Fitness ile ilgili olmasanız bile, duymuşsunuzdur. Spartalı Irk . Spartalı etkinlikler, zindeliğinizi, kararlılığınızı ve iradenizi test etmek için özel olarak tasarlanmış doğal ve insan yapımı engeller içerir. Bilirsiniz, koşma, tırmanma, kaldırma, emekleme, taşıma, dengeleme, fırlatma, zıplama söz konusudur - ayrıca çamur gibi birçok engel, rastgele dikenli teller, ara sıra ateş çukuru ...
Ama bilmediğiniz şey, Spartan Race'in bir adamın beyni olduğudur: Joe De Sena, bir dayanıklılık yarışması yarışmacısı ve seri girişimci. Vermont, Burlington'da bir yarışla başlayarak, Spartan'ı dünyanın en büyük engelli yarışı ve dayanıklılık markası haline getirdi. Bir milyondan fazla yıllık katılımcı, dünya çapında 30 ülkede düzenlenen 200'den fazla etkinlikte yarışıyor.
Ve o yeni başlattı SpartanX Liderlik Forumu , liderlerin ve ekiplerin öngörülemeyen engellerle daha iyi başa çıkmayı, sorunları çözmeyi ve belirsizlik ve kaosun ortasında odaklanmayı sürdürmeyi öğrenmelerine yardımcı olmak için tasarlanmış bir dizi etkinlik.
Bunu nasıl çıkardı? Güzel soru -- ben de ona sordum. (Ve biz konuşurken halat çekti ve nefesi hiç değişmedi. Joe sadece bir yaşam tarzı markası yaratmadı, hayatları Bu yaşam tarzı.)
Birçok girişimci için şirketlerinin kökeni çocukluk yıllarına kadar götürülebilir. Bu kesinlikle senin için doğru.
Geriye dönüp baktığımda gerçekten şanslıydım. 1969'da doğdum ve Queens'te büyüdüm. 1972'de rastgele bir gün annem, muhtemelen o sırada tüm NYC'de tek olan bir sağlık gıda mağazasına girer. İçeride, JFK'den (havaalanı) yeni gelmiş olan 70'lik bir Hintli guru var. Onunla konuşmaya başlar ve bu konuşma onun yolunu tamamen değiştirmesine neden olur.
Hemen yoga, meditasyon, vegan yemek fikrine kapılır. O gün eve gelir ve yanında sosis ve biber taşımak yerine bir sürü buğday tohumu ve bu kese kağıdıyla içeri girer. (Gülüyor.)
Daha sonra bizi bir kolej kasabası olan Ithaca, New York'a taşıdı. Oturma odasında rahipler vardı, yoga dersleri veren insanlar. Büyük zaman reddettim. Utanç vericiydi. Arkadaşlarımı buraya getiremedim.
Sanırım sonsuza kadar reddetmedin.
Hiç anlamadım ama beni yeni fikirlerle tanıştırdı.
Ve insanlar kız kardeşime ve bana hayatlarını nasıl değiştirdiğini fısıldamaya devam etti. Bu bir akor vurdu. Böylece zamanla sağlıklı ve formda olmak istemeye başladım.
Tabii ki, kaba Queens düzenlememi hepsine uyguladım. İnsanları spor salonuna götürecek ve etrafa ağırlık atacaktım. (Gülüyor.)
Ama aynı zamanda bir esneklik bileşeni de ekledim. Annem her zaman, 'Güçlenebilirsin ama aynı zamanda esnek ve hareketli olmalısın, çünkü aksi halde yaralanmalar yapmak istediğini yapmana engel olur' derdi. Dinledim çünkü meditasyondan farklı olarak bu pratik bir yaklaşım gibi görünüyordu. (Gülüyor.)
Böylece tüm arkadaşlarımı Queens'e döndürmeye başladım.
Fitness sizin için önemliymiş gibi görünüyor, ancak diğer insanları dahil etmek de önemliydi.
Evet, bu benim için her zaman önemli olmuştur. Ama diğer insanları dahil etmenin doğru yolunu bulmakta her zaman çok iyi değildim.
Örneğin, 1990'da 'hapishane antrenmanı' dediğim şeyi yarattım. Ama hapisten yeni çıkmış birkaç adam dışında kimse benimle yapmak istemedi. (Gülüyor.)
