile düzenli, doğrudan kişisel temas ve ilgi. Apple'ın merhum kurucusu Steve Jobs ile derin ve kişisel bir ilişkim vardı. İkisi birlikte yemek yer ve birlikte yürüyüşler yapar, bu sırada fikir alışverişinde bulunurlar ve Apple'ın ikonik ürünleri için tasarım kararları verirler. Jobs bir vizyonerdi ve ben bu vizyonları zarif bir şekilde hayata geçirebilirdim. En iyi türden simbiyotik bir ilişkiydi.
Bu ilişkide Jobs'ın yerini gerçekten kimse alamazdı. Jobs, diğer birçok yönden de yeri doldurulamazdı. Ancak güzel tasarımdan ziyade Apple'ın operasyonlarına ve iş sonuçlarına odaklandığı bilinen Cook, şirketin tasarım stüdyosunu nadiren ziyaret etti. Günlük. Özellikle tasarımcılar, Jobs'un geleceğini bildiklerinde en iyi tasarımlarını hazır hale getirmek için çok çalışacaklardı. Aynı ilgi olmadan, tasarım stüdyosu ivme kaybetti ve ben de hevesimi kaybettim.
Makale yayınlandıktan sonra Cook'un makaleyi 'saçma' olarak nitelendiren bir bildiri yayınladığını belirtmek önemlidir. Hikayedeki gerçeklere özel olarak itiraz etmese de şunu yazdı: 'İlişkileri, kararları ve olayları öyle bir şekilde çarpıtıyor ki, tanımladığını iddia ettiği şirketi tanımıyoruz.' Ancak aynı zamanda Cook, sicilini ve operasyonlara odaklanmasını savundu. Ve gerçekten de operasyon odaklı Apple, Jobs öldüğünde olduğundan çok daha büyük, daha değerli bir şirket haline geldi.
Ive'ın Apple'dan ayrılmasının ardındaki gerçek gerçek ne olursa olsun, liderlik dersi şudur: Kilit bir çalışana sunduğunuz hiçbir şey, o kişiyle basit bir zaman geçirme eylemiyle rekabet edemez. Çalışanla konuşmak, onu tanımak ve çalışanın da sizi tanımasını sağlamak. Cook ve Ive'da olduğu gibi, şirketinizin neye ihtiyacı olduğu ve neyin en önemli olduğu konusunda çok farklı görüşleriniz olabilir ve elbette patron olarak en önemli şey sizin fikrinizdir. Bazı yorumcular, insan ilgisinin günümüzün en değerli ve aranan kaynağı olduğunu söylemekten hoşlanırlar. Önemli bir ekip üyesini mutlu etmek istiyorsanız, bunu yapmak için o kaynağın bir kısmını harcamanız gerekir.
