Cumartesi günü, Amazon CEO'su Jeff Bezos bir mesaj yayınladı. Instagram'da Amazon çalışanlarına mektup, yeni koronavirüse yanıt olarak şirketinin önümüzdeki aylar için stratejisinin bir bölümünü detaylandırıyor.
Meslektaşım Bill Murphy Jr. kısa süre önce tüm e-postayı ve iş dünyası liderleri için okumanızı şiddetle tavsiye ettiğim tonlarca dersle birlikte bozdu.
Ama bana diğerlerinden daha çok takılan bir cümle vardı:
Kendi zamanım ve düşüncem artık tamamen COVID-19'a ve Amazon'un rolünü en iyi nasıl oynayabileceğine odaklanmış durumda.
Bunun içeri girmesine izin vermek için bir dakikanızı ayırın.
Bezos, Amazon'un stratejisinin uzun vadeli olduğunu, yatırımcıların her zaman anlamadığı veya takdir etmediği kısa vadeli hedefler ve kârdan çok gelişmeye ve çeşitlendirmeye devam etmekle ilgili olduğunu defalarca vurguladı. Bu strateji, Amazon'u gezegendeki en değerli şirketlerden biri haline getirmeye yardımcı oldu.
Ancak şimdi Bezos, işini tamamen birkaç ay önce kimsenin bilmediği bir hastalığa uyarlamaya odaklandığını açıkça belirtti.
İlginç bir şekilde, Microsoft CEO'su Satya Nadella yakın zamanda benzer bir düşünceye işaret etti. İşten çıkarmaları mı yoksa yeni yatırımları yavaşlatmayı mı düşündüğünü sordu. Nadella, Axios'a enerjisini oraya harcamadığını söyledi.
Nadella, bunun yerine, evden çalışan çalışanların ani akışını destekleyen hizmetler için 'yeni talep' dediği şeye odaklandığını söyledi.
Hem Bezos hem de Nadella, odaklarını Covid-19'un sonuçlarına yönlendirerek her yerdeki iş liderlerine paha biçilmez bir ders veriyor:
Arzu dolu düşünmenin zamanı bitti. Koronavirüsün etkilerine uyum sağlamanın bir yolunu ne kadar erken bulursanız, işletmenizin hayatta kalma şansı o kadar artar.
İşletmeniz koronavirüsten nasıl kurtulabilir?
Covid-19 yayılmaya devam ederken, uzmanlar Amerikalıların en az birkaç hafta daha evde kalmaları gerekeceğini tahmin ediyor. Amerikan işletmeleri üzerindeki etkileri bundan çok daha uzun sürebilir - birkaç ay, hatta yıl.
Hem Amazon hem de Microsoft'un Covid-19 fırtınasını atlatmak için çoğundan daha donanımlı şirketler olduğu doğru. Ancak, ister yerel bir restoran, ister solopreneur olun, her işletme odağın yeniden yönlendirilmesinden yararlanabilir.
Kendinize aşağıdaki soruları sorarak başlar:
- İş modelimi mevcut koşullara uyacak şekilde nasıl değiştirebilirim?
- Ürün satarsam teslim edebilir miyim?
- Şirketimin web sitesini ve çevrimiçi varlığını nasıl iyileştirebilirim?
- Çalışanlarımın evden çalışmasına izin verebilir miyim? Bunu yapmaları için onlara nasıl yardımcı olabilirim?
- Halihazırda sanal toplantı/video konferans yazılımına yatırım yaptım mı?
- Bugün hangi hazırlıkları yapmaya başlayabilirim?
Bunlar cevaplanması kolay sorular değil. Ancak stratejinizi hemen geliştirmeye başlamanız önemlidir. Çalışanlarınızdan fikirler konusunda beyin fırtınası yapmanıza yardımcı olmalarını isteyin. Ve Bezos ve Nadella'nın sahip olduğu gibi, Covid-19 sonrası bir dünyada rolünüzü ve onu en iyi nasıl doldurabileceğinizi anlamaya mümkün olduğunca fazla zaman ve enerji harcayın.
Çünkü bu soruları yanıtlamaya henüz başlamadıysanız, zaten çok geç kaldınız.