Onları gerçekten suçlayamazdım. Antrenman, hareketlilik ve esneklik dahil olmak üzere 120 set ağırlıktı. Sıfır dinlenme ile yaptığımız için sadece bir saat sürdü. Ama acımasızdı. Çılgıncaydı.
Örneğin, her sette 25 tekrar olacak şekilde dört set bacak yaptık: ağız kavgası, bacak uzatma, bacak bukleleri, baldır yükseltme. Bu, her egzersiz için 100 tekrardır. Bir egzersiz yaptınız, hemen diğerine geçtiniz, diğerine ...
Sonra omuzlar yapardınız: dört set, 25 tekrar baş üstü presler, yanal yükseltmeler, ön yükseltmeler, bükülmüş ters sinekler ve vücut bölümleri arasında esneklik ve hareketlilik yapardık.
Bir saat içinde bitirmen gerekiyordu ve işin bittiğinde intihar etmek istedin. Harikaydı. (Gülüyor.)
Ve insanlar buna mı takıldı?
Evet - ve annem hakkında duyduklarımın aynısını duydum. Aynı anlatıydı -- yaptığım şey insanları dönüştürmekti. Ve bunu sevdim.
Birkaç yıl ileri sar ve Wall Street'teyim. Maddi durumum iyi ama kendimi sağlıksız hissediyorum.
Böylece yoga yapmaya başlıyorum. Biraz daha yaşlıyım, insanların yoga dersine gitmem hakkında ne söyleyeceği konusunda endişelenmiyorum ve kendimi yepyeni hissederek sınıftan çıkıyorum. Eğer insanlar bir fabrikada inşa edildiyse, ben fabrika zemininden yeni inmiş gibiydim. Yogaya kesinlikle aşık oldum.
Bu utanç verici çünkü 20 yıl önce annem bunu her gün yapmam için bana yalvarmıştı.
Sonra macera yarışlarına rastladım -- ve yakında herhangi bir izin günü, hafta sonları, tatiller vb., macera yarışları yapıyordum.
Bu mantıklı, çünkü kendini nasıl iteceğini, öğütmeyi nasıl sürdüreceğini açıkça biliyordun.
Doğru, ama aynı zamanda olayları da sevdim: kürek çekme, tırmanma, bisiklete binme -- kendimi durdurulamaz hissettim.
Ama evet, nasıl eğitileceğimi biliyordum. Bütün bu şeyler o yıllardan kalma alet çantamda vardı. Ve sakatlanmadığım sürece 500 millik bir yarışı bitirebileceğimi anladım. Vücuduma çok dikkat etmem gerekiyordu.
Ve zihnime çok dikkat etmem gerekiyordu. Aptalca bir örnek, ama eğer bir yarışın sekizinci günündeysem ve yorulmuşsam, kestirmenin kolay olduğu bir kontrol noktasına gidip muhtemelen pes etmek yerine, yağmurda kestirdim ve soğuk, bu yüzden uyandığımda bırakmanın bir yolu yoktu. O zaman kontrol noktasına geldiğimde sadece geçebilirdim.
Bunu bisikletle yapıyorum. Diyelim ki 80 mil sürdüğümden emin olmak istersem, evden 40 mil uzağa tek yönde gideceğim; Bu, yolculuğun geri kalanında kefaletle kurtulamayacağım anlamına geliyor. Eve gitmek istiyorsam, kalan 40'ı yapmam gerekiyor.
Evet. Aynı prensip.
Bedenimle ve zihnimle gerçekten uyum içinde olmakla ilgili tüm bu şeyleri öğrendim. İmkansız gibi görünen olayların üstesinden nasıl geleceğimi öğrendim.
Bu beni iş konusunda daha da iyi yaptı. Bu beni insanlarla daha iyi bir arkadaş yaptı. Daha mütevazi olursun. Küçük şeyleri terletmiyorsun. Hiçbir şey seni üzmez çünkü bir şeyler kötü görünse de en azından kelimenin tam anlamıyla açlıktan ölmezsin. (Gülüyor.)
Özünde bir girişimci olduğum için, bunu yaparak bir iş kurabileceğimi fark ettim. Bir şeyde iyiysem, bu insanları dönüştürüyor. Hayat değiştirmeyi gerçekten seviyorum.
