Liderlik dersleri her yerden geliyor. Bill ve Melinda Gates gibi yedeklerden Warren Buffett ve Elon Musk'a. Papa ya da pizza dağıtımcıları kadar çeşitli kaynaklardan bile. Ama en iyi derslerden bazıları tarihten gelir.
Nancy Koehn bilirdi. Koehn, Harvard Business School profesörü ve tarihçisi ve yazarıdır. Krizde Dövülmüş . Koehn kısa süre önce özetlenen Kuvars tarihin en saygı duyulan başkanı Abraham Lincoln'den alınacak en önemli dersler. Bu dersleri burada paylaşıyorum ve ekliyorum.
1. Görevde net olun.
Lincoln, misyonunun büyüklüğü ve özgüllüğü konusunda daha net olamazdı - birliği bir arada tutmak ve köleliği ortadan kaldırmak.
Liderlerin ne için çözüm ürettiklerini veya hangi fırsatlara göre hareket edeceklerini gerçekten anlamadan bir role girdiğini çok sık görüyorum. Gündemlerini oluşturmak için nesnel verileri kullanmadılar ve bu gündeme uyum sağlayamadılar. Kulağı en son kimdeyse ona göre hareket etmeye başladılar.
Bir liderlik rolüne girerken, veri toplayın, değerlendirin, girdi alın, yeniden değerlendirin, görevi yeniden onaylayın, uyum kazanın, gidin.
2. Mikrodan önce makroya gidin.
Lincoln, büyük bir karar vermeden önce tüm paydaşları dikkatli bir şekilde gözden geçirme konusunda mükemmeldi - özellikle çözdüğünüz sorunlar (ülkeyi yeniden birleştirmek ve iyileştirmek ve özgürleşmeye gitmek gibi) çok patlayıcı olduğunda kullanışlıdır.
Kendi izini bırakmaya hevesli liderler, genellikle işin içine dalıp karar vermeye başlarlar. Kararlı olmak önemli olmakla birlikte, geri adım atmak ve bu kararların uzun vadeli etkisi ve kararın kimleri ne şekilde etkileyeceği konusunda stok yapmak da aynı derecede önemlidir.
3. Odaklanacağınız üç şey seçin. Ciddi anlamda. Sadece üç.
Yüzlerce davayı savunan bir avukat olarak Lincoln, tüm davaların en fazla üç önemli noktaya indiğini öğrendi. O puanları kazan, jüriyi kazan.
25 kurumsal yılımda şimdiye kadar gördüğüm en yaygın liderlik Aşil topuğu, birkaç temel önceliğe odaklanamama, en kolay şeyin her şeyi yapmak olduğunu anlamadaki başarısızlıktı.
Kulağa bayağı bir laf gibi geliyor ama yine de pek çok lider için bir tuzak. Ben dahil. Hâlâ bir şeyler yapma arzusuna direnmek için çok çalışmam ve bunun yerine ne yapmaya değer olduğunu - en büyük farkı neyin yaratacağını düşünmeyi bırakmam gerekiyor.
Lincoln, tarihteki herhangi bir liderin en büyük farklılıklarından birini yaptı. Önceliklendirme konusunda yetenekli olması tesadüf mü? Bence değil.
4. Tavsiye alın, sonra karara sahip çıkın.
Bir boşlukta karar vermeyin, ancak başkalarını da suçlamayın. İyi bir karar için krediyi paylaşın ve acı verenlere sahip olun.
Lincoln, kötü bir karar aldığında onu üzecek birçok kötüleyiciye sahipti. Ve yine de yılmadan bastı.
Sen de öyle olmalısın.
5. Kararınızın riskleri hakkında başkalarını eğitin.
Lincoln, seçmenlerinin büyük bir kararla ilgili ödünleri anladığından emin oldu; artıları ve eksileri ve biraz acı olacağı anlayışı - en yüksek seviyede beklenti ayarı.
Liderler olarak, genellikle karar vermek ve devam etmek isteriz. Bunu yaparken, kararı bundan etkileneceklerin gözünden değerlendirmeyi unutabiliriz. Bunu yapmayı bırakırsak, hiçbir lider takipçilerine hoş olmayan sürprizler yapmak istemediğinden, bizi bekleyen sorunların neler olabileceğini açıklamak için doğal bir istek doğar. Yani burada kasıtlı olun.
6. Hiçbir şey yapmamak, bir şeyler yapmak olabilir.
Anın sıcağında verilen birçok karar gördüm. Bu çok insani eğilime direnin. Geri çekilin ve sakinleşin ve ölçülü, çıldırmış zihinlerin günü yönetmesine izin verin.
Lincoln, gezinmek için yoğun bir şekilde ısıtılan anlardan payından daha fazlasına sahipti. Böyle bir hesap, Lincoln'ün masasında ölümünden sonra keşfedilen imzalı bir mektup bıraktığını gösteriyor. Gettysburg Savaşı'nın hemen ardından Birlik Generali George Meade'e yazdığı hararetli bir nottu.
İçinde Lincoln, Meade'in morali bozulmuş Konfederasyon birliklerini güneye kaçarken takip etmediği ve düşmanı sonsuza dek sona erdirme şansını kaçırdığı için hayal kırıklığını dile getirdi. Hararetli bir anda bile mektubu saklamak, generali yabancılaştırmaktan ve Lincoln'ün Birliği kurtarma misyonunu yavaşlatmaktan kaçındı.
7. Eleştiri karşısında yerinizi alın.
Yoğun eleştiri karşısında bir kararı sulandırmak veya hatta tamamen geri adım atmak kolaydır. Yine, bu sadece insan doğasıdır. Ancak verdiğiniz karara inanıyorsanız ve yeni, perspektif değiştiren hiçbir bilgi gelmediyse, çizgiyi tutun.
Yeniden seçilmesi tehlikedeyken ve her ne pahasına olursa olsun savaşı sona erdirmek için her taraftan gelen baskıya rağmen, Lincoln, köleliğin sona ermesinin Birlik zaferinin bir parçası olması gerektiği kararında kesinleşti. Tarih, kararlılığının karşılığını aldığını gösteriyor.
