Apple'da yeni Steve Jobs biyografisi üzerinde yapılacak çok şey var. CEO Tim Cook ve tasarım başkanı Jony Ive da dahil olmak üzere şirketteki sadece üst düzey yöneticiler değil, övgüler Steve Jobs Olmak , ama onlar da Walter Isaacson kitabını çarparak -- Steve Jobs'un kendisinin yetkilendirdiği ve işbirliği yaptığı kişi.
Cook, Isaacson'ı aradı. Steve Jobs şirketin kurucu ortağına 'muazzam bir kötülük'. 'Orada okuduğum kişi, bunca zaman boyunca asla birlikte çalışmak istemeyeceğim biri.' bir de söyledim New Yorklu eski kitap hakkındaki görüşünün profilini ' daha düşük olamazdı .'
Apple çalışanları, Jobs'u daha kibar ve nazik bir adam olarak gösteren yeni biyografiyi çekiyor. Jobs'un uzun yıllardır arkadaşı olan pazarlama danışmanı Regis McKenna, yöneticilerin tepkisine 'cevap' dedi. tamamen duygusal bir sorun ' BloombergBusiness ile yaptığı röportajda, yöneticilerin kısmen Jobs'ın yansımaları olduğunu savunarak. Onun kurtuluşu onlarındır. Ayrıca sağduyu, üst düzey insanların onun tiradlarının en kötüsünü yaşamamış olabileceğini öne sürüyor. Ve hem Ive hem de Cook, Jobs'un öğrenecek çok şeyi olduğu daha acımasız ilk yılları büyük ölçüde kaçırdı.
Bir CEO olarak Jobs'un dehasına duyulan takdir, Apple'ın ilk günlerinde yönetimde ne kadar kötü olduğunu çoğu zaman gözden kaçırıyor. Herhangi biri aracılığıyla hızlı bir vızıltı dürüst kısa bios BloombergBusiness'tan biri gibi öldüğü sırada ortaya çıkan bu, özellikle Apple'dan atılmadan önce ne kadar kötü bir yönetici olabileceğini gösteriyor.
[VC ve Apple'ın ilk yönetim kurulu üyesi Arthur] Rock, Corporate Investor ile 2007'de yaptığı bir röportajda, 'O zamanlar kontrol edilemezdi' dedi. 'Kafasında fikirler var ve başkalarının yapmak istediği cehennemde. Şirketin kurucusu olarak gitti ve şirket için iyi olup olmadığına bakmadan bunları yaptı.'
Orijinal Mac açıkça bir atılımdı. Aynı zamanda başlangıçta finansal bir başarısızlıktı ve Jobs bunu etkili bir şekilde satamadı. NeXT'yi başlatması ve sahip olduğu eksikliklerin en azından bir kısmını tamamlaması için Pixar'ı satın alıp çalıştırması gerekti. Apple'a geri döndüğünde ve sonunda CEO olduğunda, yönetim kurulunu ve yönetim ekibini temizledi. NeXT'de donanım mühendisliğini yöneten Jon Rubenstein ve yazılım geliştirmeyi yöneten Avie Tevanian geldi. Ve Jobs, Apple'da çalıştığımı, ancak iş ahlakının ve net yeteneklerinin hak ettiği takdiri görmediğimi buldu.
Ve yine de, o zaman bile Jobs önemli ölçüde yetersiz kaldı. Tevanya solu çünkü Jobs'ın krediyi adil bir şekilde paylaşmayacağını hissetti. Rubenstein ve Jobs, ilki Palm'a gittiğinde ve sonunda şirketi yönettiğinde kalıcı bir düşüş yaşadı. Apple'da asla sahip olamayacağı bir fırsattı. Ve organizasyonda daha düşük seviyede olan diğerlerinden birçok korku hikayesi var. Jobs, birdenbire değişken olma ününü geliştirmedi.
Jobs olağanüstü bir şekilde başarılı oldu, ancak çoğunlukla kusurlarına rağmen, onlar yüzünden değil. Kalitede ısrar edebilirdi ve yine de iletişim kurmak ve insanları çekmek için daha iyi yollar bulabilirdi. Bir anlamda Cook, Jobs'tan daha iyi bir CEO olabilir. Şirketin değeri, büyük ölçüde Cook'un stratejik sorunları ele alma, akıllıca Çin'e itme ve şirketin değerini beklentilerin ötesine taşıma biçimi nedeniyle patladı. O mükemmel mi? Tabii ki değil. Kimse değil. Ve mesele bu. İlham almak ve ders almak için ünlü girişimcilere bakmak önemlidir. Ancak öğrendiklerinizin ne yapmamanız gerektiğiyle ilgili olabileceğini asla unutmayın. Bir sonraki Steve Jobs olmak ister misiniz? Harika. Onu her zamankinden daha iyi yap.