En olası olmayan insanları çalıştırabilir, burpe yapabilir, merdiven yaptırabilirim. Beni dünyanın herhangi bir yerine koyun ve insanları hareket ettirebilirim.
Sevdiğiniz bir şeyden bir iş kurmak istiyorsunuz diye, bu düzeyde bir tutkuya sahip olmak, bunun kolay olduğu anlamına gelmez.
Haklısın. Çılgın yarışlar yaptım. Son derece yorucu olaylar giydim. Ve neredeyse hiç kimse gelmedi.
İnsanları barbeküye gideceklerine ikna etmem gerekiyordu ve sonra kendilerini başlangıç çizgisinde buldular. İnsanları bu şekilde yarışa soktum. (Gülüyor.)
Para kaybetmeme rağmen, onu sevdim. Ama çok zordu. Olaylar çok çılgıncaydı. İnsanlarla bulundukları yerde tanışmalısınız.
Tıpkı annemin gençken bana yoga yaptıramaması gibi. İnsanlarla bulundukları yerde tanışmalısınız.
Şimdi başarılıyız çünkü kolay değil -- Spartan yarışları gerçekten zor -- ama yapılabilirler. Antrenman yapmaya istekliysen, sonra sıkı çalışıp sebat edersen ve hem fiziksel hem de zihinsel olarak ilerlemeye devam edersen, bir Spartalı olabilirsin.
Bu ilginç bir noktayı gündeme getiriyor. 'Spartalı' marka açısından nereden geldi?
Bu gerçekten şanslı olduğumuz bir bileşen. İlk olarak, kelime Spartalı güçlüdür. Rakiplerimizin kendilerini bu kelimeyle tanımlayabilmeleri bize gerçekten yardımcı oluyor. Spartan kazanmak zorundasın. Arkadaşların, onlara neden antrenman yaptığını söylediğinde anlar. Sana saygı duyuyorlar. Onlar teşvik etmek sen.
Bisikletçi olduğunu biliyorum ve buna saygı duyuyorum ama insanların 100 mil bisiklet sürmeyi istemesini sağlamak zor.
İnsanları dikenli tellerin altından süründürmek, duvarların üzerinden atlamak, ateşin içinden atlamak çok daha kolay... Bir günlüğüne SEAL veya Korucu olmak gibi. Sadece bir gezinti yaparak geçen sekiz saatlik doğrusal bir durum değil.
İnsan vücudu, atlamak, emeklemek, yapmak üzere tasarlanmış olduğumuz şeyleri yapmak içindir. Sekiz saat bisiklete binip ağrıyan bir kıçımızla baş etmek istemedik. (Gülüyor.)
İşi yürütmek için uzun süre uğraştınız. Gerçekten bir şeye sahip olduğunu ne zaman anladın?
Vermont'taki bu küçük ofiste, bir ocaktaki kömür gibi parayı yakarak çalışıyorduk. Beş ya da altı kişilik ekibimizdeki adamlardan biri ofiste bir şilte üzerinde yatardı.
Bana geldi ve 'Aman Tanrım, muazzam sayıda kayıt aldık' dedi.
'Yanılıyor olmalısın' dedim. Sistemde bir sorun olmalı.' Tekrar baktı ve 'Hayır, oldu' dedi.
O an buydu. Dönüm noktası buydu.
Ama o ana yol açan şeyler... Dünyanın Spartan'ın gerçekte ne olduğuna bağlanması biraz zaman aldı. Bir yerde yarış yapmak biraz ses getirdi, ama bir keresinde 10-12 tanesi farklı yerlerde, insanlarla internete o kadar bağlıyken, bu yeterince ses çıkardı.
Geriye dönüp baktığımda, keşke nasıl başarılı olacağımızı anlayacak birkaç MIT dehası bulabilseydim, ama olmadı. İşe yarayana kadar devam ettik.
Neredeyse vazgeçtin mi?
Herhangi bir akıllı kişi bana fişi çekmemi söylerdi. Birçok kez fişi çekmeye yakındım.
Bir keresinde çocuklarımla kayak yapıyordum ve 'Bu teleferikte olmak harika ama işim bitmek üzere' diye düşündüğümü hatırlıyorum.
Ben de bir arkadaşımı aradım ve 'Bak: Bir iş planım yok ama pazartesiye kadar bir milyon dolara ihtiyacım var' dedim. Birkaç kişiyi topladı ve gönderdiler.
