Ana Öncülük Etmek Tarihin En Büyük Genelkurmay Başkanı Çaylaklara 2 Cümle Dahi Tavsiye Verdi

Tarihin En Büyük Genelkurmay Başkanı Çaylaklara 2 Cümle Dahi Tavsiye Verdi

Yarın Için Burçun

Capitol Hill'deki kaosta, bu hafta dumanın içinden bir tutam altın bilgelik yükseldi - herhangi bir liderin etrafında toplayabileceği bir şey.

İlk olarak, geçmişe bakılırsa, Reince Priebus dışarıdayken, yeni Genelkurmay Başkanı John F. Kelly, tarihsel olarak döner kapı pozisyonu olma eğiliminde olan bir işi alır. Ve 'Kovuldun' terimini uygulayan bir Başkanla, daha da zorlayıcı olmayı vaat ediyor.

Tüm zamanların en başarılı Beyaz Saray Genelkurmay Başkanı ve şimdiye kadar iki farklı başkan (Ronald Reagan ve George Bush) için iki farklı zaman ofisi işgal eden tek Şef olarak selamlanan James A. Baker III'e girin. New York Times rapor edildi Baker'ın yeni Genelkurmay Başkanı'na bilgece öğütler verdiğini (bir süredir duyduğum en bilge öğütlerden bazıları):

'Şef'e odaklanabilirsiniz veya 'Personel'e odaklanabilirsiniz. 'Personel'e odaklananlar oldukça iyi iş çıkardılar.'

Ve bu, dostlarım, liderliğin anahtarıdır.

Çoğu, insanların şirketlerinden ayrılmalarının bir numaralı nedeninin yöneticileri olduğu gerçeğini duymuştur. Patronla çok sık zayıf ilişkiler basit bir gerçeğe indirgenebilir. Kötü niyetli yöneticilerin davranışlarının çoğu, çalışanlarının istek ve ihtiyaçlarına değil, patronları için iyi görünmeye odaklandıkları gerçeğine dayanır.

'Kurmay'a değil, 'Şef'e odaklanıyorlar.

Dönem.

Beyaz Saray ya da Westinghouse olsun, farklı değil.

Başkaları odaklı liderler, tüm bu pozitifliği sonuçlara bağlarken, kendilerinin daha iyi versiyonları olmalarına yardımcı olarak, önce çalışanları düşünen bir yerden başlarlar. Böyle bir yönelim, bir kölelik yerinden geldiği için ilişkiler ve bağlar kurar.

Tanım gereği yukarıyı yönetmeye odaklanan liderler aşağı ve etrafa bakmazlar. Yönlendirmeleri 'Patronun neye ihtiyacı var?' sorusundan başlar. Patronun gözünde beni ne güzel gösterecek?' Pek çok şekil ve biçimde bir dizi tatsız davranış oradan aşağı akar. Böyle bir yönelim ilişkileri yıpratır ve bağları koparır çünkü bir öz-kölelik yerinden gelir.

Liderliğin patronu görmezden gelmek olduğunu söylemiyorum. Yönlendirmeyle ilgili.

Ve oryantasyondan bahsetmişken, John F. Kelly işi alırken, 'Şef' ve 'Personel' arasındaki dengeyi düşünmek akıllıca olur.

Sen de yapmalısın.