İnsanlardan para istemek, yapabileceğiniz en zor telefon görüşmelerinden biridir.
Ağa büyük bir inancım var. Benim büyüdüğüm mahallede paran olmasa da akşam yemeğini sen ödedin. İnsanlarla ilgilendin.
Ve geri almak için endişelenmedin. Deyim yerindeyse her zaman bankaya para koyarsın. Bunu 100 kişiyle yapın ve 99 kez hiçbir şey geri alamayabilirsiniz, ancak yine de, yaşamınız boyunca 20 kat geri gelir.
Gerçekten ihtiyacım olduğunda telefonu açıp bir milyon dolar alabilmek, bu yaklaşımın bir kanıtı.
Birçok insan kısa vadeli düşünür. Ben uzun oyun seven bir adamım.
Sonuçta, Spartan'ın başarılı olması gerçekten de kursta kalmak değil mi?
Kesinlikle. Yaptığım hiçbir şey ders kitabı değildi. Yaptığım hiçbir şey akıllıca değildi. Hemen hemen her şeyi yanlış yaptım.
Tam bir esneklik -- bu şekilde başarılı olduk.
Bu birçok işletme için geçerlidir. İşletmeler, çoğu insanın istifa edeceği yerlerin ötesine geçmenizi gerektirir.
Uzun bir süre, bizim için neredeyse hiçbir şey yolunda gitmedi. Zamanlama kötüydü; insanlar yaptığımız şeye hazır değildi. Elimizdeki tek şans, bırakmayacak olmamdı.
Kısmen gerçekten bir şeye sahip olduğumuzu hissettiğim için, ama aynı zamanda o kadar yatırım yaptığım ve finansal olarak alt üst olduğum için başarı gerçekten tek seçenekti. Tünelin ucundaki ışığa ulaşmam gerekiyordu yoksa tünele gömülecektim. (Gülüyor.)
Spartan hem şirket hem de marka olarak son derece başarılı. Daha sonra nereye gideceksin?
Basit: Amacım 100 milyon hayatı değiştirmek. Bu, gitmem gereken 95 milyonum olduğu anlamına geliyor.
Bunu yapmanın tek yolu, Spartan'ı gerçekten bir yaşam tarzı markası haline getirmektir. Birinin asla yarış yapmayabileceği ama bir sürü şınav çekeceği bir yere götürmek istiyorum. Ya da günde 30 burpe yapacaklar. Ya da yogaya gitmeyi taahhüt edecekler.
İnsanların normalde yaptıklarını ama bunu Spartalı bir şekilde yapmalarını istiyoruz. Belki de haftada bir gün oruç tutmaktır. Ya da bir günlüğüne tatlıdan vazgeçmek. Veya her zaman üstlenmek istediğiniz bir zorlukla mücadele etmek.
Ancak 'yaşam tarzı markası' için önemli bir bileşen var. Ralph Lauren bir yaşam tarzı markası ama çiftliklerde yaşayan ve ata binen kaç kişi var?
Yaşadığınız bir marka olmak istiyoruz.
Podcast'inizin arkasındaki itici güç bu gibi görünüyor, Spartalı Yukarı! (Bu harika, beni hiç çalıştırmamış olsanız bile.) Tartışmalar dayanıklılık yarışlarının çok ötesine geçiyor.
Beni her zaman çıldırtan başka bir şey de, birçok iş insanının ekonomik olarak başarılı olmasına rağmen sağlıklarını tamamen mahvetmesidir. 60'larına kadar çalışırlar, emekli olurlar ve ölürler.
Podcast'in amacı, örneğin Richard Branson gibi insanlarla röportaj yapmak ve başarılı olmak için ne yaptıklarını öğrenmek. Onlardan ne öğrenebiliriz?
Veya 3G Capital'in kurucularından Jorge Lemann'ı ele alalım. Burger King, Heinz vs. sahibiler. Onunla bir gün geçirdim. Sağlıklı kalmayı, formda kalmayı ve aynı zamanda dünyanın en zengin insanlarından biri olmayı başardı.
Markanın ne olmasını istediğime dair harika bir örnek.
Spartan markasını oluşturmanın en iyi yanı da bu. Sadece yapacağım şeyi seviyorum.
Hayatları dönüştürmeye yardım edeceğim. Bundan daha iyisi olmaz.
